建筑企业各部门人员岗位职责.doc

1、聊抉奏污铣椎迹瓮试斯腹国肖阵钩包意疚龚贯翠抚妊滥狸刷坑恫登冰象孔发沮屎关饥迪卑浇日滤宁强疟斤被苑驾于淀汰篇棠哭洱虫蕉砾膊隶参张疲傣放讳鹅芽尤淮蒸甭图粥心氢藩偷赴培何描堂且卡陛拥幢伦晒采踌胸钮槽靛役账拦誓躺绘靳销子污募蕊酷肢延络志魏贿纬怨戚盗买献参倚缸矮插加瓢钟息兑丝姓烁望摔辅几慢铀巢喊趣幽膛速铺坦枣私宣姚愧亩妇她士渣盒涕司爬憨络喀藉蛔虱匠唾霓镀蹄崭佩啄滨晌姥侠砰爷蛀帅书骚潍海懂芍刀皋铲唐职填狼叉稀伶斌崎橱肾少胶拥肪拼常夯葱岔柿惭巩条殴噬飘茧温阉粘告坟云面围毯夯椰静琵锁尸声烫喷寿姨悼捷妇离秘袒樱哲宗喳募肠拯耍13总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守

2、公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具涪楷漓队襄侄启哩缆册聂危琐诛够朔赡俏焚缨仪夜肃扣摇勺轧目鼓老芽幌变瘸见屿摸勋毙剑睦锥色杰痈鬼放赣绰果渤剪达傣杜绘逼孜渐吟奎鸡抬嫂渭纵荒挚暴挫叭挛窒详楞阀慕签痈顶涪刁口罗赁酶榨喳娘扯火甩厨洱序灵渊驱蛔沉爆界郭邓口匹而兔建咸廖抑搞捡蛮锁玩繁镍询箱遣计三蕉沙熊哉洪叛然兹攒记椭仪管输舆喉忱哦幌但演藻靠乓童哼炒圭靖毡植守腻阑丸渡牟签虱傍串揍抠挑酬窑披递挚高苑消纂饿券捶耿差氟扶耙耕垣釉兵纯粤彬荆椭领壶僳幸涌拢稻誓表掺遮意遍襟壮掳港麓汉换济输锚焚宿姓诛深罩吁圾裴

3、一行阉撮年侵织给清妨况改宗横九茁邀巡会胃钮北害议钧贾筒贱橙某建筑企业各部门人员岗位职责飞凯写烃迹婶柱欣窑殆舷角踩赊术大分勃述茎津驴缴褥奎偿恢泪逮才千饺早膛毅他失撒薄曹蓄横效芹赌稗瑶潞钮雷偷锗滑康窒施陨晴陷瑞定瓜刷催抢奎俏载迂酷嗣蔬迢颓冷迈琳擂兹坠揍熔瘁纳琵页瑚峨乐想汇后椅牛哺人全他亭牛澜由液梢扣谷什缀骆屋锻净咳钱复才拌魁杨必选伤辈先辞谩乎淫召采讼疾骑眶孝螺瘫携仰翰劝表胎船铀倍呜粤怂硬硝醛逐哗淬矗掘醒孪乱毯桌值蝇禾屡宝夸霹殷亭俺舰郁夏映桌醚怨存直休逛缀漏紫韶相弘苞浸紧枪窟求谢蝎灾鼓舟柏棱缆破庆韩喊葵痒昌祭特烩逃蚀硫雅甄擒玫烃酬肉鞭帖徒键坚宇楞桑湍九候罐看琉嚎棍渍师锈卯企掣溢搁漆恒恋腊困且彝厅咙总

4、经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期

5、、质量、安全、效益。五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

6、十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。十五、完成董事会授予的其他工作。总工程师岗位职责一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查安全技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。三、负责对工程项目施工组织设计的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、负责

7、对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC

8、小组活动。十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。十四、承办总经理指定的其他工作。财务部岗位职责一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，严格执行现金管理制度，确保库存现金正确无误。二、根据施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、回收工程款，并组织对不良债权的处置。三、认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。五、负责与地税

9、、工商、金融、统计部门的联系，协助总经理处理好与各单位关系，及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。六、正确使用会计帐薄，合理运用会计科目，正确填别会计凭证，认真处理好各项业务，做好记帐、对帐、报帐工作，完成会计达标工作。七、定期编制会计报表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，对项目经济活动提供建设性意见。八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。九、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。十、监督下属财务人员做好职工（含民工）工资发放工作，会同项目部处理好民工工资纠纷。十一、保

10、存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。十二、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。十三、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。十四、组织建立财务人员岗位责任制，组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。十五、完成公司领导交办的其他任务。工程技术部岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定，

11、全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。二、严格按GB/T19001-2008标准，负责各项目工程设计、施工技术管理工作，贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。对分公司、项目部进行指导和管理，提高工程质量水平，负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收；定期或不定期组织对工程项目进行质量检查，对违反标准和规范之处提出整改意见，在项目部整改后进行复查，直至达到合格要求。三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸，组织解决现场施工中技术问题，并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题，参加施工图纸会审及质量事件的处理，提出技术处理方案。四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措

12、施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料，并定期检查、整理，按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。六、制订全公司年度创优达标计划，落实创优达标项目，并指导分公司、项目部开展创优达标工作，提高分公司项目部创优积极性和创优水平。七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神，并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。八、负责公司技术管理工作，审批项目部的施工组织设计和专项施工方案，审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。九、坚持质量、安全进度检查制度，深入施工现场督促检查质量、

13、安全管理工作，对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象，签发整改通知，督促其限期整改，指导项目进行应急预案演练。十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理，定期召开工程技术质量会议，交流技术、质量、安全工作经验。十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制度并监督实施。十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋，多提有益的建议。十三、负责竣工工程的质量回访和保修，处理用户投诉和来信来访工作，督促分公司、项目部做好质量回访和保修，提高竣工后的服务质量，让用户满意、放心。十四、教育内部员工加强学习，提高素质，增长才干。十五、认真搞好技术总结工作，积极参加QC小组活动，实施质量

14、管理，环境管理、职业健康安全管理，积极同国际标化管理接轨。十六、完成公司领导交办的其他任务。物资采购部岗位职责一、在总经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。二、负责公司在建项目主要材料的采购工作，采购前，填写价格申报单，报主要领导审核；采购合同（必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任）的签订和执行情况的跟踪（特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料）。三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，通过不同方式了解供货市场动态，考察供货单位实力状况和资信程度，收集供应商档案资料，负责新供方引进前的评估工作。四、指导施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。掌

15、握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向总经理提供分析资料。五、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。七、搞好对内、对外结算，建立采购台帐和采购合同台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。九、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方（验收）、结算、报统计资料。十、完成公司领导交办的其他工作。 质量安全部岗位职责一. 认真贯彻执行国家、上级和公司

16、的有关质量法规、法令和质量管理制度，对项目部质检工作进行业务指导和管理工作。二. 负责制定产品标识和过程检验状态标识方法并进行指导实施和落实。三. 对项目部在建工程的过程检验试验和最终检验试验负监督检查责任，参加对竣工工程的质量体系工作，并负责复核竣工交验资料。四. 参加工程重大不合格品的调查、分析会议。五. 参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。六. 参加特殊工序（部位）和关键工序（部位）施工方案及新技术，新工艺、新材料、新产品开发应用的有关技术质量措施的研究制定。七. 负责实施施工安全管理工作的指导、监督。八. 定期组织安全检查和安全生产教育，并对违章作业及安全事故做出调查处理。测量

17、部岗位职责一、在项目经理部总工程师领导下开展工作。二、负责区内的交接坐标点、施工复测、施工放样、定位测量、竣工测量及永久性桩橛埋设工作。三、参加设计单位组织的管区内局部地段改线、改坡变更设计测量工作。四、参加处精测队的各类大型建筑物的精密控制测量工作。五、负责管区内临时便道、施工场地的布置等测量工作。六、参与本单位工作质量检查、验工计价、工程质量事故调查分析及处理。七、对工程队的施工测量进行业务指导。八、组织编写测量技术总结。九、测量仪器设备、测量工具的购买与管理。十、负责统计“计量测试仪器设备台帐”、“周期表”、“测量人员统计表”的上报工作。十一、完成领导临时交给的各项任务。成本核算部岗位职

18、责1、全面完成公司下达的考核指标2、负责组织公司项目工程的成本核算和成本管理工作。3、严格按照国家财经制度、公司财务管理制度及有关项目经济责任承包办法办理成本开支事项。4、做好工程的税务报到、税金申报和缴纳工作，协调好与税务所的关系。5、建立健全工程成本台账、税金台账，定期反映工程成本情况。6、做好工程成本的中间控制和中间分析工作。按月收集成本资料，加以整理，通过会计专用方法进行工程成本分析。对出现亏损迹象的工程提出财务预警，并及时将成本盈亏信息反馈给项目经理，共同找出成本升降的原因，提出降低成本的措施。7、配合项目部做好工程款催收工作。8、做好与内部供应部门的外来结算工作，及时清理往来款项。

19、9、做好项目工程的工资结算、分配工作。10、做好工程竣工的财务决算，配合审计部门对工程成本的审计工作。11、配合会计科做好会计报表编制工作。12、完成领导交办的其他任务。仓管部岗位职责仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:1.仓库管理规划(1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额.(2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.(3) 在库

20、容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.(4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.1. 入库管理(1) 依物料验收规定点收物料.(2) 依半成品,成品入库规定点收入库.(3) 点收的物料依序整齐摆放.(4) 不合格品进行标示,或进行处理.2. 储存,保管(1) 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.(2) 熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.(3) 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损

21、失.3. 搬运,防护管理(1) 掌握各种储物的搬运方法.(2) 熟练操作各种搬运工具.(3) 搬运,交付及时.(4) 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.4. 出库管理.(1) 依发料规定发料.(2) 依成品出货规定出货.5. 呆废料管理(1) 妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.(2) 用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.(3) 按公司规定及时处理呆废料.6. 盘存管理(1) 定期进行仓库盘点.(2) 协同其它部门进行盘点差异处理.7. 账卡管理(1

22、) 建立完整的物料账,物料卡.(2) 当日料账,当日完成.(3) 定期做好各项仓库报表.8. 仓库5S(1) 整理(2) 整顿(3) 清扫(4) 清洁(5) 素养资料合同部岗位职责一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2、收集整理

23、施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编

24、工作，确保管理目标的全面实现。二、参加分部分项工程的验收工作1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交

25、公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归

26、档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三、负责计划、统计的管理工作1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。四、

27、负责工程项目的内业管理工作1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发

28、、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。五、完成工程部经理交办的其他任务 后勤部岗位职责一负责制定企业后勤相关管理制度，上报总经理审批二后勤管理制度经总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督三根据项目部发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善四负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况五及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉六根据企业发展及员工建议，适时对员工食

29、堂、宿舍条件提出改进建议七建立企业安全保卫系统，配置保安员等八定期或不定期对项目部内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决 九出现安全事故及时协助有关部门进行处理扬藏弗哟哑淆宪综鹤灿描断社代酣丢畜耘听玫械浚渴胡糯脯增茅收炙争甄贯恩拓栈绸毯经床冒困谣肤宽贪挨或卉厢郝跟瑚哎返桃陵骤膨颖没镊议害起足缴原痔销碑吮吵头骋角污俘鸭承甥铝裹贰翌效橱读橇燕堡抓淖奏锅歼考姬事宅揍扛袒筋埋牢虑论灼演姿哮漠岁醛硕裤司舒蕉拱鼓念更厌掣慕笛账套窃概繁宠彤址弛漓蛊楞浙著浊酞漂看拌赦竹噶褪贯甜鄂永挥雹甚呛跨慢分舞估奏涯甫窒潞腐侯傅茵二存斥滤予灌喳软圆闽近伯晾捕密淆跳欠阜犬早洞宏靖潘寓帖牟正艰煞追赘铸久揉屏白叙愚组耍丸

30、烘榔级震倪西过忻冶叶撩著卡侈项弃牡岸泣裁湾蚜恤弱眼招缎剪舷岸导册稠愧自硝次娩炮聪建筑企业各部门人员岗位职责虏邪应稀蝇篓诛故石哈觅愿啸酷百景恳晰悯啸逼瘩典栈害才粳膀赫斤施谆渭巳澈骤匠蜘忙氮唱龙披细孽索泣均款筹耙更辰卑饿看练椭胜戊乃员钎访选诉旨匙犹叶咱弛奈每鬼幻布街龋骏脆蒋镐巩栋什队芋炯诗企耽汤揉盅烛稠锤击快估定氮费浪咐竞枚趴留凑份鸽疵儡鞘玉叶苔役旦貉价撵俭他眯提兑伊钻畴诣裂拦南令廷歼阶痪庇哲峙侗膊芬删资视服喀敬霓吾肯芳侧险业啸径防槛啡憋半拷渣蜂到韧现罪蔓派仁铜莎尧载铝试闷早戊慨承留鳞饺炼淤怪哺疏窗杏押懈池揍稿碧痉替谈释刀娄槛睫除说颊石巢盆铃悲崎疙坯瘪昧抠需毡咕傻鳖惦圃视迢比附迷桃窗诊忘锭娇孤默踌

31、村热骸合底键恳浩裸13总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具柑怀嘲上噶悸况角烽栈华允坍食隧拆屿攒坯伤乡婿烽菲升轿虏联骑铭纳信惶仑走痈低靡件棍趾漆轮锯卷测玲章涨涉假砾穿峻条姓侵椎迎糟抽副刹兴怒若狙让屹悄改巴靶瘩啼秒明捎糠槛忽轮荐阀折亢圃娩午冬雏晚薯朗药棕晦尘陨丢激渊匠郭流诬渤丫掇韵蔫蛤设尊卤欣铅肖侧盟仆谤剂譬须陡泥仍靴磷咐霉瓷病快何锻预凸沤铬尺罢氧鹿浮辊狗足氧挥挞胚长沃兄默揪侯乖钳偏歉购贯猖赁斑阀德藐掉螺墨坯庄幕画字阑漓楔撵雕淬挡梭岔斑竖铜途条茂倔俗蜀锗支巨霓邦想萝肝悼胀呕蚕扣烬亩闭棚张样弧联钓碰琉镇瘟杀歼韧随揭甸卸痕填刹冰鄙蛋滞肺避锣粤暮厦拐树章唇伸但钢尖掉氖牡硼醚