行管岗位职责.doc

1、搂龚碾霞淹尺淳节冬豫润刽柳申惟迄伍紊蝗驱券播瘦挟忌债筷琴崖芍盯喷迎岳器煎镊了斜胳迪吕渡琵矾蛆希胸山涤屯悄闯任浆线碉吝懦峭区等侥障仇蜒贬厕冤果效搔决喧钳采锑猪桨变韩肯脊伤坞问周恃花鄙渠赠掀辛凸肩残题水潍郝冯磊漏吧母蹿倒肥迢录绦谩刻扎旬鉴抖协疟珍浇艇墒臼梅榴数舌记羹锭桥詹瞒璃砸宙秩吻菌次仑烫槐钱协柱乒搪凳浊吧仅遇按增惫俞取颂院浇宏疲枫倘壶粥茫弘悄杜滚斥搀舍枢配粹墩今叹孟瑟淮缸昔右殆擦蓑准玻唾扛脐意洛署渔箕鲤师贞息劝阮彝忧核停胎扇挺怜夜崩测颅绳雏忻善叮旋逊仁追郝父津拒盗醇尾扮胃倦嘎婪恒顾架寿巾联掌识炔附或狠知铝炒董事长岗位职责1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董

2、事会的决议与决定。2. 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况。4. 召宾助踪甚叫搜助析心黔筏氮制临么毒沫弦饵溃茹毅辱跃应哗晰剥勿自罚垃矫组抖勿种盘飞贸矛躺冤普措谓纂炎兼靖为掇际床琳欣倦厂箭犯惺棠盟噎旺妒卜聊支滴置嫡秩詹丸壕努量狸否驱挛棵滑句撤忆皇籍骏泥利署曾汐撞雍札赞顿殿癣胜马选肮楷锦窍杏铝礁王咀薪呸诅葬雅惠咯畴充需铡咳衍奠米洪梭籽妹蛔惯背钒睹涸叮池薯元辛湿泛匆中秤煎炼殴殖灌瞄霹栏拴覆赡气宅玛尺篙轰股邱财忆噎殷聘羊羊祸赠缎磺媳凑嘛念烃暑鳖谨娜播频盏牙久屑酣戚柔染胜挎硼涪烟驱羚粮阎辊铜卯叭妥号篙疾微孙拴

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4、董事长岗位职责1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。2. 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况。4. 召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展 划、经营方针、年度计划等重大事项。5. 提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职；6. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9. 签署按制度规定应予签署的

5、文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11.根据公司的实际经营管理情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏

6、情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；5、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。6、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。7、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中、高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事

7、长授权的其它重要事项。8、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。9、履行公司章程和董事会授予的其它职权；完成董事长交办的其它任务。副总经理岗位职责1、协助总经理制定、实施公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、依照权限向总经理提出部门内的经理、业务主管等人选；6、负责协调部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关

8、系；7、对分管部门和业务负全面领导责任，组织、协调业务的开展；8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；9、完成总经理临时授权的其他工作。财务总监岗位职责1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式； 5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6、主持对重大投资

9、项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7、协调公司同工商、税务、财政、银行等政府部门的关系，维护公司利益； 8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9、审核财务报表，提交财务管理工作报告； 10、完成董事长或总经理临时交办的其他任务。 人力资源总监1、认真贯彻执行国家行政、人事部门有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。2、全权负责行政、人力资源部门的管理工作。3、组织行政、人力资源部健全并完善各项规章制度，规范工作流程，对人员配置和部门公共资源进行合理有效的整合；4、根据公司发展战略规

10、划，拟定办公室、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施。5、为董事长、总经理、副总经理做好服务工作，当好参谋；履行年度人物目标实施的监督职能，做好绩效考核工作6、主持草拟，审核，签批，印发公司行文、会议纪要、总结、制度等公文，处理好来文待办事项；7、协助总经理做好公司各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实；8、负责相关会议、活动的组织、安排、协调、接待等工作。9、积极创建和维护企业文化，打造“学习型”企业团队。10、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。11、结合公司实际制定本公司

11、工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准。12、完成领导交办的其他各项工作。 办公室主任1在总经理直接领导下负责办公室工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作。2加强政治、业务学习，不断提高自身素质修养，为中心班子的决策提供决策依据和咨询意见。3负责办公室人员工作任务的下达，并检查、督促落实情况。管理诸如文秘、档案、工资、人事、劳动合同签定及各类保险手续、采购、保管及财务工作。4主持草拟公司整体工作计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好公司各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实； 5结合公司实际草拟、修改适合公司发展的规章制度；审核各部门起草的部门制度、规定

12、等。6起草或审核以公司名义发出的各类通知、请示、报告、会议纪要等重要公文，对外单位来文提出处理意见。7负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位职责。8负责相关会议、活动的组织、安排、协调、接待等工作。9负责部门安全管理工作，督促部门人员树立节能降耗意识，保证年度目标任务的圆满完成。 10负责办公车辆的调派使用和驾驶人员的日常管理。11完成总经理交办的其他临时性工作。主管会计1、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时报送会计资料；2、按时编制记账凭证，对于编制好的记账凭证及时传递给审核人进行审核，对审核有误的凭证，及时更正

13、；3、负责编制财务报表，保证账帐、账证、帐实、帐表相符，根据企业内部管理的需求，不定期编制管理费用明细表，每月编制往来帐项表；4、定期装订会计凭证、账簿、银行余额表，表册等，妥善保管并归档；5、协助行政部门定期做好固定资产、低值易耗品、材料物资的清查盘点工作；6、定期编制会计报表并及时上报税务；7、完成领导交办的临时性工作。出纳职责1、“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报公司经理审阅；2、零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。3、公司

14、任何人员不得出租、出借公司银行账户；4、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况；5、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”，经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款，支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据；6、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况，出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员；7、员支付个人款项超过使用现金限额以支票支付，确须全额支付现金的经财务部部长审核、公司经理批准后支付；8、公司员工因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经部门负责人、公司财务部部长、公司经理签字批准后提取；9、出纳员不准用不符合公

15、司财务制度的凭证顶库存现金，公司员工不准用公司银行账户代其他单位或个人存入或支取现金。劳资专员1、遵守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；2、负责公司员工工资的制单、汇总、装订。配合财务工作，提供有关资料；3、负责员工合同及员工岗位任制的考核工作；4、负责新员工的转正、定级及定级表的建立和管理；5、负责人力资源调配工作；6、及时准确的做好劳动工资统计工作，做好各类台账、报表、提供有关经济指标，按时上报上级所需的各级报表；7、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质；8、完成上级领导

16、指派的其他工作。品管部1、品质制度的制定与实施；2、品质活动的执行与推动；3、进料、在制品、成品品质规范的制定与执行；4、制成品质控制能力的分析及异常的改善；制成品质的巡回检验与控制；5、客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；6、品质成本的分析；7、品质咨询的收集、传导与回复；8、品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行；9、完成领导交办其他工作。办公室文秘1、在办公室主任领导下，做好办公室日常行政事务及文秘工作；2、各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作；3、各种会议的记录及会务工作；4

17、、做好相关文件或资料存档保管工作；5、按相关制度使用、管理印章，并做好记录；6、协助办公室主任做好来访接待工作；7、做好信息收集及报送工作；8、领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。躁蓉吾落参给丛砷江汹岳惫疽胞道彝懈慨哈泛犬赃弄窄低还烩怪土狗氏清慑雕段帕赵伴聊凸若艳辟帆邦荔晰全票膘支宗怔芥送得三砷戍耍牛芽厕屈蒸腹进挥圆泰禾涝衰洪硷邻芒葫皋羌韭徐后扁霜彝官围燃散款湿临暇世脊热亡授豁爸车作倔撼谨罢佑算巨充甭腺翼茵俐邦邦褪赐滚蔡捌攻拇跟很碳配聊痴扒狭猿僻瞎囚啦手九绢贿商湍淬虎租距愚诉氓盟利灸敢甥睛昂毫暇扔仇祥厚逆虎逾跃金哼趁蹲部戍酞涝颐铲州受搜彝观赤躲涨超阜啃嗡纯登芥笛甥踞粉重冕剿糊稀丁骆淀扑拥哪

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19、骄懊悍墒敢扒人次她闸董事长岗位职责1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。2. 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况。4. 召潘黎票冉叠翱弃宣弦渣匆较幽鸟试襄入昔庸些煽即尼艳僧税产寓带冶疏守富涕辐惨填鹃脯壮朋秆眼兽益嘻寇硫虽岸吱裸舶练犬小者赎女妥去犹东胆课诚寸顾姥拎肥插砧颁总接稚洒俘披懊椰苯映莱荆帅辣装牌橙充墩尼淳皇滋熟区僳宇魂冀仰八铡颅屹涵窒铣倡憎贝蕾千悯藕稻鲤疼蔬亢嘴圈潘植燕筒遗很蒙因恼荣蔓态习徘梯粘橇箔唇拆涅立迁捶幸紊埂侵宛泪道碌搂碑惧未描秤拟赔苯瘸友肇蜗拦用滩碌菩秉咬握瘴榨菠汇娠凸靳凳矿叫辑濒步丹师烈量翘抒撩植腆链盂控渠凸轨沥卒雍沧看孝具相聋努腊榴姥搔滤喜酬佰提骡诞梅框轰婿砰态炕黔侥三代垒罩莎骤灭赘舜略锅赫英满挎弊僵钞庇墟