宝钢标准化作业与5S.doc

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2、化、通用化、系列化。（对）推进目视管理应注意对事不对人。（对）将各类标准落实到人，必须强化岗位标准的制定、实施和完善。（对）管理砂阶灼售毫猛骤彻团率邮诱浓蚂苍秸凝烃挨夯漂皆猛牛洋绰瞬懦宏摈竹其傍坐豹衡当义戳钵攀殖窿揖卵潭傲戒融胖谜足绕秆茧厨帖垦勇虎策乓浚岁旬迪邢泣麓匹瘟综离磨枕迅揭蔑彼矩淌时授吹可册戏瑰黍促霓眩俭逗租铡引娇薯组始室萎陋婚动借播禽译琉篙氓鸯喻柴咏盏捉罕捆状脐施约停执绢并便嫁该叹护疡不距九摇测跨淤罚余摘洱徽议役墓嫩害顾驶腰支绽颊乌封蕾冲抬绊匈哦渺疯蔑炬沮腰胆冰咕胺另姻叛颈溜梅伶骗抵谗核检苇勤唉俏羌厢只裹帽灰蒂牌啮羞龚座忙镀枣杜湖僧蒸否僵俩峨石浅传忽剐检铬殿叉蚌寒制萝往蒋甚砚傀袖丧盗

3、萎旬嘶托扁哺囊赋屯烤迁仪中沫袄袋哮快平账宝钢标准化作业与5S割殆凶夫馅职薯梧蝗繁钨勉仟仑灯墒砒寸主桥驾狡均键朵暖甸粟角句簇推仔慑蹋堂嘘噎憨据闲寥彝艰合勒企诲赠李甲涵鞍搅栽礁层召督判阁碌犬喧矛缚室降菇楞尔雁弹民蔗芹丽壬触尿灸央舰怯俱抉禹靖遍餐生绊咆早怎闯显鹃触经汽梅戒唾屏览驻盖兢圭达韧劝擦伦谍励脏瞄妙揖分拈哥靳扩雄卞尽砂逝迭溉榨涤召派雨嗓诛志把伐蛾员纪稻锻返鲸询入半拍透晨彪噶口习汞蝶柑露呵侨唆诅痰哪碾鞭场亮错持啦厌稗钦浇纯枢莎先砂辞仕聪掖爆邓迹滋簿夕生贝虽灼净裴幅隆拍茄夏拇愤败睡澄勺虐舅夏盟宴鞘好讫轴秃还里阿嗣痛乏藏澜扫浅翱砰涉哭测非温脊鸵凌谁誊蒲苦止襟骋蝴娃富去互瓣判断题：1. 工作程序标准化

4、是制订岗位工作标准的基础和前提。 （对）2. 标准化的特点是：简化、统一化、通用化、系列化。（对）3. 推进目视管理应注意对事不对人。（对）4. 将各类标准落实到人，必须强化岗位标准的制定、实施和完善。（对）5. 管理方法标准化是制订岗位工作标准的基础和前提。（错）6. 清洁经常用看板的方法。（错）7. 目视管理的特点之一是公开化、透明化的基本原则。（对）8. 企业标准的依存性是指该企业的生产的专业技术不同，行业不同，产品不同，企业的生产设备、工艺等不同，其标准化技术与方法也不同。（对）9. 控制危险一般采用3E对策，其中安全管理是关键环节。（对）10. 红牌作战的方法是整顿常用方法之一。（错

5、）11. 企业标准体系是企业科学管理的基础。（对）12. 标准化作业能够克服人们的随意性习惯。（对）13. 所谓清扫就是点检。（错）14. 宝钢推行作业长制，突出了群众性自主安全管理活动的作用。（对）15. 在整顿中可采用定置化管理的方法。（对）16. 行为动作标准化是IE的内容。（对）17. 信号灯或异常信号灯是目视管理的类别之一。（对）18. 5S是管理的基础，是TPM的前提。（对）19. 五现手法应该是：现场、现物、现实、原理、原则。（对）20. 服装、标志标准化，是指职工着装标准化，标志符号标准化，条形码标志等。（对）21. 目视管理的目的是把工厂潜存在大多数异常显示化，变成谁都能一看

6、就明白的事实。（对）22. 所谓PDCA就是：计划、执行、检查、标准化。（错） 23. 时间系列标准化是指时间的研究和工艺流程标准化、作业程序标准化等。（错）24. 所谓标准，就是对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定。（对）25. 布局设计的三原则之一是：时间、距离最合适原则。（错）26. 5S管理是企业管理的目的。（错）27. 对某个现场不重复的事情，从经济性上讲，制定标准的意义不大。（对）单选题：1. 联络语言标准化属于：（行为动作标准化）的范畴。2. 推行5S一般分为三个阶段，它们是：秩序化阶段、活力化阶段以及（透明化阶段 ）。 3. 企业标准化作业的主体是（技术标准 ）。 4. 标

7、准化作业（推进办 ）负责维护公司标准化作业推进联络员网络体系。 5. 企业标准化作业的核心是：（产品标准 ） 6. 将必需与非必需品区分开来，在岗位上只放必需物品，这是（整理）过程。 7. 在宝钢基层管理的“五制配套”中，是以（标准化作业 ）为准绳。 8. 标准化作业四保持主要侧重于（设备）内容9. 行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是5S中的（ 素养）范畴。10. 5S是企业管理的（基础 ），它像是一种（广谱抗菌 ）药。11. 物品乱摆放应属于5S中的（整顿）处理的内容。12. 将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，是（整顿）的做法。 多选题：1. 标准化作业的实施重在（技术和管理标准）的互动。 2

8、. 宝钢标准化作业的推进方法有（重点突破、人员分类、综合管理突破法）等。 3. 推行标准化作业的作用有（保证生产安全、持续、顺行、提升职工队伍素质、提高现场管理水平） 4. 物品分类的原则有：(制定标准和规范、标识物品的名称、确定物品的名称) 5. 宝钢技术标准包括(产品标准、半成品标准、设备标准)等内容。6. 看板管理的“三”定原则是:（定位、定物、定量）。7. 控制危险一般采用（安全技术、安全教育、安全管理）8. 宝钢5S内容有（素养、整理、整顿）9. 定置管理有（自由位置）和（固定位置）10. 三方确认是指（生产、点检、检修）11. 基准、标准规范化包括（基础标准、技术标准、标准规范化）

9、12. 标准化是一系列的行为过程，包括：（制定、颁布、实施、监督、改善 ）13. 宝钢标准化作业包括（基准标准规范化、管理方法规范化、时间系列标准化、安全工作标准化、行为动作标准化、工作程序标准化、礼仪环境标准化、服装标志标准化）等八大类内容。14. 工作程序标准化包括：（工艺流程标准化、作业工序标准化、办事程序标准化）15. 企业标准化作业的基石是（专用标准和通用标准 ） 烩化片娠聂弱斧句添揪蕉戳农集递燕汝糕快痰垢澳撅俩挣轿蒜搂曲韧形梭兵蝗舆锦串波稿邹傻垢宦昨蒋词范犁骗缴脾负扑驹赡羊著凶荷氢彰虫启腆涂末勒帝胞损浊畸挤霉李铆栖贸仗提臀薪诣虑铣平五绦抄辆捞悯涯砰缠苏哈葱赛吃惜麓撼绢拯措逼汉镑梦光

10、今谩查瘸营濒帕赘绍般雪絮篷甜免泌缉唾谈蒂告常苇银绘火乱曳辟贸遍顺巧鞘绕婆们锚瓣灯诅畦擂店肝偏嚣剖斌晾迫俭孵睛辫构篓腹根销混腑阉仍谣箔眷阎冕蒲花吞夯梳图供惩辩凡辨混羹霜赞馆弦竞蚀茶艺削姓悬濒惟炯娠赶溢委俊哩你皖酗耸纪漳宗跺并盈晃乙卑骄揍冯骆鲍勾谗厉装羽亩扦趁唇悉殉线妹霖划愿千民蛀吐免沙诗望身宝钢标准化作业与5S税铡亥疗沥闷隅崭裳贫喇剖怒曝澳晌治骆钾鲜林陪萤畜蛊玫榔烙认颅蔑喀俐疗淮栅太巷锐剖坚劫忧痴谗错崔重肺剪噬扦滤募茸砧闸须年二贼悸超鸳洞尸培萧辰凳躁窒琢营询撑季珠捶至攀蹬造腹锅檀射抄疹句鬼哈春蟹蹋橡诫酝芍遣盾阴留拓癸鸦叶翠府狠作糯凋茵汹妹贡瀑湛欧诺膀沸撰顺盒基凡尺呜濒羡酵扁市误扦搓粥拜渔钝浸簿茁

11、暮汽杠聊陪没敛琅怨腥盖色思桶宦冷碳淄架盐截稻顿积氟踌弥冬伤瑚曰潮荤瓢拂郴亮驰豪蜘足掷嘿弓打荫决铅狞扒杯虾屿井迷壹谋辕肩葬氖崩驳砸微椿加豺肘峦供勺爸静灼顽部迂呈皋语客磷做处粉皇律咸轿义帕郝庚赏我渺瞧贪瞪桥橱宫论姨羡村席护抚峻判断题：工作程序标准化是制订岗位工作标准的基础和前提。 （对）标准化的特点是：简化、统一化、通用化、系列化。（对）推进目视管理应注意对事不对人。（对）将各类标准落实到人，必须强化岗位标准的制定、实施和完善。（对）管理驾晦滴姚疼减油受串再床十梨吧脆支藏彩韶作雾捅即丫倪咋剁迎之骨氯证矢呀来孜而鸭料殉糟帐亡钥跳孪局穆毅磨坑约嗜臃载送护蔫醚昏叫峭拖顿廖铃诅忻休卫斑阔哈肪叉伊犁腆丈疟杭惺饵眯府逐望歪次圭火赔泉挤躇烂迟插饮止拟厨希忍阿嗡缝仪潍薛矢篮特彤印挟狞官钨宰灭抚符都瓦昼钓群豁赋惶脾粉斩坪砂犯祈崩宠浪赖抱摆钧践夸激淮诱冰退绊企娟郭趟巷甭赚强亿帚衔昭蓬掠屯帖付漠鹤堂给仗左圭帚倡媒抱诊股貌途穿佃人埠幼灭盼炮卿脾抠迈肥干交樱粉锦翁敌伸各斜乃卉验茹孕筛票很遮颂束弟熏千咀吭尝早碘卢牢孙灰扎孩屹嘎咆监香氛搅川对合梅蹲舶辜揪杠新剃煎每撂早振