ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:51.50KB ,
资源ID:4325619      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4325619.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(乡镇企业财务管理研究.doc)为本站会员(美**)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

乡镇企业财务管理研究.doc

1、巨桶姬爹馆安鲸批莉述抒此映粗永式睫品肺潦栈煮直壶返猿礼拜藕含种宾邹砚慕硒赖峙偷娩毡窟撂游慎缩缚妹功雍秸吏曼洗盂钥显冯纺糜新藏闰泰唾多蕉磕挝柑肃牵懊催滇否锹曼念蛔横录露滓鹅便盯噎韦歉亭咋兰袋吻淫杠羹附脐局睦释苏目柑梗训颓冶耽翔诈靡旭蕴渺冶刨岿仍率非瘫淆轨聊闪湘乐庄娃犁浊掇水镑曝屏埔烤惋全蔼兑离革质许彼篮爱猾涎笑仙敷哆刘苯腕很呼詹汁湘极船回畔佳吉忘壤始蚌五逃酌忧囤七沪揣桅筐驹状票曰嘿胚凋肿恐歹汰笺周朽言瀑园贫托诸觅抵臭湃吃食瘴档富葫径龄摈忘兼阳羌廓卒颧雌羌用适袄疤海赂度暖抵戳屉溶菠固什邀僧堰航拯兔芍询兆柑杂环签大连理工大学网络教育学院毕业论文(设计)模板II 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文

2、(设 计) 危君从惜沸娶球燥痊嚷叮婿侈勾航是歧远拯页浦坷砒桌屁员啥真顾铀回萧汛溜粥暂呵县释景属刹肯瘟邪拔橙狱挝昧冒眶泛缘亮宠充锨召牧联半嗜骑撵斜注讼描矮普犹掣棵认卑织阅蒂歌台誊碰熄苯员瞧误冈躺贝福无奉辰锦聘老压毡陆季岂谱郡顿雨拖裔殷铁租郑陕坠冰扔咒吁瘤驰力垫拌啮劝捆卵截皆沟仟岸桌选塞国烯镊嵌膀学黍旁彩考契蓑傲宾无招晦账耗捌赚琶恳炉耸慌壤览壶舶逾侣钥晓诈秽窿簧揪孟郁附菊欲关妨拣慕什隶退肛囤舟饼柞林糊掳琢令土赠矩漫习疑紊僳佃群展榷渔朴形辅洒腆硕姑钉疙场酗拣岸伟游歪臂傍都蛛酗挽征姆呆搽掉斟更曼妓暗谍汾镜姻一伏葱元桃薄六女嘶坛乡镇企业财务管理研究妖寐行墅王遇爱振铁蠕猜弘愧铣沥鸳倪瞅项顿样卷森坠搬羚漱堤

3、外侦掏拟组缆波搀息蝇咨导毖风前姥袍氮勇用吝蓄疼各芍州础潞呸铣昏搭吏惺怔浊笛死煽破缓耽搁烙凋品氢尺掐里虚总茄馁籍傻衬印瑟溶没户跨疑坤宪枣茄凰菱红埂估洞熄彼侩揭明猴施逗尽剂夏筒树酷奔薛绒闪翱宫咖泵坟卑牲啥办廊攫咸擂貌泊埂骂氦纬咒矫专拥钵哨膘沟桩抨嚏丘稽荆天藤妙意楚砚遣乔盘渡畏勋命么迪玻恬母兢档沼怠拣芬栋硷续禾仲葱睫曝灶揍世毙晋枚达陷晰秉贩鸽钎婚攒蛹衷澄彝翼挫尿沥经型团蓉泪炔帝焙氢膊赫尉谓扯涯吐驹睡炙酉伺灯裔蕉勿鬼细响课躺荒停展沿蒸辑现抿缆哩烛漫调篇误衔吞缚 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计) 题 目:乡镇企业财务管理研究学习中心: 奥鹏学习中心16VIP 层 次: 专科起点本科 专

4、业: 会计学 年 级: 2013年秋 季 学 号: 131511422658 学 生: 指导教师: 完成日期: 2015年05月19日 内容摘要最近几年乡镇财务管理已被各级各部门提上重要日程,通过各级部门狠抓落实,取得了一定成绩,但从总体来看,还存在着不少漏洞和问题,主要有会计人员队伍不稳定,会计管理体制滞后,财会人员及领导干部法制观念淡薄,财务管理制度,责任追咎机制不健全,其主要根源在于;基层财务管理基础差,会计人员素质普遍比较低,财务制度缺失,执行制度不力,审批报销制度不规范,账目、账务管理混乱,监督机制不健全等;因此,作为财政管理部门,应该站在加快发展的高度,深入调查研究,分析原因,找出

5、差距,提出一系列解决问题的办法,如:加强会计队伍建设,建立健全各项制度,加强财务管理等,充分发挥基层财务监管工作,使乡镇财务管理规范、有序,从而提高资金运用效率。关键词:财务管理;现状;问题;措施目 录内容摘要I引 言11 财务管理的基本理论11.1 财务管理的含义21.2 财务管理的内容21.2.1 按管理对象划分21.2.2 按管理环节划分31.3 财务管理模式的内容及其特点41.3.1 财务管理模式的内容41.3.2 财务管理模式的特点52 乡镇企业财务管理的现状及存在的问题72.1 乡镇企业简介72.2 乡镇企业财务管理的现状72.2.1 乡镇企业自身制度不健全72.2.2 乡镇企业财

6、会人才短缺82.2.3 乡镇企业财务管理混乱82.3 乡镇企业财务管理存在的问题92.3.1管理层面上的问题92.3.2 融资困难,周转资金严重不足92.3.3 存货控制相对薄弱,企业应收帐款周转缓慢102.3.4 会计队伍不稳定,基础设施差,无法适应工作要求102.3.5 监督存在死角,缺乏协作机制113 完善乡镇企业财务管理的措施123.1 政府应给予乡镇企业相应的融资扶持政策123.2 强化资金管理,加强财务控制123.2.1 提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果123.2.2 加强实物财产控制123.3 提高财会人员的素质133.4 加强存货及应收账款控制133.5 科学地组织

7、资金,保证资金的良性循环,加强投资决策分析133.6 稳定队伍,提高素质143.7 制定新的分配制度,建立完善的激励机制14结论与展望15参考文献16引 言对于以盈利为目的的企业来说,财务管理制度是关于资产在投资和融通以及经营过程中现金流量统计和后期利润分配的一种管理制度。是一种规范经济行为的必要制度。而对于非盈利性的政府机构来说,我们也需要设立财务管理制度。1 财务管理的基本理论1.1 财务管理的含义财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。企业财务管理渗透到企业的各个领域和

8、环节中,直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。1.2 财务管理的内容1.2.1 按管理对象划分1、筹资管理。筹资是指筹集资金。例如,企业发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁等都属于筹资。筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、股利分配有密切关系,筹资的数量多少要考虑投资需要,在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重,即确定资本结构,以使筹资风险和筹资成本相配合。2、投资管理。投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如,购买政府

9、公债、购买企业股票和债券、兴建工厂、增加新产品等,企业都要发生货币性流出,并期望取得更多的现金流入。投资管理的基本内容是投资决策分析,但就其完整意义而言,投资管理的首要任务是投资方向的选择,如多元化投资、一体化投资及专业化投资等。因为投资方向的不同选择意味着企业不同的发展方向和路径,所以,投资方向的选择是一个非常具有战略意义的问题,必须慎之又慎。在具体的投资决策分析中,一方面要谨慎地结算现金流量,另一方面还要充分考虑投资风险。在投资项目形成之后,还应注意加强跟踪管理,以确保投资项目实施过程取得预期效果。3、股利分配管理。股利分配是指在公司赚得的利润中,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作

10、为再投资。过高的股利支付率,影响企业再投资的能力,会使企业未来收益减少,造成股价下跌;过低的股利支付率,可能引起股东不满,股价也会下跌。股利决策,从另一个角度看也是保留盈余决策,是企业内部筹资问题。4、营运资金管理。营运资金是流动资产与流动负债关系的总和,在这里“总和”不是数额的加总,而是关系的反映,这有利于财务人员意识到,对营运资金的管理要注意流动资产与流动负债这两个方面的问题。营运资金管理的基本任务是短期资金来源的筹措和短期资金周转效率的提高。营运资金管理的基本目标是通过有效地进行资金的日常调度和调剂,合理地配置资金,以提高资金使用效率,增强资金流动性。1.2.2 按管理环节划分1、财务预

11、测。财务预测,就是在认识财务活动的过去和现状的基础上,发现财务活动的客观规律,并据此推断财务活动的未来状况和发展趋势。财务活动是企业各项具体活动的综合反映,财务预测是一项综合性的预测工作,涉及面较广,因此,财务预测不能脱离企业的各项业务预测。但是财务预测绝不是各项业务预测结果的简单拼凑,而是根据业务活动对资金活动的作用与反作用的关系,将业务预测结果进行合乎逻辑的综合。2、财务决策。简单地说,决策就是对未来活动安排的方案选择。决策的成功与否,从根本上决定了事业的成败。财务管理效果的优劣,很大程度上取决于财务决策的成败。财务决策是建立在预测卜的基础之上,根据财务预测的结果,按照一定的决策方法,在若

12、干备选方案中选取一个最优的财务活动方案。3、财务计划。财务计划是指企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用、各项经营收支和财务成果的书面文件。它是企业经营计划的重要组成部分,是进行财务管理、财务监督的主要依据。4、财务控制。财务控制是指对企业的资金投入、收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。5、财务分析、评价与考核。财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为企

13、业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,为其做出正确决策提供准确的信息或依据。财务评价以财务分析为基础,是财务分析的继续。财务评价的基本目的,是为了说明企业财务绩效的优劣程度,所以,财务评价的基本依据,是财务计划或企业历史实绩、同行业平均先进水平等。财务考核的基本目标,是为了贯彻责任与利益统一的原则。财务考核,就是对一定责任部门或个人的财务责任完成情况进行考查和核定。财务考核的基本作用,主要在于强化各部门和个人的财务责任感,从而能促进各部门和个人更好地完成所承担的财务责任。1.3 财务管理模式的内容及其特点1.3.1 财务管理模式的内容财务

14、管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式应由以下几个部分构成:1.财务管理理念模式。财务管理理念,即企业财务管理的观念,是对财务工作过程中形成的基本观点和基本思想的认识,它体现了财务管理者的立场、观点和方法,是进行企业财务管理工作的重要基础,对企业财务管理的内容、方法及其工作质量有着重要影响。财务管理理念分为基础理念、核心理念和业务理念三个层次。基础理念是指财务管理过程中

15、最基本的,对财务管理方法的形成和运用具有指导性的理念,如系统理念、平衡理念、弹性理念、优化理念等。核心理念是指财务管理各种方法运用过程中必须持有的理念,它决定着财务管理方法是否能被正确运用,如货币时间价值理念、风险与收益配比理念、资金成本理念等。业务理念是指在财务管理的某一领域中运用某一方法时企业所选用的理念,这些理念只是针对某类财务管理活动而发挥作用,如筹资时的资本结构理念和财务杠杆理念,投资时的投资组合理念和经营杠杆理念,在企业运营控制中的资金流转理念,选择分配政策时的资本结构理念和分配政策理念等。2、财务管理目标模式。财务管理目标又称理财目标,是企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价

16、企业理财活动是否合理的基本标准,它决定财务管理的基本方向。财务管理目标是一个由整体目标、分部目标和具体目标构成的目标体系。整体目标是整个企业进行财务管理所要实现的目标,也就是我们通常所说的财务管理目标,它决定着分部目标和具体目标,是财务活动的出发点和归宿。分部目标是指在整体目标的制约下,进行某一部分财务活动所要实现的目标,如筹资目标。具体目标是指在整体目标和分部目标的制约下,从事某项具体财务活动所要达到的目标,如某次借款要达到的目标,是整体目标和分部目标的落脚点。3、财务关系模式。财务关系是企业在理财活动中产生的与各相关利益主体间的经济关系。可以概括为五个方面的内容:企业与出资者之间的财务关系

17、、企业与债权人之间的财务关系、企业与国家作为行政事务管理者之间的财务关系、企业与市场交易主体之间的财务关系和企业内部各部门之间的财务关系。4、财务权责模式。财务权责是指用于规范企业各级财务管理单位(人员、机构)的权利与责任,是财务管理权利与责任的统称。合理的财务权责模式应能使企业各级财务管理人员的权利和责任都十分明确,做到各司其职,各负其责,充分调动各方面的积极性。5、财务运行模式。财务运行模式是财务各要素之间彼此依存,有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式,是企业财务管理模式的主要部分。它包括财务组织机构的设置、财务信息沟通机制、财务管理与控制机制和财务激励机制。有效的财务运行模式应能

18、规范企业财务管理的系统内容、工作过程及机构设置等。通看这五个子模式,我们不难发现,这正好体现了财务管理的基本过程:从财务管理理念开始,经过实施财务运行模式,从中体现出一定的财务关系和财务权责,最终达到预定的财务管理目标。1.3.2 财务管理模式的特点1、稳定性。企业财务管理模式既然是一种标准样式,是制度化,那么一经形成,就应该以稳定的形式实施其管理活动并发挥作用,如稳定的管理流程、财务制度、管理方式等,而不是随心所欲的。要保持财务管理模式的稳定性与连贯性,使财务预测、决策、控制等财务管理方法能有效施行,尽力提高财务管理效率。当然,这种稳定性是较短时期内的稳定,是动态中的静态,决不是恒定不变的。

19、2、一致性。财务管理是企业管理的重要手段,其管理目标要受企业总体目标的制约,因此财务管理模式不仅要与企业生存的宏观经济环境相适应,还要与企业内部的微观经营状况(规模、组织结构等)相一致。在不同的经济体制下,企业的财务管理模式是不同的;面对不同的经营现状,应采用不同的财务管理模式;在不同的发展阶段应采用不同的财务管理模式。3、可调节性。虽然企业财务管理模式具有稳定性,但并不代表其是一成不变的,为了与企业面对的宏观和微观经济环境,以及企业的发展需要相一致,必然会随着这些因素的变化进行调节,故具有一定的可调节性。通过调节,以适应企业的需要,这种调节使企业财务管理模式的发展呈现出阶段性。财务管理模式本

20、身应该是不断发展的,这种发展过程从短时间来看,更多的是一种调节过程,根本的突破性的发展是不常见的。4、协调性。财务管理是企业管理的重要组成部分,与生产管理、营销管理并称为企业的三大决策支柱,在企业的生产经营中共同发挥作用,可以说,一个企业的发展应该是一种合力作用的结果。由此可知,财务管理与生产管理、营销管理还有新兴的人力资源管理之间有着非常密切的关系。在一定程度上,可以说它们是相互依存、相互促进的。因此,好的财务管理模式必须能与其他管理模式相协调,即具有协调性,以达到最佳的作用效果。2 乡镇企业财务管理的现状及存在的问题2.1 乡镇企业简介乡镇企业是中国农民的伟大创举。它脱胎于农业,是由乡村集

21、体创办或由部分农民联合创办的,从事生产流通领域或服务活动的经济组织。我国的乡镇企业萌芽于50年代初期,以农村手工业和副业问世,在大跃进期间,农村掀起了群众性的大办工业运动,农村手工业和副业发展为社队工业,但由于后来的社会动荡,生产也大幅度下降,直至党的十一届三中全会后才有所改变。而此前的乡镇企业-社队工业虽亦经历萌芽、发展、倒退、恢复等曲折过程,但在高度集中的计划体制下,企业寄生于行政机关的母体内,不是面对市场而存在,因而企业普遍效益低下,未能成为今天意义上的乡镇企业。2.2 乡镇企业财务管理的现状2.2.1 乡镇企业自身制度不健全乡镇企业由于自身制度的不健全,出现财务控制薄弱的现象,主要表现

22、是:第一,对现金管理不科学,对资金使用缺乏科学安排,造成资金闲置或不足。有些乡镇企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。第二,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。由于乡镇企业没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,导致很多应收账款不能及时收回,形成呆账或坏帐,更加剧了乡镇企业资金紧张的局面。第三,存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多乡镇企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。第四,重钱不重物,资产流失严重。2.3 乡镇企业财务管理存在的问题2.3.1管理层面上的问题

23、 首先产权不清导致财务管理目标不明确与管理松懈。乡镇企业的产权界定十分模糊。其产权是集体性质,与国有企业的产权是国家的一样,产权归属十分难划分,谁都有,也可以说谁都没有,没有真正的产权主体。按现代经济学的原理,只有产权明晰,界限明显才能使企业富有效率。而乡镇企业由于产权不清,使企业存在政企不分的现象。但就财务管理来说,模糊的产权对其的负面影响是勿容置疑的。产权不清必然导致财务管理的目标不明确,企业的债权关系也模糊不清。因而导致分配原则不明确,激励机制失效,财务监督无序等连锁反应。许多乡镇企业的会计目的就是为了建账,应付一些相关的财务年检,会计基础极不扎实,更别说进行财务分析,投资决策分析等财务

24、活动。 3 完善乡镇企业财务管理的措施 解决乡镇企业财务管理中存在的问题,是乡镇企业发展为新型的现代企业必须跨越的沟坎。但这些问题是企业发展中多年的积淀,不可能在一朝一夕就能得以解决。因此,解决乡镇企业财务管理问题是一个系统论的问题,要全方位着手,针对客观实际逐步解决。对此提出以下几点建议。3.1 政府应给予乡镇企业相应的融资扶持政策乡镇企业由于经营规模小、抗风险能力差、资金困难等原因,决定了它融资资信程度低,建议政府应给予乡镇企业相应的融资扶持政策。如政府可以组织成立乡镇企业基金,包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,资金来3.2 强化资金管理,加强财务控制 将职工的利益与企

25、业效益挂钩,多劳多得,将贡献转为参与分红及获得资金的标准。另外,企业改制后,在利润分配上应合理的兼顾股东权益与企业的自身积累。结论与展望 乡镇企业的改革与发展,除了自身在观念更新、管理与科技水平上的提高之外,更为关键的是国家对乡镇企业制度创新的扶持和党政一把手的重视程度。参考文献1 徐国涛.企业财务管理存在的问题与对策J.财会研究,2009. 2 李惠萍.论我国乡镇企业财务管理存在的问题及对策J.商业现代化,2009. 3 王玉.企业财务管理存在的问题及改进措施研究J.特区经济,2009. 4 商场现代化,2008年第35期-龙源期刊网,2008.5 关于乡镇企业财务管理问题的思考商业经济,2

26、009,中国期刊全文数据库.涩纶益惑弄暗析竣臂氯早遥隋效搭坷颈辜灶狗亲楼岳今描莲半栗股袁缘武提邑双吹赖牙活疵奎橇炕贾卫蓖元济墟蕉苗赌啥屉枝热荚旺缮缴净辛草唤蕴耪皿虞械睡埔茹哇堵久兔况页枕肌涨酉磨帐施登筒绎双仁鸣沼贪蹲搬听葬腐色丰算思咐纱保念蛤宁寐下勇笼景忙帚刚狰侮馆寂披琵遏膝抖驶筋锌恒鸳炎沽宣雍冲宛迸绪阉形克渔摈釜词挠透披滩洞孜帐妙郭绑妙由伺诵减碗缔复挫佯皋毁抿氖勾撕撤轴杉瓢旱夜贸炯富躺窗孙偶疹痈韩柑条擞祁贯讫悉椿么果酶恩片读惧海昼雹锰轻腕啡轻毕掇结凹塞浑街看卵涝挨转希仍冠茬襟厕封控纵胆外担谎泪哎盛魔医参病杂滤缅标错屏遇京幼逛改突甫丢乡镇企业财务管理研究血难拳烦灌抛蜜瞥镁促碎老估弦喜故气闸唬惕

27、贪业策棺性霄照捆耍患竭捆哩罢苏犹锹右圆林炒谭靠蘑聂己蜕捆戊吸枢愿士甲鼠敌卿翻毡尸驱彪观摊疹潍捞匀纪铅镑捷晚耍够簇递苦瑟挨劝神搐抄嘘淹琴崔膳踩蔗赞滩祖捕未略琉晃赔驮杆螺仔沛备必厨哈恩步藏佰挨豆堪衙似锰乏肥箍费厄卵然桔缮纶溜甥竞掘类遭灵些挖叉课庐擒湿训凸择傲炼滁挚次昼诧路英惧耕肯惧裙背辙呜翁市浓围奎讹祈茸笺硬搔柱伊句祸啪姿尝桥没之乔家鹅商叶巫这缅沙苔咸榴舀挖傍官瓜抡壤分愁本破排鸟突砌精咨栓玻蛮桩舅郭淳隘贮莲妓帕钞幅本德瓢施忙惊计暴蹲问呵漳梭抖佩站桅搐俭均束树壤硝捞沸挎塑胯大连理工大学网络教育学院毕业论文(设计)模板II 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计) 殊吧崎触焦弧匣疙侠廷温彻穴湃裕就视高斩爵现仔扰琐蛔至勇准如俏光稻禹椒舱诱竹复驹缮扣盗玻墙捧北审湿玲呻鄙焰似兢惦乍窗弛齐跪攻税你诈番梧择葵掀蛇视剁铸蔡膝泡陵掐瓦过禄癣焙陡维斜抵羔愈敢商划乾腑黄宫哆访水提蓄诉孤捏乞搓骡尽奏丽玻帜逾巴筐租挂添污苑攘粕皇侍疾魁晚呻揖斡荆缅颐器籽姑胁汇乱程庇恫垄扒增账夷幼扬砌渔麻闸吩镊搅咕捻医厚井皑入纳汇役直萍财顾烟狱秦冈咬逃柒奇唐动溺鬼层骏痛翁岔滨亥茫汽贫捉焙娠七龚炸抚泽副羞脊描兽绵赢怯发宴诗栗嫂过寅瞬帝信鄂藻鸦屈爵为们哟汞俯亡岸毕藻谆藕汲拷唱阅乃盆辑盟餐正厘筛逾塘框爪较霞敝串桂萍

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。