钢结构及土建施工方案.doc

1、技术标技术标目录（1）施工方案与技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）施工现场总平面布置（附图）；（9）项目组织管理机构；（10）成品保护和工程保修工作的管理和承诺；（11）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；（12）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；(预制作标书、资料，可联系13609904641)施工方案与技术措施1、工程概况：1）建设地点：新疆乌鲁木齐市东站路1066号2）建筑规模：房屋建筑、结构、

2、给排水、通风、采暖、电源及配电、消防及装修。3）招标范围：招标文件、图纸、工程量清单的全部工作内容。4）工期时间:开工时间：2016年3月31日至2016年4月30日，总工期30天。5）工期质量：合格。6）编制依据：1.本工程招标文件2.建筑安装分项工程施工工艺标准（DBJ01-26-96）3.地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）4.地下工程防水施工及验收规范(GB50205-95)5.建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)6.屋面工程施工及验收规范(GB50207-94)7.建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)8.工程测量规范(GB50026-93)9.砖

3、混工程施工及验收规范（GBJ50203-98）10.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）11.建筑工程质量检验评定标准（GBJ302-88）12.地下工程防水技术规范（GBJ108-87）13.混凝土检验评定标准（GBJ107-87）14.建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15.混凝土质量控制标准（GB50164-92）16.钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）17.预制混凝土构件质量检验评定标准( GBJ321-90）18.钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)19.给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）20.带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（

4、JGJ108-96）21.混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)22.混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119-88)23.混凝土泵送技术规程（JGJ/T10-95）24.多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)25.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)2、组织机构项目经理技术经理现场管理项目计算技术员质量员试验员放线员土建工长专业工长安全消防员设备员预算员材料员1）项目经理部组织机构2）文明施工领导小组3）质量保证体系4）安全组织机构5）防火组织机构2.1各项岗位责制建立以项目经理负责的责任制度，建立健全施工管理制度建立各级岗位责任制，各项施工质量安全、卫

5、生制度。1）项目经理职责 对参加施工的各专业各工种负责组织与协调，保证工程有序施工。项目经理为本工程的总负责人，对工程符合设计、施工验收标准及达到计划质量目标等级负责，对工程各阶段期交工负责。项目经理按ISO9001质量管理体系要求，科学组织人力、物力和财力，实现工程质量等级、工期目标达到合同要求，对安全生产、文明施工等全面负责。项目经理责任制 施工员责任制技术员责任制质量员责任制安全员责任制预算员责任制材料员责任制试验员责任制设备员责任制班组长责任制各工种员责任制2）技术负责人职责技术负责人是项目经理部管理者代表，本工程技术负责人由高级工程师担任，主要负责图纸管理、图纸会审、施工组织设计、施

6、工技术措施和技术交底的编制。隐蔽工程记录及其他技术资料的记录和保管工作。对工程质量计划目标负责。3）外业技术员职责外业技术员是项目经理部技术骨干，本工程外业技术员由工程师担任，在技术质量部和项目技术负责人领导下，组织指导施工生产，搞好技术外业建设，并负责图纸实施、答疑，参与图纸会审和工程回访工作，贯彻执行图纸会审、施工组织设计、施工技术措施和技术交底，组织做好工程防护和交付工作，对现场工程质量负管理责任。4）内业技术员职责内业技术员是项目经理部技术档案管理骨干，在技术质量部和项目技术负责人领导下，组织指导施工生产，搞好技术内业建设；做好施工过程控制，正确指导并使用统计技术，组织实施纠正和预防措

7、施；积极推广应用新技术、新工艺、新材料，实施指导和技术交底工作；参与图纸会审和工程回访工作，做好工程防护和交付工作，配合搞好内部质量审核；负责质量体系文件及其他管理文件的收、发管理工作，负责质量记录、技术资料归档工作。5）项目工长职责负责工程项目的安全施工管理，做好安全防护和安全交底工作；负责工程项目的工期管理，按工程的工程施工进度计划组织生产施工，确保按期交工；负责施工现场环境管理，确保施工现场布置科学合理，物流有序；负责进场的机械设备管理，确保调配、使用机械设备科学合理，不影响工程施工进度，并做好大型设备周围的安全防护工作；负责对进场材料的验收、保管进行监督、指导，确保进场材料质量合格，堆

8、放整齐、标识明确；对项目安全生产、文明施工、工程质量、工程进度等项工作负责。6）质检员职责在技术质量部和项目部负责人的领导下，对施工的工程质量实施全过程、全方位的检查，检查和评定质量等级，侧重预检、隐检和质量问题易发部位检查，并对错、漏检造成的问题负责；做好受检物品及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工通知单、废品通知单等送交有关部门或人员，跟踪监督对不合格品的处置工作；正确行使质检员的权利，独立开展工作，秉公办事，坚持原则；及时做好质检记录和其它文字资料的整理工作；及时向项目部技术负责人和有关管理人员提供质量信息；参加质量例会及质量问题调查分析会。7）

9、安全员职责专职安全员，负责施工全过程的安全工作，监督、检查、指导各专业人员按规定操作，确保工程顺利进行；贯彻执行上级有关部门下发的安全指令及要求，严格按照安全操作规程进行现场检查评分，对不符合安全规定的部位下发整改通知、跟踪进行检查；做好安全档案的编制和存档工作。8）材料员职责负责工程的材料，构配件的计划及进场，验收、检验状态标识；掌握市场信息，对主要物资采购前应组织对分承包方进行综合评定，最后选定质量可靠，综合价格低，信誉高的分承包方，编制合格分承包方名单；把好材料物资进场关，对进场材料物资验收质量负责，及时对进场物资组织检验，必要时通知技术质量部等有关部门或有关专业人员联合检查，不合格材料

10、不准进场，已进场材料发现不合格应作出标识，隔离存放，不得发放使用到工程上；组织好材料物资出厂合格证、材质单及有关文件的索取、收集、保管工作，交技术员归档；负责按国家有关标准组织核验顾客提供的材料物资的质量，对所接收的顾客提供的材料物资质量负责。9）保管员职责全面负责本项目部材料物资的供应、保管、发放工作，认真贯彻实施公司采购控制程序，对材料物资的采购质量、保管质量及材料成品保护负责；负责对进场材料、半成品、成品、工程设备的标识工作，原材料、半成品、成品、工程设备进场后应按照其特性保管，按公司搬运贮存控制程序及防护和交付控制程序正确存放和防护，避免材料受损变质，外形相近、品种规格不同的材料必须有

11、明确标志，严防混用；物资入库应按其规格、型号、类型、性质分别保管，标识明显、库容整洁，做到账、卡、物相符，对所保管物资设备的保管质量及有关有续、文字资料负责。2.2工程按项目法组织施工项目经理部对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工、实行全面经营管理。 3、施工部署3.1施工总目标1）项目部目标：诚信、务实、创精品，向管理要效益2）质量目标：严格按照BG50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准施工，使施工质量达到合格标准。3）工期目标：2016年3月31日开工，2016年4月30日竣工，工期30天。4）安全生产、文明施工目标：杜绝重伤、死亡及火灾事故。执行ISO14000环保标

12、准，做到施工无污染、低噪音、不扰民。5）成本管理目标：规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺、高品质新材料、成型的新技术、新方法，力求降低成本，提高工程质量，保证工程工期，增强企业信誉、知明度和形象。3.2专业机构配置1）专业技术力量配备公司决定一旦中标，将该工程列为今年重点工程，同时为加强该工程的监督管理，成立公司直属总包项目经理部，整个工程由公司直接管理、监督施工，并配备职能完整、功能齐全的项目组织机构。对于这项工程的项目经理、技术负责人、术员、预算员、质检员、工长等，公司将选派曾获得过国家、省、市优良工程的优秀专业人员，他们业务精通、自身素质施工经验丰富，多年从事本专业工作，其强有力的组

13、织机构将确保施工全过程的有效控制。2）施工人员配备公司将派技术力量雄厚，专业能力强，管理素质高的专业队伍进行施工，保证本项工程高质量、短工期、高水平管理、高信誉的工程。3.3施工进度安排1）计划开工日期：2016年3月31日；计划竣工日期：2016年4月30日。2）各阶段进度安排施工中根据阶段工期控制要求，围绕关键线路和关键工序，编制出每月施工作业计划来指导现场施工。各专业施工队伍按施工进度总计划（见附表施工进度计划），编制出与土建同步的各专业施工进度计划，并与土建工程密切配合，保证施工顺利进行。3.4垂直运输机械的选择及布置：由于本工程占地面积大，根据工程结构形式和施工布置。3.5定位放线测

14、量仪器选用本工程选用具有多种测量功能和超高精密度的测量仪器J6光学经纬仪、精密水准仪，保证本工程平面位置、形状尺寸、标高及垂直度的准确。3.6施工段的划分及流水作业方式本工程基础、主体施工时，设置两个施工段，分别进行流水作业，组织二套施工作业人员同时施工。装修工程施工时，采取多专业、多工程平面分段流水，立体穿插作业的原则。本工程施工过程中，将严格按照施工程序进行施工，以“合理划分施工段、主导工序穿插施工、组织流水作业、保重点带一般”的原则，来做好现场的施工部署，保证2016年4月30日达到交工条件。3.7加强各方协调、强化现场管理 在施工前，项目经理部通过图纸会审，减少失误，事先解决施工中易出

15、现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同完善图纸设计深化工作，并报设计院确认，研究解决办法。 严格执行甲方及监理批准的施工组织设计及方案，及时做好监理公司要求的监理内业资料，接受监理的日常监督和验收工作，并按照监理要求予以整改。贯彻监理部门质量控制检查制度，使监理的指令得到全面落实。同时对所有材料、成品、半成品等均向监理提供产品合格证及复试报告、材料报验，由监理对各分部、分项认可。 严格要求各专业施工班组按“施工组织设计”文件要求，结合各专业技术交底书，做好本专业工作。熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制日进度计划，确保工程质量、工期按期完成。责成分包单位所选用的设备必须在事

16、前征得总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料，严把材料进场验收关。各专业班组严格遵循“施工组织设计”文件中总平面布置图的要求，按图就位，且按项目经理部制定的现场标准化管理规定，作好施工现场的标准化管理工作。在各分包单位进场前首先查验其分包资质、营业执照的营业范围，考察该分包单位的施工能力后，方可签订分包合同，并以其指导分包方的施工，落实分包单位的责任、义务。土建项目经理部负责组织指挥各专业施工单位科学合理地进行生产作业，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任确保合同质量、合同工期，使完工产品不污、不损。做好成品保护及降低工程成本工作。项目经理负责主持每日与各专业班组的协调会，确

17、定每日工作进程及工作安排，发现问题时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。项目经理部以月为单位，提出工程月报，向业主反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使甲方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。3.8检验批的划分1）地基与基础分部：各分项工程检验批按施工段划分,每一施工段作为一个检验批。2）主体结构分部：主体各分项工程按施工段划分,每一楼层每一施工段作为一个检验批.3）装饰装修分部：每一个分项工程，每一楼层作为一个检验批。4）屋面分部：以整个屋面作为一个检验批。5）给排水与采暖分部：每一个分项工程，每一楼层作为一个检验批；每一个系统作为一个检验批。6）电气分部：每一

18、个分项工程，每一楼层作为一个检验批；每一个系统作为一个检验批。4、现场准备4.1管理人员和劳动力准备施工现场由公司派技术业务素质较高的项目经理、工长、技术人员组建项目经理部班子成员。目前，大批专业班组正处于待命状态，公司培训中心正在分期分批对他们进行上岗前专业培训，保证每个施工人员持证上岗。根据施工总体安排，本工程主要专业均选用公司专业队伍，不进行外包。公司劳动部门与专业队伍或专业班组签订用工合同，保证施工中劳动力的供应。4.2机械设备、工具组织准备 公司拥有各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好。经过我们认真比较选择，现已将搅拌机、振捣机械、钢筋加工机械、木工机械、电焊设备、塔吊、龙门架

19、等机械设备全部按机械设备计划准备就绪，可随时进场。本工程采用的大型机械设备有：塔吊1台、搅拌机1台，钢筋加工设备1套（包括调直机、弯曲机、切断机），木工加工设备1套（包括电锯、压刨、平刨）。本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装，调试完毕后，投入正常使用。工程正式施工前，生产、生活区暂设搭设完毕。按施工平面布置图，机械设备、脚手架、模板工具等就位。平整场地、水通、电通、线路高架、道路通畅，满足开工需要。4.3临时道路、暂设组织准备（1）根据施工现场平面布置图，设立临时道路。用小石子打成砼地面，与建筑物成反向2%坡度布置，以利排水，保证各种运输车辆、设备的顺利通行。（2）整个施工现场由

20、砖砌围墙围起，形成封闭场区。现场项目经理部办公室、监理办公室、会议室、工具库以及生活区（工人宿舍、食堂、水房、厕所等）全部设在现场内（见附表临时用地表）。（3）现场作业区设一台塔吊、一座龙门架、水泥罐、砂石堆场以及钢筋、模板加工棚、脚手工具堆放、水、电管线线路等。施工现场实现硬铺装，各种松散材料用砖砌体分隔，上面覆盖五彩布，以防污染现场。（4）各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。各种机械的设置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。临时电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。（5）认真、仔细地做好施工场地控制网的及“三通一平”工作，组织施

21、工机具和建筑材料进场，建造临时设施，拟定有关试验项目计划，按季节做好季节性施工准备。4.4技术管理工作准备1）认真查阅基础工程的技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点和水准控制点。2）组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和有关技术资料，认真做好图纸会审和技术交底工作，并编制主要分部分项的施工方案和施工技术措施。把问题消灭在图纸会审中，不能因技术问题影响工程进度。编制施工预算，详细提出各种材料计划和工料分析。3）组建测量放线组，由一名专业工程师负责全面的施工测量放线工作。4）安排一名送样员，负责现场原材料试验及送验工作。5）在施工中拟采用的新技术、新工艺、新材料等，组织学习进行交底，并做好施工前准备

22、，提出各项技术资料。6）按照组织的货源和进场材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好砼和砂浆的配合比试验。4.5物资组织措施材料物资已经基本落实。近年来，由于我单位始终有较多的工程任务，对建筑材料市场批发、采购了如指掌。与多家建材供货单建立了良好的长期供货关系。通过我们前期市场调查和与供货单位的沟通，对大宗材料的供应完全可以保证各工序施工的需要。根据材料需用量计划，做好大宗材料的订购工作，组织材料按计划进场，对一些日常用材料，落实好产地和货源，以便按时按计划进场。(后附主要材料计划表)4.6资金准备为了保证施工进度和质量， 我公司已经筹措充足资金，以保证工程顺利进

23、行。5、施工方案施工顺序框图图纸会审、技术交底编制施工组织设计和施工计划施工平调布置及安排测量放线组织施工人员进场的机械设备就位开工报告施工组织施工准备土方开挖、地基处理、基础施工、土方回填钢结构安装、楼板钢筋砼浇筑。抹灰、楼地面。屋面工程、室外装修室外附属工程质量检测调试资料整编竣工准备竣工交付施工过程5.1与设计院的工作协调(1)、本工程开工后，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。(2)、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。(3)、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量

24、验收、竣工验收等。 (4)、协调各施工实施单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。5.2与监理工程师工作的协调(1)、公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。(2)、据合同中明确规定的工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并提供所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。(3)、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和

25、检查，并按照监理工程师的要求，予以整改，杜绝现场施工中不服从甲方和监理工程师监理的不正常现象。(4)、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。(5)、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5.3协调方式(1)、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应

26、阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。(2)、由项目经理负责主持施工协调会，每周一进行。5.4总平面安全管理根据工程所处位置的特点，我公司将把施工时的安全文明问题作为重点来管理，拟将施工区与周围环境隔离，保证施工安全。采用低噪音施工机具和作降噪处理，对工地现场每天定时洒水降尘，挖土及施工围墙作安全防护栏。同时作好施工区工作环境的绿化及城市环境绿化的保护工作，努力做到环境优美，根据实际情况，现场安装搅拌机解决砼、砂浆的搅拌，并设三个二级沉淀池。5.5基础施工管理该工程基础为砼独立基础，定位放线、标高、垂直度、轴线的控制及基础砼、砖砌体的质量尤为重要，否则整个建筑物的质量难以保证，在此阶段施工

27、中项目技术负责人对作业班组要进行技术交底，工序衔接要交待清楚，并经项目技术负责人检查验收后方能进行下一道工序的施工。5.6主体结构施工管理该工程为钢结构工程，关键部位是独立基础钢筋混凝土的施工，其施工质量的好坏直接影响整个工程施工质量，在此阶段必须抓好关键部位施工，在施工中，必须设专人负责此项工作，仔细阅读施工图，明确位置关系，进行自检，核实无误后方可进行下一道工序，施工关键部位时要重点编制施工方案，确保工程质量和施工安全，具体施工时采取的技术措施见主体结构施工。5.7装饰装修阶段施工管理该工程装饰装修工作量大，交叉配合尤为重要，合理组织施工是装饰装修能顺利进行的组织保证，为保证装饰质量，施工

28、时管理重点是防止内墙、天棚抹灰空鼓，外墙抹灰空鼓，这些分项工程是影响工程总体效果的关键因素，必须采取措施确保该公项的顺利施工。装饰装修工程大面积施工前必须先作样板，要样板先行，以样板为准。5.8屋面防水施工本工程屋面的防水相当重要，在施工中，屋面的防水处理是重点，必须按设计要求施工。屋面防水找坡层要在周边墙脚往上卷500mm，并做成园角，施工时要参照时开封市气象台发布的天气预报，选择晴天进行施工。据以上五个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人

29、员进行自检，由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质检人员对工程质量的专检，通过质量保证体系有效运行，确保工程质量达到优良，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。5.9基础施工方案基础工程总体布置（1）施工顺序施工准备、根据地质情况挖土至基底上10cm地基持力层检测合格基础垫层基础施工基础验收室外土方回填场地回填、平整碾压。（2）机械：钢筋弯曲机l台钢筋切断机1台木工电刨1台钢筋对焊机 2台平板振捣器3台木工圆锯 1台插入式振捣器3台 振捣棒 5根打夯机2台JZ350型强制式砼搅拌机2台，另准备1台备用。JX200砂浆搅拌机1台。5.10土石方施工方案土方开挖本工程采用人工

30、开挖。现场准备达到挖土条件技术准备方案、工具完备人工挖土尺寸准确、边槽垂直、槽底平整修槽(坑)槽底标高符合设计要求验槽符合设计要求地基处理如有、按洽商方法处理，达到质量标准质量评定质量达到验收标准，资料齐全（1）土方开挖工艺流程 （2）开挖方法 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并清除和处理完毕。合理确定开挖顺序，本工程从一端进行开挖。 根据本工程的情况，基础土方采用人工开挖，先挖至距基底200mm后(比一般土质预留量大)，待浇筑砼垫层时再进行人工捡底，本工程开挖范围内为杂填土，依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，基坑(槽)开挖时，放坡系数采用1:0.35。（3）土方运输、堆放本工

31、程开挖土方量大，房心部分剩余面积小，因此本工程土方必须运出现场外指定地点。 土方开挖完毕，经验槽合格后，方可进行下道工序施工。5.11回填土方施工（1）工艺流程 基坑(槽)底地坪上清理检验土质分层辅土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收。（2）材料要求 回填土内不得含有机杂质，粒径不得大于50mm，每层虚辅厚度不应大于300，压实后的干容重不低于1.6g/cm3。 本工程土方不足部分，必须选择符合规范要求的土方或连砂石。（3）施工要求 填土前，应做好水平高程的测设，按需要的间距打入控制桩。 回填土应水平分层找平夯实，每填300夯实后，不大于200，密实度90%。 回填土每层至少夯打三遍。打夯应

32、一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。 分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上一上层错缝距离不少1.0m。 每层填土压实后都应做干容重试验，用环切法取样，基坑每20-50mm长度取样一组。5.12土方工程质量保证技术措施(1)、土方开挖1）施工时作好开挖的测量放线工作，并根据施工图纸要求放出开挖线。2）若遇地质资料与实际情况不相吻合，应会同甲方及设计院共同协商处理。5.13土方回填1）人工夯实每层厚度控制在250mm，每层夯实4遍。机械夯实每层厚度控制在300mm，每层夯实4遍。2）分段填土时，每层

33、接缝做成斜坡形，辗迹重叠0.51m,上、下层错开不小于1m。3）填土压实的干重应符合设计要求，采用环刀取样时，基坑回填每2050m3取样一组，就有取样部位应在每层压实后的下半部。5.14安全生产措施1）现场建立安全领导小组，全体人员应认真执行各种安全操作规程及有关规定。施工前，施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底，关键部位要下作业指导书。2）施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督，进场施工人员必须符合政府有关劳务用工的有关规定及条例，证件齐全；施工人员进入现场要进行“三级”安全教育；每天班前5分钟，施工负责人必须做施工安全注意事项交底。3）夜间施工，工地应有足够的照明。4）土方施工机械和

34、运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工机械的正常运转。5）土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。5.15文明施工措施1）所有土方运输车辆进入场后禁止鸣笛，以减少噪声。2）所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾装入运土车中带走，不得随处抛洒，保持现场环境卫生。3）为保持现场环境卫生，避免运土在现场和道路上四处遗撒，在现场搭设土架，指派专人负责将运土车上的土拍实。4）在进出现场的大门口铺设草垫，汽车出场时轮胎上的泥土必须清除干净。5.16测量放线资源配备1）人力资源配备1名专业测绘工程师，1名持证上岗测量工负责现场测量工作设备配备本工程拟采用一台

35、J2JDA激光经纬仪控制，检测轴线和垂直度；用一台S3型自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。序号仪器类别规格型号精度配备数用途1经纬仪AAL/212”1投测轴线2水准仪ADSf23mm1标高测量与传递3钢卷尺C50m10mm1轴线测量4计算机P41内业计算及资料处理测量控制A、定位放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门指定的建筑红线桩，甲方提供的高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。B、轴线的测放（1） 基础放线测放时先根据建筑物矩形控制网的四角桩，检测各轴线控制桩位确实没有碰动和位移后方可使用

36、。当测量放线使用平行借线时要特别注意防止用错轴线控制桩。根据基槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物四大角、四廓轴线和主轴线，经闭合校核后再详细放出细部轴线。砖砌基础施工完毕，将轴线控制点测放在基础墙上。根据基础图以各轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线、边界线、墙宽线等。（2） 基础验线首先检查各轴线控制桩有无用错和位移，再用经纬仪检查各轴线的投测位置(即基础的定位)，然后再实量四大角和各轴线的相对位置，以防整个基础在基槽内移动错位。验线时应检查垫层顶面的标高。基础验线时的允许偏差为：长度L30m,允许偏差5mm；30mL60m，允许偏差10mm；60mmL90m，允许偏差1

37、5mm；90mL，允许偏差20mm。（3） 轴线测放轴线测放采用外测法。依据规划坐标及甲方提供的坐标点情况确定纵横十字轴线控制基线，十字基线再通过排距测角其余横轴线和纵轴线。施测中要严格控制轴线的竖向偏差，竖向偏差在本层内不得超过5mm(投点容许误差为1mm)；全楼的累积误差不得超过20mm。各楼层轴线测放并经现场自检后请监理、业主复核，复核无误并签字同意后方可进入下道工序的施工。C、标高测放标高测控采用S3水准仪进行，定位放线时将甲方指定的水准点高程用水准仪引至每栋建筑物周边固定的围墙上作为基准点。基准点不得少于4点以便于闭合校核，标出0.000标高位置，并作好记录。底层墙体砌筑完毕后将这4

38、个基准点引到可以通视的外墙面上作为基准标高线，并用红油漆作好标志，并以此为标准，每升高一层用钢卷尺从下一层标高线沿墙向上丈量出层高，定出上一层的标高线。标高钢卷尺向上引测，并在各层做好标高标记，弹出水平线，同时向上引的标点不少于4处，为了避免累计误差，将4个基准点引到楼层后再用水准仪进行复测，检查是否在允许误差范围内闭合，每层从0.000基准标高线引测一次。所用钢卷尺必须从头到尾使用，中途不得更换。5.17抄平放线（1） 基础施工抄平放线a、基坑土方开挖完后办理交接手续，现场必须拉通线校核其基坑长度、宽度，基坑底标高经水准仪校核无误后才可进行下道工序的施工，并设置轴线、基础边线及高程标志。 b

39、、础施工完后将轴线引测至墙体上，并按设计图放出有关的墙柱等界面尺寸。装饰施工抄平放线 a、内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线包括脚线、顶棚顶高程线、装饰线及窗台、门洞顶、压顶、楼梯步级等的墨线。b、外墙装饰：按设计图放出凸凹线、门窗顶、窗台线、装饰线、女儿墙压顶线等控制线。c、凡粘贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收边、收口、斜水等控制线，要求饰面缝线纵横畅顺。5.18施工测量精度的保证措施(1)组织专职测量人员和固定的测量组负责整个工程的测量工作，并做好测量记录及交工档案资料。(2)配备精密的测量器具，专人保管，定期校验，确保测量精度。(3)建筑物的定

40、位放线必须经过规划、业主、监理部门验线后方可正式交付使用。(4)测量实行校核制度，由专人负责测量标桩的埋设检查与校正，建筑物的基础、0.00结构层轴线以及各楼层轴线放线后由项目技术负责人、工长组织复核，并作好复核记录。各楼层轴线和标高必须经过业主、监理复核并签字同意后方可施工。5.19基础施工5.19.1基础施工方法1）钢筋：主筋为6-20，采用现场制作，加工。接头采用对焊连接。2）模板：模板以采用钢模为主，不足处用木模拼补，并用钢管架支撑。浇筑架应与支撑架分开搭设。3）砼：基础、基梁砼采用现场搅拌混凝土，材料采用新乡孟电水泥，1631.5碎石，中砂。砼配合比由试验室配制确定。原材料试验报告齐

41、全可靠，砼试块及时有效。5.19.2基础钢筋工程1）进场钢筋必须有原材料的材质证明书，现场按规定取样检验合格后方可用于工程上。2）钢筋在场内加工成型后按规格、品种挂牌分类堆码在钢管架上，防止水淹，不用时面上用塑料布遮盖以免钢筋锈蚀和被污染。3）箍筋制作必须符合设计要求，满足抗震规范。4）纵向钢筋宜采用焊接接头，钢筋焊接质量应符合有关验收标准，对焊接接头现场随机按规范规定进行抽样试验，其余的钢筋采用搭接接头，搭接长度和位置按设计要求或施工规范执行，在同一截面内接头数(搭接或焊接)50钢筋总数。5）钢筋翻样由专人负责，钢筋制作前应按大样试制，经检查无误后方可进行大批量制作，钢筋搭接和锚固长度必须符

42、合设计和规范要求。5.19.3基础模板 1、独立柱基侧模：采用钢模组拼。 (2)、横楞、竖楞采用4.83.5钢管，四角交点用钢管扣件固定。2、柱、梁模板同主体结构模板支设方法，详见主体结构模板施工。基础支模方法见附图1。5.19.4基础砼工程1）砼供应施工现场采用现场搅拌砼，采用人工斗车运输，砼配合比和外加剂用量必须由新都区建设工程试验室经试配后出具，搅拌台严格按此配合比和外加剂用量进行控制。 砼原材料要求：砼采用新乡孟电水泥厂生产的普通复合硅酸盐水泥。 砼采用1631.5cm碎石；中砂，砂含泥量3，石含泥量1。砼坍落度根据砂、石的实际情况对配合比作调整。2、砼浇筑、振捣、养护(1)、砼分层浇

43、筑，每层虚厚500mm，相临2层砼浇筑间隙时间不大于2.5小时。(2)、边浇砼边进行振捣，采用50振动棒和人工振捣结合，尤其要加强对接头处砼的振捣力度。砼进入终凝后开始养护。地基处理施工方案本工程施工场地中即有可能遇到松土坑、砖基础、局部范围内硬土或其他坚硬物。如发现上述情况时必须及时征求监理工程师、设计工程师意见并按设计提供的办法施工。施工中要严格控制土方含水量，防止出现橡皮土。如出现橡皮土情况必须全部挖去橡皮土重新换填连砂石等材料。5.20结构主体施工方案主体施工组织部署本工程为钢结构柱梁有一定专业质资等级的施工企业来完成。楼板砼采用商品砼浇筑。砼材料由商品砼厂供应到现场，经泵送到施工浇筑

44、现场。5.20.1施工顺序场地准备清扫、测量定位放线作标志地模准备第一层构件钢筋制安第一层构件隐蔽验收、模板收尾第一层构件砼浇筑第二层构件模板准备第二层构件钢筋制安第二层构件隐蔽验收、模板收尾第二层构件砼浇筑搭架第三层构件模板准备第三层构件钢筋制安第三层构件隐蔽验收、模板收尾第三层构件砼浇筑第四层构件模板准备第四层构件钢筋制安第四层构件隐蔽验收、模板收尾第四层构件砼浇筑轴线控制、标高必须由责任工长和各专业人员亲自操作，项目责任工程师和质检员督促检查，使建筑物整体及各房间横平竖直，轴线及标高控制沿建筑的四周转通，标设好就用经纬仪复核。为保证轴线标高的准确，测量所采用的仪器必须经过检测合格，且必须

45、坚持经纬仪闭合验线制度。5.20.2沉降观测沉降观测点和埋设方式由设计院出图确定，施工单位配合预埋及保护埋件，施工期间由施工单位负责测量。主体结构完工后，每月观测一次。发现问题应及时报告技术负责人和公司技术科，会同有关部门人员研究处理。每次观测做好观测记录，交工时作为技术资料存档。工程竣工后移交建设及监理单位测量。5.21施工测量控制点的建立5.21.1工程平面控制 土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。 本工程设立加密控制网，控制网内每根导线长不超过30m，因此本工程利用建筑的周边轴线设置控制桩点并按每根导线长不超过30m加密控制点，控制点设在地面控制桩上。5.21.2工程标高控制在轴线控制点处建立标高控制点，导线边长必须小于30m，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。5.21.3建筑竖向控制1）方法该工程垂直