四种取向在工作中优势、劣势分析-南昌理工学院.ppt

1、第四讲 职业生涯目标确立,主讲人:南昌理工学院胡建宏副教授,一 确定职业生涯目标的意义,美国一本名为无限的能力书中曾举到一个例子：有人在1953年对美国耶鲁大学应届毕业生进行了一份“你毕业后的目标是什么”的问卷调查，统计结果有3%的学生有明确的目标，97%的学生基本上没有明确的目标。20年后，有人去追踪所有参加了问卷的学生现状，结果令人吃惊，3%的人拥有的财富总和比97%的财富总和还多得多。20年前仅是目标的有和无，20年后却形成了如此大的差异。,二 影响职业生涯目标的因素,(一) 社会因素:政治、经济、科技发展形势和用人单位的培养外，还包括个人的亲戚朋友等人际关系网络、在职业发展过程中可能获

2、得的帮助 社会大环境对于同一时期的人来说，都是相同的。而其他社会条件的差异则可能较大。发掘这方面的潜力，吸收、借鉴成功者的经验，寻求他们的帮助则是一种聪明的做法，这也是积极地、理性地设计职业生涯的体现。,(二)个人因素 能力因素对于职业生涯固然重要，但是非能力因素也有着巨大的影响。它对于能力因素有着激励、补偿或者约束、限制的作用。一个人除具备和培养一定的能力条件外，还应具备和培养良好非能力因素即良好的个性心理品质，才能顺利发展取得成功,发展总目标,（一）个人部分,一 自我分析,（二）学校生活部分,（三）家庭部分,1职业能力分析 一个人的职业能力在一定程度上可以说是决定一个人职业的选择，因为只有

3、所选择的职业与啊业能力相匹配才能更好地发挥自己的才能，而且通过对自己职业能力的认识，发现自己职业能力的某些缺陷，有针对性地对不好的方面进行改正，才能不断提升自身，从而在职业生涯上取得成功。,第三部分 职业选择,二、个人职业倾向分析,我的职业生能力测评结果如图所示：,2职业价值观分析,职业能力在一定程度上决定职业的选择，但是一个人的职业价值现类型在职业的选择上也起着重要的作用。 从右图可知，我的四个最主要的职业价值观分别是：A经营取向；B自我实现取向；C支配取向；D才能取向。这四种价值取向在工作中有不同的优势、劣势，以下通过对四种价值取向的优势、劣势进行分析。,第三部分 职业选择,四种取向在工作

4、中优势、劣势分析：,通过以上四种价值取向的优势、劣势分析，了解了自己的优点和缺点，在大学剩下的两年半时间里，通过各种措施改正自己的缺点和提升自己的优点，为以后工作打好基础。,第三部分 职业选择,一个人的职业人格决定他从事哪种类型的职业更能发挥自己的才能，而职业人格主要由个人的性格决定，但是一个人的性格不能由短时间培养而成，选择合适自己职业人格的职业也就意味着选择合适自己性格的职业。,3职业人格分析,将六种类型的得分按大小顺序排列，我的职业人格类型顺序为：,第三部分 职业选择,个人职业倾向分析总结,通过以上对我的职业能力、职业价值观和职业人格的分析，可以确定我的职业倾向属于管理类型；结合职业生涯

5、条件分析的结果，我的职业选择范围确定为企业管理方面的工作是正确的。我的专业是人力资源管理，因此正好与我的职业倾向相匹配，所以通过对人力资源管理从业者在不同企业类型和不同行业的有关方面的分析，进一步确定我的职业。,第三部分 职业选择,三、职业环境分析,1.鼓励高校毕业生到基层和艰苦地区工作。 2.党政机关录用公务员和国有企业事业单位新增专业技术人员和管理人员，应主要面向高校毕业生，公开招考或招聘，择优录用。3鼓励各类企事业单位特别是中小企业和民营企业事业单位聘用高校毕业生，政府有关部门要为其提供便利条件和相应服务。 4鼓励高校毕业生生自主创业和录活就业。凡高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行

6、业外，自工商部门批准其经营之日起一年内免交登记类和管理类的各项行政事业性收费。 5为高校毕业生办理户口和人事档案手续提供便利。 6毕业半年以上未能就业并要求就业的高校毕业生，可持学校证明到入学前户籍所在城市或县劳动保障部门办理失业登记。 7鼓励中小企业和民营企事业单位聘用高等职业学校（大专）毕业生，使大批动手能力较强、适应性较好的高职（大专）毕业生生有用武之地。,（一）政治环境分析,第二部分 职业生涯条件分析,1.人力资管理现状分析（1）市场经济使企业管理模式发生了根本性转变，但人力资源管理模式并没有随之发生变化，陈旧的体系跟不上企业的发展。 （2）“封建家长式”的管理方式严重束缚企业的长远发

7、展。 （3）人才市场供求不平衡，人员素质参差不齐，价格与价值衡量标准不一。 （4）大多数企业尚未建立人力资源管理体系。 2人力资源管理职业前景预测,（二）人力资源管理前景预测,第二部分 职业生涯条件分析,总体需求分析 社会的总体需求大体在私营、民营企业，而对人力资源管理的需求正符合私营、民营企业的发展需要。 对HR从业人员的需求分析 社会总体需求在于私营、民营企业改革发展的需要，在未来几年，私营、民营企业对人力资源管理从业人员的需求量是巨大的。,3、需求分析,第二部分 职业生涯条件分析,4、竞争分析,大学生就业形势严峻有以下四个原因 1人才市场共求矛盾突出 2外部就来环境严峻，除了毕业生外，其

8、他就业群体就业形势也很紧张，为大学生就业增加了压力3用人单位要求太高也加剧了就业难度 4大学生期望值仍然太高,第二部分 职业生涯条件分析,（三）HR在不同企业类型和不同行业的分析,1不同企业类型的HR分析,结合对职业生涯条件分析的结果，私营、民营企业对HR从业人员的需求比较大，进入外企、国有事业门槛高，国家有优惠政策帮助大学生进入私营、民营企业。因此，私营、民营企业是个好选择。,第三部分 职业选择,2不同行业类型HR分析,由此可以看出：不同行业对HR的重视程度不同。相对而言，金融业、通讯、电讯业等行业比较重视HR；批发、零售业等以销售为主的大多数行业，由此传统比较注重营销方面，而相对忽视了HR

9、。但在这次调查中，家电行业这种销售行业的HR平均月薪以3521元排行第七。还根据调查所得，家电行业中，研发部门依然是主导行业的核心部门，其薪酬水平鹤立鸡群，远远高于其他部门，高出平均水平7%，人力资源部门以高出平均水平2%，位列第三。这也是一定程度上说明了HR在家电行业中已经得到重视，逐步发展起来了。而且家电行业的HR发展决定于家电行业的发展，以下从分析家电行业发展前景来预示HR在家电行业的发展空间。,第三部分 职业选择,从两个不同指数的分析都可以看出，家电行业在近几年都有较好的发展，而且发展趋势良好，有很大的发展空间。,3家电行业发展前景分析,第三部分 职业选择,从以上对家电行业发展前景的分

10、析可以看出，家电行业在往后几年都有较大的发展空间。但由于经济全球化的发展，国家已经加世界贸易组织，国外大型的家电企业相继大量涌入中国的家电市场，以及国内家电企业的竞争也日趋激烈。2004年年初，春节旺季，家电行业的对抗从价格开始，家电行业迎来价格战的高潮。价格看似是价格上的对抗，其实拼的并不是价格，而是价格北后的技术成本、规模成本以及整个企业运营的系统成本。对此，国内的家电企业纷纷通过内部挖掘潜力降低成本，并通加大技术投入，使生产成本真正降下来同时真正提高企业竞争力。据中国家电维修协会一份调查报告显示：消费者对保修期内服务质量满意占66.36%对保修期外服务质量满意的仅点18.24%。国产品牌

11、的满意度明显低示洋品牌。由此可以看出中国家电行业的竞争力落后于外国。而无论是技术是提高，还是服务素质的提升等，人力资源管理在这几方面都起着重点。HR在家电行业有很大发展前途。,4家电行业HR发展前景分析,第三部分 职业选择,综合以上各种分析,行业选择：私营、民营企业的家电行业备选方案：手机和电脑行业,第三部分 职业选择,（四）地区分析,1不同地区的发展情况分析 竞争能力依次为上海、北京、深圳、广州、大连、天津、青岛、南京、武汉、厦门 。 发展环境依次为上海、深圳、北京、广州、天津、大连、杭州、南京、武汉、成都,第三部分 职业选择,2不同地区的HR分析,第三部分 职业选择,结合以上对不同地区发展

12、情况的分析，广州在我国各大城市的经济发展环境和竞争力的排序中都名列第四。这说明了在全国范围内广州的经济发展环境和竞争力都很好，因此随着广州经济的发展、企业的改革，广州的HR会得到更大的发展前途和更大的提高空间 。,第三部分 职业选择,综合以上各种分析,地区选择：广州备选方案：佛山、中山等 地方,总结： 综合以上所有分析，我选择了广州的私营、民营家电行业的人力资源管理作为我的职业目标，然而对企业的选择，我把科龙企业作为我的企业选择目标。因为科龙企业是一家大型的家电企业，有雄厚的经济基础和发展前途，而且对人才的重视程度高，人才的培养制度比较完善；也因为进入科龙企业的竞争十分激烈，对人才的专业知识和

13、综合素质要求很高，如果我把科龙企业作为我的职业目标，可以促使我更努力地学习和奋斗。只要我把基础打好，这样无论以后的职业是否与我的目标相一致，我都有能力去参与任何竞争，在竞争中不断提升自我。,第三部分 职业选择,返回,四、职业目标的确立 （一）确定发展总路线,总发展路线：行政路线,第四部分 职业生涯总规划,（二）确定总发展策略,1.向上发展，可以沿着椭圆边上的直线向上。2.横向发展，如果没有提升的机会，也可以在同一椭圆内（同一级别）向本部门的其他职位或别的部门发展，必须充分理解企业政治，具有融洽的人际关系和盘点自已目前在公司的现状。3.在随圆中心向上发展，这是一种微妙的发展，必须充分理解企业政治

14、，具有融洽的人际关系和盘点自己目前在公司的现状。,三种可能的发展策略,总策略：向上发展,第四部分 职业生涯总规划,（三）确定职业发展周期,我把职业生涯周期按照时间的发展前后来分类，分为职业生涯准备期、职业生涯早期、职业生涯中期与职业生涯后期四种类型，具体见下表：,第四部分 职业生涯总规划,1.职业生涯准备期,角色：在校大学生,总目标：,规划阶段：大一至大四。,第四部分 职业生涯总规划,计划的方法,阶段策略,大一、大二上学期总结：我在过去一年半的时间里完成了大一策略，初步了解了管理知识，取得了计算机二级证书，被评为校三好学生，优秀班干部，获得二等奖学金，顺利地为大二打下坚实的基础。,第四部分 职

15、业生涯总规划,大二下学期的策略,第四部分 职业生涯总规划,大三的策略,第四部分 职业生涯总规划,A自向学习115周：早上6：307：30英语学习，晚上7：009：30复习当天课程，睡前时间、周末以及节假日运用专业知识分析案例。每个星期天下午：进行体育运动。 1620周：进入学期复习时间，准备英语六组考试、各科期末考试。 B科研工作115周：由于有大一当学习委员，大二当团支书的经验和威信，因此，大三计划参选班长，协调、管理班里各项工作。,A自身学习 实习前：早上6：307：30继续英语学习，晚上7：009：30复习当天课程，睡前时间、周末以及节假日复习人力资源管理以及相关知识，准备考取人力资源资格证，复习ERP，考取ERP证书，每个星期天下进行体育运动。B实习期白天到家电行业进行实习，认真对待实习，设法把专业知识运用到实习过程中，实习中仔细观察所遇到的各项事情，晚上用专业知识分析，提升对专业知识新认识。,执行方案,大三第一学期,大三第二学期,第四部分 职业生涯总规划,