嘉兴中小外贸企业核心竞争力提升研究【开题报告】.doc

1、毕业论文开题报告题目嘉兴中小外贸企业核心竞争力提升研究一、选题的背景、意义外贸是一地区经济实现较快发展的重要外部助推器,也是衡量一地区对外开放程度的重要尺度。自改革开放以来,特别是进入20世纪90年代，嘉兴外贸取得了长足发展。“九五”期间，出口年均增长321，外贸总体规模居浙江省第三位。2001年，全市实现进出口327亿美元，其中出口222亿美元，比1990年扩大了578倍。外贸依存度高达444，其中出口依存度为301；外贸对GDP增长的贡献率为142，对经济增长拉动17个百分点。嘉兴经济已具有十分明显的外向型特征。从嘉兴海关处获悉，今年前三季度，嘉兴市累计实现进出口总额16829亿美元，同比

2、增长354。前三季度，嘉兴季度出口值分别为325亿美元、405亿美元和457亿美元，呈逐季增长的态势，其中第三季度出口值创下了嘉兴历史季度出口值的新高。各县（市、区）进出口总值均呈快速增长。企业核心竞争力从1990年由著名管理大师普拉哈拉德和哈默尔提出至今已成为各界研究和争论的热点。企业核心竞争力成为衡量企业成功与否的重要标准，对企业核心竞争力的探讨和研究对企业的发展有着重要的意义。虽然嘉兴的外贸取得了很大的发展，但综观嘉兴外贸行业的整体发展，中小型外贸企业是嘉兴外贸行业的主要参与者。中小外贸企业虽然有着灵活机动、易于管理等优势，但也着技术、资金等方面的不足以及较低的应对风险的能力。特别是置身

3、于国际市场的竞争环境，这些中小外贸企业想要生存并发展下去，应该培育提高自己的核心竞争力。探讨如何培育提升嘉兴中小外贸企业核心竞争力对嘉兴的外贸发展有着很重要的现实意义。二、相关研究的最新成果及动态20世纪90年代以来，学者对企业核心竞争力进行了大量的研究。从哈拉德与哈默尔首次提出企业核心竞争力的概念，各路专家学者都提出了自己的看法。随着理论研究的深入以及现实应用的需要，又出现了关于核心竞争力培育与提升的研究。纵观国内外关于企业核心竞争力的研究，我们发现国外关于核心竞争力的文献资料主要涉及核心竞争力的概念、特征、构成要素等方面。国内也有相当多的学者对核心竞争力进行了定义，其大多参考早期国外学者已

4、有的研究成果，但也从不同视角融入了自己的见解。在如何提升企业核心竞争力方面，国外有据可查的文献比较少，国内似乎更多，但却没有形成一套完整公认被大家都接受的体系。核心竞争力的概念最早由美国学者CKPRAHALAD和英国学者CHAMEL（1990）在哈佛商业评论上发表的公司核心竞争力一文中提出的。他们认为，所谓核心竞争力又称核心能力，主要是“THECOLLECTIVELEARNINGINTHEORGANIZATIONESPECIALLYHOWTOCOORDINATEDIVERSEPRODUCTIONSKILLSINTEGRATEMULTIPLESTREAMSOFTECHNOLOGIES”对此国内一

5、般译为“组织中的积累性知识和能力，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的知识和能力。”（一）企业核心竞争力的特征资源派学者JAYBAMEY（1995）将对企业关键资源的特征属性用于描述核心竞争力得到了认同和广泛接受，这些特征包括1、价值性（VALUABLE）。核心竞争力因它能给客户和企业带来价值而具有价值，而这种价值往往是战略性的。包含核心竞争力辐射所产生的核心能力的核心产品可以让客户用更低的价格享受产品给他们带来的价值，或者用同样的价格能享受到更多的客户需要的价值。而企业通过为顾客提供产品和服务，使顾客的需要得到满足的同时也使企业得到生存和发展，最终使企业获得超过同行业平均利润

6、水平的超额利润。2、独特性（RARE）。核心竞争力的形成要经过企业在发展过程中的长期培育，产业环境、公司使命、企业文化和各种资源条件的不同使不同的企业遵循着不同的发展路径。公司的核心竞争力必须是独一无二的。如果许多竞争者具有相同或相似的核心竞争力，那么就意味着没有谁获得了真正的竞争优势，所谓的核心竞争力也就不存在了。3、不可模仿性（INIMITABLE）。实际上在激烈的市场竞争中，竞争者之间常常互相模仿产品、营销策略、管理模式等等。但企业的核心竞争力具有一定的壁垒特性，越来越多的公司利用专利保护等手段来保护自己的关键技术不被模仿，而像企业文化这样的软性要素则更是不容易模仿的。4、不可替代性（N

7、ONSUBSITITUTABLE）。寻找替代品和替代路径是竞争者在模仿对手不成功时的另一种尝试。也正是这种方法使许多行业打破了垄断，而核心竞争力的不可替代性是企业在竞争中获得竞争优势最强有力的武器。（二）企业核心竞争力的培育有效地培育和应用企业的核心竞争力，使企业在市场竞争中获取和保持竞争优势，是核心竞争力理论研究的最终目的和意义所在。但这方面的文献目前还非常少，特别是国外方面。张新华、范宪（2002）等学者都认为培育核心竞争力的路径大致有三条（1）内部培育。（2）外部并购。（3）联合开发。王永长（1999）认为企业培育核心竞争力分五步首先，确立企业发展战略意图。其次，创造独特的企业价值链。再

8、次，合理设计企业供应链。第四，实行“有效管理”。第五，培育忠诚的顾客链。周玫（2002）提出了培育核心竞争力的基本思路1、科学地确立企业的发展战略意图。2、创造满足顾客需求的独特的企业价值链。3、创建学习型组织。朱振才（2002）在分析了我国目前培育核心竞争力面临的主要问题后提出培育竞争力的六个步骤1、对培育核心竞争力进行战略规划。2、努力创造有利于建设企业核心竞争力的内部条件。3、培育核心技术能力。4、围绕核心技术能力，对企业其它综合能力进行全面培育。5、企业内部的专业化分工协作是培育核心竞争力的直接途径。6、企业不仅要抓好技术体系的完善，组织管理体系的建设，信息体系的培育，还要抓好职工知识

9、技能的学习和积累，抓好企业文化的建设和价值观念的更新。（三）企业核心竞争力的提升企业核心竞争力是一个动态的过程，从萌芽培育到成形变强，这其中就表现为企业核心竞争力的提升。魏庆（2005）关于核心竞争力的提升主要针对中小企业而言。他认为在激烈的市场竞争中，中小企业既无坚强的经济后盾，又要面对国内外大型企业在技术、资金、规模和品牌上的优势，单打独斗难以取胜，采取企业集群的方式，以整个群体的竞争力联手走向市场，既保持了民营中小企业机制灵活、反应敏捷的特点，又能形成群体规模,从而提升其核心竞争力。李小敏（2010）认为我国企业提升核心竞争力应结合其实际情况，从战略的角度来考虑。首先，应该培育独特的企业

10、文化，包括建立创新型文化、创立学习型文化。其次，树立自己的品牌和声誉，知名的品牌和良好的声誉可以给企业带来巨大的价值，当这种无形资产的价值已经超越有形产品带来的价值时，就是核心竞争力的体现。再次，走专业化经营道路。在企业的发展过程中，选择自己具有相对优势的技术或市场空间，集中企业的优势资源，专注相关联的某几种产品的生产，走专业化经营的道路，无疑是提升企业竞争力的明智之举。第四，建立战略联盟。积极地建立战略联盟可以较快地提高国内企业整体的核心竞争力。最后，加强企业信息化管理。如何运用信息技术来改变传统产业，调整经营模式，改善知识结构，提高创新能力，使企业达到现代化快捷的反应速度，是当前企业面临国

11、际化挑战，提升核心竞争力的关键问题。陈根（2003）认为提升中小企业核心竞争力的路径选择包括1、确立有效的竞争战略。2、大力推进技术创新。3、深化和完善企业改革。4、优化企业的组织结构。5、培育企业成为学习型组织。三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、研究难点、预期达到的目标（一）研究内容1企业核心竞争力的基本内涵和中小外贸企业的基本内涵。分析企业核心竞争力的的主要内容及其特点、中小外贸企业的涵义及特点等。2企业核心竞争力促进中小外贸发展的基本理论。探索外贸企业核心竞争力产生和发展的一般规律，企业核心竞争力促进中小外贸企业发展的机理分析，阐明企业核心竞争力与中小外贸企业的促进关系。3嘉兴发展外

12、贸行业的基础条件及提升企业核心竞争力的必要性分析。结合嘉兴的实际，说明嘉兴外贸行业发展的基本状况和基础条件，外贸企业专注核心竞争力并通过提升企业核心竞争力促进外贸产业发展的必要性和可能性。4嘉兴外贸企业培育提升企业核心竞争力的具体路径选择。（二）研究方法1通过广泛的资料查阅，全面占有国内外关于企业核心竞争力的研究现状及外贸行业发展的相关现状及发展轨迹等方面的资料。2结合嘉兴实际，通过企业核心竞争力、外贸企业及市场竞争理论的交叉研究，创建通过培育提升企业核心竞争力来促进嘉兴中小外贸企业发展的理论分析框架。3通过演绎、比较分析等方法，探询外贸企业核心竞争力发生、培育和不断提升的规律，探索出企业核心

13、竞争力对嘉兴中小外贸企业发生作用的机理。（三）研究难点文章需要结合周边地区以及其它行业通过专注于企业核心竞争力来促进外贸企业发展的经验以及嘉兴的实际，提出一套适合嘉兴中小外贸企业的企业核心竞争力的培育提升模式。由于需要了解嘉兴周边地区多个城市以及跨行业关于企业核心竞争力的发展情况，数据的搜集、汇总、开发具有一定难度。此外，关于嘉兴市中小外贸企业核心竞争力的文献很少，目前已经成功可以当作典型的案例较少，这也使得实地调研的难度增大。（四）预期目标提出一套适合嘉兴实际的以培育提升企业核心竞争力来增强嘉兴中小外贸企业市场竞争能力，提高嘉兴中小外贸企业的生存能力，促进这些企业的进一步发展的对策，供本地区

14、经济决策部门、政府部门和相关企业参考。四、论文详细工作进度和安排2010年10月确定选题，检索文献；2010年11月下达任务书；2010年12月完成文献综述、开题报告和外文翻译等；2011年3月上交论文初稿；2011年4月论文修改和完善；2011年5月上、中旬论文定稿、评审；2011年5月下旬论文答辩。五、主要参考文献1周玫论核心竞争力和中小企业发展J当代财经，2002年第2期70722吴添祖，邹刚论我国企业核心竞争力的提升与发展J中国软科学，2001年第8期66693张随榜，王秉信，李博论中小企业核心竞争力的构建J杨凌职业技术学院学报，2003年9月第2卷第3期13164姚莉培育和提高中小企

15、业竞争能力的几点建议J经济师，2002年第9期1525朱振才培育中小企业核心竞争力问题与途径J安庆师范学院学报，2002年3月第21卷第2期15176郑克俊企业的核心竞争力及其构建模式J经济师，2002年第8期1341357郑克俊，迟清梅企业核心竞争力的识别和评价研究J科技管理研究，2006年第5期81838王秉安企业核心竞争力理论探讨J福建行政学院福建经济管理干部学院学报，2000年第1期9王秉安企业核心竞争力理论应用的探讨J福建行政学院福建经济管理干部学院学报，2000年第2期5910杜云月，蔡香梅企业核心竞争力研究综述J经济纵横，2000/6596311张秀萍国内关于核心竞争力理论研究的回顾J内蒙古财经学院学报，2003年第1期192312吴江核心竞争力J中国电力企业管理，20069/109813王永长核心竞争力企业理论的新发展J上海经济研究，1999年第6期6014SHIRISHCSRIVASTAVA,MANAGINGCORECOMPETENCEOFTHEORGANIZATIONJVIKALPAVOLUME30NO4OCTOBERDECEMBER2005496315RICHARDRANDALLCORECOMPETENCEAPOWERFULBUTMISUNDERSTOODBUSINESSTOOLJCENTRALPENNBUSINESSJOURNAL,MAY21,201013