上虞照明产业集群竞争力提升研究【毕业论文】.doc

1、本科毕业设计论文届论文题目上虞照明产业集群竞争力提升研究所在学院商学院专业班级经济学学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名签名日期授权声明学校有权保留送交论文的原件，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权对论文进行任意处

2、置。论文作者签名签名日期I摘要经过三十几年的发展，照明产业已经成为上虞市的特色产业。上虞作为国内照明电器行业起步较早的区域之一，已形成以该产业为主的鲜明的“集群经济”。我国照明产业区域之间的竞争愈演愈烈，福建、广东等地区都加强对照明产业的扶持，所以竞争态势日趋白热化。研究上虞照明产业集群竞争力，分析其竞争优势和制约因素，有助于提升上虞照明产业的整体发展水平。本文以上虞照明产业集群为主要研究对象，通过相关资料和文献数据的研究分析，来探讨照明产业集群竞争力的提升策略，重点分析了上虞照明产业集群竞争力。首先从因素、结构和能力观点来阐述产业集群竞争力的内涵，从定量和定性两方面对竞争力评价的方法进行梳理

3、。其次对上虞照明产业的现状进行分析，上虞照明产业发展初具规模，产业链日趋完整，品牌建设初见成效但仍有待加强。然后通过构建竞争力评价指标体系，来综合分析上虞照明产业集群竞争力。通过分析制约上虞照明产业集群竞争力提升的因素，提出提升上虞照明产业集群竞争力的对策。关键词上虞照明产业，产业集群，竞争力提升上虞照明产业集群竞争力提升研究IIABSTRACTAFTER30YEARSOFDEVELOPMENT,THELIGHTINGINDUSTRYHASBECOMEACHARACTERISTICINDUSTRYINCITYSHANGYUSHANGYUASDOMESTICLIGHTINGINDUSTRYSTA

4、RTEDONEOFTHEEARLIER,HASBECOMETHEINDUSTRYDOMINATEDTHEDISTINCT“CLUSTERECONOMY“GROWINGCOMPETITIONBETWEENTHELIGHTINGINDUSTRYINCHINA,FUJIAN,GUANGDONGANDOTHERAREASHAVEENHANCEDLIGHTINGINDUSTRYSUPPORT,INTENSECOMPETITIONSHANGYULIGHTINGRESEARCHONINDUSTRIALCLUSTERCOMPETITIVENESS,ANALYSISOFTHEIRCOMPETITIVEADVAN

5、TAGEFACTORS,HELPTORAISETHELEVELOFOVERALLDEVELOPMENTOFTHELIGHTINGINDUSTRYSHANGYUTHISPAPERINDUSTRIALCLUSTERINSHANGYULIGHTINGASTHEMAINRESEARCHOBJECT,BYRELEVANTINFORMATIONANDLITERATUREDATAANALYSIS,THEINDUSTRIALCLUSTERSCOMPETITIVENESSTODISCUSSLIGHTINGTHESTRATEGIESOFSTRENGTHENING,ANDANALYSESTHESHANGYULIGH

6、TINGINDUSTRYCLUSTERCOMPETITIVENESSFROMTHEFIRSTFACTOR,THESTRUCTUREANDTHEABILITYTOVIEWTHEINDUSTRIALCLUSTERSCOMPETITIVENESSTOELABORATETHECONNOTATION,FROMTWOASPECTSOFTHEQUANTITATIVEANDQUALITATIVEMETHODSOFCOMPETITIVEPOWEREVALUATIONCOMBSECONDLYTOSHANGYULIGHTINGINDUSTRY,ANALYSESTHECURRENTSITUATIONOFLIGHTIN

7、GINDUSTRYDEVELOPMENT,SHANGYUCERTAINSCALE,INDUSTRIALCHAIN,THEBRANDCONSTRUCTIONINCREASINGLYCOMPLETEINTERRELATIONBUTSTILLNEEDSTOBESTRENGTHENEDTHENTHROUGHESTABLISHINGCOMPETITIVENESSEVALUATIONINDEXSYSTEM,TOCOMPREHENSIVEANALYSISSHANGYULIGHTINGINDUSTRYCLUSTERCOMPETITIVENESSTHROUGHTHEANALYSISOFTHEINDUSTRIAL

8、CLUSTERSCOMPETITIVENESSSHANGYULIGHTINGRESTRICTEDFACTORSOFASCENSION,ANDPUTSFORWARDTHEINDUSTRIALCLUSTERSCOMPETITIVENESSASCENDINGSHANGYULIGHTINGTHECOUNTERMEASURESKEYWORDSSHANGYULIGHTINGINDUSTRY,INDUSTRIALCLUSTERS,COMPETITIVENESS目录摘要IABSTRACTII引言1一、文献回顾1（一）产业集群竞争力内涵1（二）集群竞争力评价研究2二、上虞照明产业集群现状分析4（一）产业初具规模

9、4（二）产业链日趋完整5（三）品牌建设初显成效5三、上虞照明产业集群竞争力分析6（一）上虞照明产业集群竞争力指标选取6（二）上虞照明产业集群竞争力分析8四、制约上虞照明产业集群竞争力提升的因素9（一）盈利能力弱9（二）研发费用投入不足10（三）产业劳动生产率低10五、提升上虞照明产业集群竞争力的对策建议11（一）加强企业人才载体建设，引进培植专业人才11（二）加大产业研发费用投入，增强创新创牌意识11（三）推进中国电光源基地建设，建立专业市场11（四）加快中介服务平台建设，提升产业服务水平11（五）组建照明电器行业协会，强化协会服务职能12六、结束语12参考文献13附表15致谢161引言随着我

10、国市场化程度的不断提高和地区经济的不断发展，尤其是在我国沿海发达的地区依靠产业集群取得了显著的经济效益。产业集群已经成为经济持续发展的重要产业形式。经过三十几年的发展，照明产业已经成为上虞市的特色产业。随着近几年节能概念的推广，全球节能照明电器产品贸易额不断攀升，国内照明电器行业迎来新一轮曙光。在我国，受城市化步伐加快的影响，照明电器行业更是发展迅猛。上虞作为国内照明电器行业起步较早的区域之一，已形成以该产业为主的鲜明的“集群经济”。但随着世界经济的发展和科技的不断进步，上虞照明产业集群也开始面临自身发展的种种问题，上虞照明产业经济效益较低，企业管理模式相对落后，产品结构不尽合理，品牌建设能力

11、低等一系列问题严重阻碍了上虞照明产业集群竞争力的提升。充分认识上虞照明产业集群产生的优缺点，提升产业集群竞争力，是实现上虞照明产业真正强大的关键。一、文献回顾（一）产业集群竞争力内涵目前，国内外形成了一股研究产业集群竞争力的热潮，众多学者各抒己见，产生了不同的成果，形成了不同的观点，可谓是仁者见仁，智者见智，但综合国内外有关产业集群竞争力的研究成果，主要有以下三种观点1因素观点波特（1998）的钻石模型理论认为，决定一个国家的某种产业集群竞争力的有四个因素生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略及其结构以及同业竞争。1朱方伟（2004）提出了从传统的产业集群到高新技术产业集群的发展主要是

12、围绕生产要素的规律来演变的，传统产业集群的形成核心要素是低层次的，而基于资源禀赋的基本生产要素仅仅具有静态的比较优势，但是高技术产业集群形成的核心要素是高层次的，基于知识集聚的高级生产要素，具有非常强大的动态优势。2李勇（2004）认为影响产业集群竞争力的关键因素有六大方面，具体的有产业集群机构的稠密性、集群的根植性、战略定位、创新的能力、文化和制度。3“因素观”认为，产业集群竞争力的强弱是由其各个因素的质量水平决定的，因此它强调的是质量导向。上虞照明产业集群竞争力提升研究22结构观点横向结构观点。集群内的企业之间存在着生产、市场、技术、采购、基础设施等方面的联系，同时又存在基于声誉、友谊、相

13、互依存和利他行为的竞争与合作的关系，因此产业集群既是拥有经济属性同时拥有社会属性和学习属性的网络组织。4TRACEY等（2003）认为，构成产业集群竞争力主要有五个方面功能差异化的程度、网络的凝聚力、网络密度、网络集中化程度和网络基础设施质量。5纵向结构观点。孙钰（2006）认为，依据集群内部的行为的主体之间的活动的紧密关系和重要程度，可以把集群的网络的作用发挥机制分为三个层次，即核心层次、辅助层次和外部层次。6龚双红（2007）认为，产业集群竞争力是三个维度各个层面的因素相互作用的结果，分别为宏观维度、中观维度和微观维度，即从政府层面、集群层面和集群内企业层面相互作用。7纵向结构的层次性为横

14、向结构提供了整体演进路径，“结构观”强调了集群的关系导向和集群竞争力由内到外、由低级到高级变化的动态过程。3能力观点张辉2003认为产业集群竞争力是学习效用和区域资源利用的能力和对不利于集群发展的多种因素的经济规避能力。8李君华2004认为，由竞争性治理机制所推动的集群持续创新能力是产业集群竞争力的直接表现。9蔡宁2004认为，产业集群的竞争优势来源于两个方面的能力，资源的创新整合能力和资源禀赋与资源的整合能力。10“能力观”强调产业集群的功能导向，即增强集群与环境的关联能力，引导内部资源的优化化配置和提高其利用率，优化集群的整体绩效，鼓励积极参与市场竞争，促进区域经济的发展。11综合上述三种

15、理论的观点，产业集群竞争力可以定义为以产业集群的各种资产要素包括企业、资源、基础设施和技术条件等为基础，以企业间的动态网络关系及其层次性递进为运行方式，具有对环境的利用能力和规避能力，在全球市场竞争中能为产业集群的整体绩效带来实质性功效的强劲竞争优势。把产业集群竞争力的定义落脚到竞争优势，是因为竞争优势能概括产业集群竞争力的“因素”、“结构”和“能力”三个属性，而且最根本的是产业集群较强的竞争力在于其所拥有的持续竞争优势。（二）集群竞争力评价研究对产业集群竞争力评价研究是产业集群竞争力从理论探讨到实践应用的关键性转变。总的来看，国外学者对产业集群竞争力评价的研究经历了一个从定性描述到定量衡量的

16、过程。31定性评价产业集群竞争力的定性评价，也称作规范分析，其主要集中于分析产业集群竞争力的各个影响因素，并且综合评价这些因素及其相互作用，从而得到某个产业集群竞争力的总体概况。迈克尔波特教授最早从规范的角度来分析产业集群竞争力，他通过构建产业集群竞争力影响因素的“钻石模型”，开创了产业集群竞争力评价的基础性工作，并得到普遍的应用。但波特“钻石模型”的静态分析方法也受到不少学者的质疑。FESER2001则考虑了产业集群竞争力的诸多动态影响因素，从生命周期时间、地理空间和关联关系三个维度来分析和评价产业集群竞争力。12MITRA2003从产业集群的地域范围、密度、宽度、深度、活动、跨度、领导能力

17、、发展阶段、技术、创新能力和产权结构等11个方面的能力表现来评判产业集群竞争力状况。13定性评价的特点是主观性较强，所得到的结果也比较模糊，一般难以对产业集群竞争力的强弱做出明确定论。2定量评价许多学者基于定性研究的大量成果，又在尽力探索产业集群竞争力评价的定量分析工具和方法。PADMORE和GIBSON1998在波特钻石模型基础上，建立了产业集群竞争力评价GEMGROUNDINGSENTERPRISESMARKETS模型。14该模型采用一种系统方法来评估产业集群的优势和劣势，它的方便性在于能把握集群的关键症状，并提供解决这些症状的分析框架。相对于波特的钻石模型来说，GEM模型在一定的条件下可

18、以对产业集群的经济和创新绩效进行更为全面的评价。GEM模型涉及到三对六个决定因素基础一供给决定因素、企业一结构决定因素和市场一需求决定因素，以世界范围的集群竞争标准给六个因素打分，分值从L到10，最后按照经验公式计算产业集群竞争力的总得分。另外GEROLD2001依据其中某个产业的集群的规模和效率的相关性，提出了产业集群竞争力的投入产出法。PIERO2004从三维角度从外部、内部和社会等视角来评估一个产业的集群竞争力，并且提出了产业集群的绩效模型，主要对知识共享对集群绩效的影响进行了分析。15刘春香2004先建构一个预选指标集然后对预建指标进行鉴别在此基础上筛选出可比性好比较重要代表性强的指标

19、。采用专家德尔菲法，由9位专家对各项指标的重要性权重作出判断确定操作层具体指标体系在其对应的第二子层评价因素中的权重,并且总权值等于1。然后对每个第二子层评价因素予以分值取加权平均计算出各个第二子层评价因素的分值为以后的模型所用。16蒋录全2008在“从影响主体确定到系统上虞照明产业集群竞争力提升研究4结构分解”的竞争力评价体系设计方法论原理指导下，对产业集群竞争力评价体系进行系统分析与设计，构建了一套涵盖12个因素、46个子因素和97项显性观测指标的五层测评体系。17本文采用定性评与定量结合的评价方法，选取五个比较容易获得的数据的指标来建立指标体系采用综合指标法，把竞争力评价的各个指标先化为

20、无量纲的分值，即量化测度，再得出一个容易比较的、量化的结果，能够直观显示企业集群竞争力水平的高低，再通过定性分析到上虞照明产业集群竞争力的总体概况。二、上虞照明产业集群现状分析早在上世纪70年代，上虞市就成立了首家照明电器制造企业。1975年阳光集团用10万元资金启动创办了上虞第一家照明电器行业的乡镇企业上虞灯泡总厂。20世纪80年代，上虞市照明电器制造企业成功研制出国内第一支三基色稀土节能荧光灯管，开创了中国绿色照明的先河。20世纪90年代，电光源行业中惟一承担了多项国家“双加”技改工程和高技术示范工程的阳光集团，其生产能力得到突破性提升，从而被国务院发展研究中心认定为“中国最大的节能灯生产

21、出口基地”。进入21世纪以来，上虞市照明电器产业发展规模快速扩张。到2009年，上虞照明产业实现产值80亿元。（一）产业初具规模至2009年，上虞市已有照明电器企业253家，照明电器产业实现产值80亿元，创汇24亿美元。上虞市照明电器产业共有规模以上企业59家，其年销售收入超过25亿元的只有阳光控股，年收入超过3亿元的只有浙江晨辉照明有限公司和上虞舜和照明电器有限公司2家，浙江东舜电器集团有限公司、浙江尧亮照明电器有限公司、上虞市佳盛照明材料有限公司、浙江亮亮照明电器有限公司、上虞大东南照明有限公司这5家公司年收入超过1亿元（表41）。但总体来说，上虞市照明电器企业规模依然较小。年销售收入在3

22、000万元以下的企业有194家，占总体的7668，可见在上虞照明产业集群内，中小规模的企业仍是主流。表412009年上虞照明产业集群内企业规模结构年销售额（单位元）25亿以上3亿以上1亿以上3000万以上3000万以下企业数量（单位家）125511945（二）产业链日趋完整上虞照明产业集群以照明电器产业的电光源和灯具两大产品系列为核心，集群内包容了一系列相关或相似的企业和机构。产业向上游延伸到专业化的服务供应商、供货商，向下游扩展到照明产品的分销渠道，如中国电器城、专卖商场以及外贸公司等；另外，集群内还包括了政府和一些公共机构，如照明国际互联网站等。上虞市两百五十几家照明企业几乎涉及了行业内的

23、各个领域，一条基本的产业链已初步形成，而且中小企业配套作用较为明显。行业调查结果显示，全市照明电器生产的主要材料40由当地配套，如荧光粉、灯丝、灯头、电子元器件等。其中佳盛照明材料有限公司生产的各类灯头，不仅配套本地，同时还远销海外，而且国内销量第一，占国内市场总量的65。此外，安格照明有限公司生产的灯丝不仅配套当地与国内企业，还与国际知名光源生产企业欧司朗、飞利浦有着密切的合作关系，其产品质量与规模均位列全国前三位。初见规模的生产链为企业节约成本、提高核心竞争力创造了良好的条件。产业链中众多的企业都找到了各自的市场定位，差异化竞争格局基本形成。如阳光集团的产品以电光源为主并兼有户外灯、配套灯

24、具的生产，晨辉、尧亮为电光源生产企业，奥诺、舜和为灯具生产企业，核心企业产品市场定位的差异，避免了区域内企业的恶性竞争，在巨大的国际市场中，成就了上虞照明电器产业的快速发展。（三）品牌建设初显成效上虞照明电器产业品牌建设初见成效，至2009年共有中国名牌2个、中国驰名商标1个、浙江省名牌2个、浙江省著名商标3个，但是根据统计显示，这些仅仅是阳光照明等少数几家龙头企业的成绩，上虞市95以上的企业仍采取贴牌加工的形式进行生产，自主品牌的建设仍需相当长时间的积累。照明电器中小企业品牌建设落后，与其创新能力相对低下密切相关。这既有出口企业缺乏创新意识、依赖于技术引进的原因，又有企业缺乏消化吸收能力、研

25、发资金投入不足的原因。2008年，上虞照明电器行业规模以上中小企业的研发经费占销售收入比重不到1。同时，创新人才的不足也严重制约着中小企业的做大做强。在照明行业的人才招聘中，营销管理人才和照明设计人才都非常紧缺，主要原因是由于我国照明产业在近年才得以飞速发展，而在人才的培训，尤其是设计人才的培训方面，其速度赶不上整个行业的发展需求，在高校中也很难找到光源类和照明设计类的对口专业。上虞照明产业集群竞争力提升研究6三、上虞照明产业集群竞争力分析（一）上虞照明产业集群竞争力指标选取1一级指标选取本文所构建的一级指标体系要能反映出产业集群的生产状况、所占的市场份额、集聚程度、赢利状况和研发能力这五个方

26、面。如果能够对这五个方面进行深入细致的研究，就可以把握一个产业集群的整体状况，在此基础上就能够比较准确地分析该产业集群的竞争力状况。因此，本文构建的一级指标的名称分别为产品生产效率指标、市场占有指标、集聚程度指标、赢利状况指标和研发能力指标。2二级指标选取二级指标的设立是为了能够更好的对一级指标进行分析和评价，使整个指标评价体系的科学性、系统性和内在逻辑性更强。本文所选取的二级指标分别为全员劳动生产率、国内市场占有率、地均产值、销售利润率和研发经费投入比例这五项（表41）。选择全员劳动生产率作为产品生产效率指标的二级指标，其计算公式为全员劳动生产率工业增加值全部从业人员数。评估国内产业集群竞争

27、力时主要使用国内市场占有率，市场占有率地区某产品销售收入全国同类产品销售收入。评价产业集群的集聚程度从企业集群的产值方面来看，即地均产值，单位土地面积的产出，计算公式为地均产值产值土地面积。赢利是大多数产业发展的最终目标，而常用的评价赢利状况的指标为销售利润率。销售利润率的计算公式为销售利润率利润销售收入总额。上虞的照明企业的自主研发能力比较弱，获得的专利授权数比较少，但是有大量的与模仿创新相关的研发投入。因此采用研发经费投入比例这一指标更能反映出上虞照明企业集群的研发状况，具体计算公式为研发经费投入比例研发经费销售收入。表41照明产业集群竞争力评价指标体系一级指标二级指标产品生产效率指标全员

28、劳动生产率市场占有指标国内市场占有率集聚程度指标地均产值赢利状况指标销售利润率研发能力指标研发经费投入比例73指标综合1本文采用综合指标法，运用上虞照明产业各种综合统计指标，从具体数量方面对现实照明产业的规模及特征所进行的概括和分析的方法。把竞争力评价的各个指标先化为无量纲的分值，即量化测度，再得出一个容易比较的、量化的结果，能够直观显示企业集群竞争力水平的高低。具体计算公式如下横向比较时每个指标的量化测度被评价企业集群指标的实际值比较企业集群中指标的最大值100。纵向比较时每个指标的量化测度被评价企业集群指标的实际值所比较年份中该指标的最大值100。2确定各项指标的权重采用专家德尔菲法，由9

29、位专家对各项指标的重要性权重作出判断确定操作层具体指标体系在其对应的第二子层评价因素中的权重并且总权值等于1然后对每个第二子层评价因素予以分值取加权平均计算出各个第二子层评价因素的分值为以后的模型所用。即邀请专家对一级指标的重要性权重做出判断然后计算其平均值1。18（表42）表42产业集群竞争力评价体系一级指标及其权重一级指标权重产品生产效率014市场占有情况027企业集聚程度019产品赢利能力022产品研发能力0183根据公式计算出企业集群竞争力的综合指数，具体公式如下其中WI为第I个一级指标的权重，WIK为第I个一级指标中第K个二级指标的权重，ZIK为第I个一级指标中第K个二级指标的量化测

30、度，M为一级指标总数，本指标体系中M5，N为第I个一级指标所令的二级指标数，本指标体系中N1。由于每个一级指标下只有一个二级指标，由此可以得到每一项一级指标竞争力指数的计算公式MIWIWIKZIK其中，MI是第I项一级指标的竞争力指数。NKIKIKMIIZWW11M上虞照明产业集群竞争力提升研究8（二）上虞照明产业集群竞争力分析为了比较全面地来评价上虞照明产业集群的竞争力情况，本文对照明产业集群竞争力进行了纵向比较。在进行纵向比较时，收集了2006年至2009年四年的上虞照明行业发展数据（见附表41，42）对集群的竞争力状况进行分析。具体如43，44，所示表4320062009年上虞照明产业集

31、群基本状况指标年份2006200720082009全员劳动生产率（万元/人）10867611671074国内市场占有率（）2425724430地均产值（万元/平方公里）30667389174084157021销售利润率（）64163560507研发经费投入比例（）16181920根据表43中的数据，结合本章中建立的指标体系中各项指标竞争力指数的计算公式，可以计算出2006年至2009年上虞照明产业集群各项指标的竞争力指数，如表44所示表4420062009年上虞照明产业集群竞争力各项指标竞争力指数指标年份2006200720082009产品生产效率指数1409822138市场占有情况指数216

32、231220270企业集聚程度指数102130136190产品赢利能力指数220218206174产品研发能力指数144162171180综合指数822839755952从表43和44可以得出如下结论第一，全员劳动生产率呈无规律的升降。尤其是2008年劳动生产率急剧下降，仅为167万元/人。主要受到照明产业的产值增加比的影响，2008年的产值为5743亿元，9比2007年的产值仅增加了283亿元，而2009年的产值增加额为2257亿元，增加速度远远超过2008年。2008年是特殊的一年，金融危机的爆发，海外订单的突然减少，许多企业纷纷减产来应对危机。第二，市场占有情况指数除了2008年外呈现逐

33、年上升的趋势，2009年的市场占有率达到了3。上虞照明产业积极开拓国内市场同时全球正在致力于环保节能，各国政府主导的节能计划，为上虞照明电器产业打开了市场空间。第三，上虞照明产业的企业集聚指数是逐年上升的。2009年上升的速度是最快的，地产均值达到了57021万元/平方公里，相较于2008年上涨了3962，2009年是上虞照明产业发展最为迅速的一年。第四，产业的盈利指数呈逐年下降的趋势。销售利润率从2006年的641到2009年的507，销售利润率会随着市场上产品价格还有竞争对手等因素的变动而变化，由于上虞照明产业产品同质化竞争日益激烈，许多企业采取价格战，因此上虞照明产业的盈利能力有下降的趋

34、势。第五，上虞照明产业研发经费的投入比例程上升趋势，但上升的速度是缓慢的，投入比例明显偏低。2006年上虞的照明产业研发经费比例为16，直到2009年的比例仅为20，上升的速度落后于其产业的平均发展速度。从表中可以看出，上虞照明产业集群走的是低成本的道路，产品的技术含量不高，产品同质化现象很严重，很容易被竞争对手模仿而失去竞争优势。所以加大研发投入是照明产业集群提升竞争力的一项重要举措。第六，从综合指数来看，虽然有些指标出现了无规律的升降，但是上虞照明产业集群竞争力综合指数是在总体上是上升的。通过自身的对比可以发现上虞照明产业的集群竞争力水平在不断提高。四、制约上虞照明产业集群竞争力提升的因素

35、（一）盈利能力弱上虞照明产业的销售利润率在逐年下降，由2006年的641下降到了2009年的507。赢利是大多数产业发展的最终目标，而常用的评价赢利状况的指标为销售利润率，销售利润率是产品销售利润和销售收入总额的比值。由于销售利润率的下降导致上虞照明产业整体的盈利能力下降，最终制约了其竞争力的提升。上虞照明产业处于竞争激烈的市场条件下，整个产业的盈利能力越强，利润水平越高，可以表明其竞争上虞照明产业集群竞争力提升研究10力水平越高。上虞照明产业的盈利能力指数从2006年的22下降到2008年的174，并且呈现的是每年持续下降的趋势，其利润虽然每年都在增长，但是涨幅却远远落后于销售收入的增长。上

36、虞照明产业的利润水平低，这一现象受到多方面因素的影响，其中2008年美国的次贷危机、出口退税政策调整、劳动力和原材料成本涨价、人民币升值等因素都是制约其提高的因素。因此，上虞照明产业的盈利能力下降，制约了竞争力的提升。（二）研发费用投入不足上虞照明产业的研发费用投入不足，抑制了照明产业的创新能力。虽然上虞照明产业的研发费用每年都在增加，从2006年的6712万元增加到2009年的15600万元，但是到2009年研发费用投入只占其销售收入的20，2006年至2009年只增加了04。上虞照明产业每年新产品的产值率很低，而且获得的专利授权数很少，这也与许多企业知识产权保护意识薄弱有关。照明电器行业本

37、身就是一个产品相似性很高的行业，很多照明企业一度只追求产量而忽略了产品的外观和实用的创新，使产品的趋同现象日益严重。许多企业还在走低成本的道路，产品的技术含量低，这种低端模仿产品在如今竞争激烈的市场上是站不住脚的。研发费用的投入不足，制约了上虞照明产业集群竞争力的提升。（三）产业劳动生产率低上虞照明产业的劳动生产率偏低，阻碍了竞争力的提升。产业之所以会聚集在某一区域内，是因为可以使原材料的获取、运输、交易以及各种信息的传递等各方面更加方便快捷，从而提高生产效率，进而提升其竞争力。一个产业在劳动生产率取得快速提高的同时，产品附加值得到明显提高，其竞争力也就明显提升了，出口量和贸易市场份额也就有了

38、保障，反过来又可以促进产业降低成本，提高技术水平。影响劳动生产效率提高的因素本文主要有两个，即上虞照明产业的从业人数和照明产业的产业增加值。上虞照明产业仍然是属于劳动密集型的产业，其产业从业人数的增加并没有创造出与其相应的产值，尤其以2008年最为明显，劳动生产率达到最低，主要是产值的增加率比2008年仅提升了52，相较于2009年的393明显落后，这使得2008年的竞争力下降。因此，劳动生产率提高能带动竞争力的提升，反之就会制约其提升。11五、提升上虞照明产业集群竞争力的对策建议（一）加强企业人才载体建设，引进培植专业人才加强人才培养基地建设，争取机电、化工类高职院校落户上虞，积极与各高等院

39、校、科研机构合作建立培训基地和实习基地。19鼓励社会和照明企业开展多种形式的人才培训培养。加快企业自身人才开发步伐，加强企业创新型人才队伍建设，造就一支有较强创新能力的企业经营管理人才、科技人才、高技能人才队伍。同时要积极引进与照明产业相关的专业人才，企业要制定各类人才激励体制，以防人才的流失。（二）加大产业研发费用投入，增强创新创牌意识加大上虞照明产业的研发费用投入，企业应该自主建立研发机构，并增加研发费用比例，不断创新才能够在市场上立足。政府也要对上虞照明产业进行资金上的支持，建立倡导上虞市照明电器制造企业进行技术创新和管理提升的宣传激励机制。对在技术创新方面做出突出成绩、在内部管理方面有

40、行业特色的企业及企业家，予以重点奖励。鼓励企业争创名牌产品，对被认定为各级名牌产品以及免检产品的企业给予一定的资金奖励。鼓励企业申报集体商标和著名商标。（三）推进中国电光源基地建设，建立专业市场建立上虞市照明电器专业市场，创新市场功能，推进业态创新，着手策划网上虚拟市场平台建设。上虞市作为国内乃至国际上重要的照明灯具生产与配套基地，产品却缺乏有效的展示空间。20借鉴广东古镇灯饰城、温州东方灯具大市场、上海甘肃路灯饰市场的运营经验，依托上虞市现有资源优势，由市政府和企业共同出资，加快建设具有上虞特色的照明电器专业市场。引进先进技术和设备，重点发展紧凑型小型化系列电光源和水族光源、紫外线光源、日光

41、浴光源等特种电光源以及高压钠灯、陶瓷金卤灯等新型电光源，提高灯具设计水平，鼓励发展高技术化产品，提升照明电器产业的集约化、品牌化水平，打造中国电光源基地。（四）加快中介服务平台建设，提升产业服务水平加快建立灯管废弃物处置中心、产品研发中心和产品检测中心，完善中介服务体系，提升上虞市照明电器产业的中介服务水平。采取企业为主政府扶持等方式，设立公共的灯管废弃物处置中心，特别是加强对汞的回收处理工作。加强对灯管废弃物处理活动的管理，提高环境检测力度。鼓励有较强研发实力的企业将研发中心分离出来，发展产业公共研发中心平台。加快设立公共的产品检测中心，承担上虞市照明电器产品的主要检测任务。强化产品检测流程

42、管理和检测产品标识管理，区分强制性产品检上虞照明产业集群竞争力提升研究12测和自愿性产品检测。在对部分产品功能进行强制性检测的基础上，鼓励企业对其他某些产品功能进行自愿性产品检测。（五）组建照明电器行业协会，强化协会服务职能行业协会通过经常地收集、分析、发布区域照明业的信息，指导企业调整经营思路，确定新的投资方向，形成专业化、互补型企业，避免盲目的重复投资造成的不良竞争。21以上虞市现有五十多家产业规模以上企业为主体，建立上虞市照明电器行业协会，由业界人士或政府相关职能部门负责协会的日常工作，做好行业发展的服务工作。协会要建立健全信息收集、整理和传递机制，尤其对于以出口为主的企业而言，要及时全

43、面地收集国内外产业发展动态、经济形势动态，以及行业内重点企业的发展动态等综合信息。将信息整理后及时传递至相关企业，对企业的产品销售将产生不利影响的要第一时间发布预警信息，及时将相关政策标准、产业动态信息进行反馈。协会要设立专职法律顾问，从专业角度为企业提供法律咨询服务，特别需要关注知识产权保护和应收账款的回款。协会委托法律顾问直接采用法律手段维护企业权益，将企业从繁杂的法律诉讼程序中摆脱出来，使企业专心于生产经营，从而优化产业发展的法制环境。六、结束语上虞照明产业能做到目前世界上最大的照明电器生产地，成为地方的支柱性产业，应该说都得益于产业的集群化发展，产业集群这种高级的组织发展模式，为上虞照

44、明产业带来了无限的生机，照明产业的集群提升了规模优势，降低了交易费用，共享了区域内的资源。但是在集群发展的过程中，总会存在一些问题，会不同程度地对产业的竞争力产生负面影响，使得集群的积极因素的发挥受到一定的影响等，如低端模仿抑制产业创新。要充分认识影响竞争力提升的各个因素，把劣势转化为优势，上虞照明产业产业必定能闪耀光芒。13参考文献1迈克波特簇群与新竞争经济学J郑海燕译经济社会体制比较，20002292朱方伟产业集群的核心要素演进分析J科学学与科学技术管理，20042663李勇，史占中，屠梅曾企业集群的内在特性与竞争力J开发研究，2004233354AHUJAGAUTAMCOLLABORAT

45、IONNETWORKSSTRUCTURALHOLESANDINNOVATIONALONGITUDINALSTUDJADMINISTRATIVESCIENCEQUARTER1Y,20003PP4254565TRACEYPAU1,C1ERK,GOALONLALLIANCESNETWORKSANDCOMPETITIVESTRATEGYRETHINKINGCLUSTERSOFINNOVATIONJGROWTHCHANGE,20031PP1166孙钰，李竟成产业集群核心竞争力分析J西北工业大学学报社会科学版，20063367龚双红产业集群竞争力的影响因素分析J温州论坛，20072218张辉产业集群竞争力

46、的内在经济机理J中国软科学，2003170739李君华，彭玉兰产业集群的制度分析J区域经济，2004212710蔡宁产业集群竞争力的比较研究D硕士学位论文，浙江浙江大学经学院，2004111211刘爱雄产业集群竞争力及其评价J科学进步与对策，2006114414612FESEREJINTRODUCTIONTOREGIONALINDUSTRYCLUSTERREGIONALINDUSTRYCLUSTERANALYSISJDEPARTMENTOFCITYREGIONALPLANNINGUNIVERSITYOFNORTHCAROLINAATCHAPELHILL,2001PP1575913MITRAJB

47、UILDINGENTREPRENEURIALCLUSTERFINALDISSEMINATIONWORKSHOPJUNIVERSITYOFLUTON,UNITEDKINGDOM,PP2003343614PADMOREANDGIBSONMODELINGSYSTEMSOFINNOVATIONAFRAMEWORKFORINDUSTRIALCLUSTERANALYSISINREGIONSJRESEARCHPOLICY,199826PP62564115MICHAELSDAHLETA1KNOWLEDGEFLOWSTHROUGHINFORMALCONTACTSININDUSTRIALCLUSTERSMYTHO

48、RREALITYJRESEARCHPOLICY,20021PP16716816刘春香绍兴纺织企业集群竞争力的比较研究J万里学院报，2004612217蒋录全，吴瑞明，刘恒江，李海刚产业集群竞争力评价分析及指标体系设计J经济地理，20083222418王仙锦开放条件下浙江产业集群竞争力提升研究D浙江大学经济学院，2008上虞照明产业集群竞争力提升研究14363819上虞市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要R20113420蔡建红地方政府在上虞照明电器产业集群发展中的作用研究D上海财经大学工商管理，20071321吴珂浙江照明产业国际竞争力的比较分析与提升对策研究D浙江大学经济学院国际贸易系，

49、2007616215附表表41上虞照明产业20062009年基本数据实际值年份2006200720082009从业人员（单位人）12000152001700021000产值（单位万元）430260546000574300800000销售收入（单位万元）410000520000560000780800利润（单位万元）26300330003560039600研发费用（万元）671291751039615600数据来源2006年上虞统计年鉴、上虞20072009年统计公报和上虞经贸局提供数据整理而成表42中国照明产业20062009年销售收入（单位亿元）200620072008200916608202502291626000数据来源中国照明行业协会上虞照明产业集群竞争力提升研究16致谢