1、6组汇报,组长：李洪波组员：王双凯 赵艳蕾 刘鹏 尹从龙 才慧,陆捷仓库业务流程,访问人:王双凯记录员:李洪波摄像人员:赵艳蕾资料整理:刘鹏 才慧幻灯片设计:尹从龙汇报人：李洪波,产品出入库流程,入库作业的基本流程,1入库作业2入库作业计划及分析3入库准备4捷运卸货5核查入库凭证6物品验收入库7办理交接手续8入库信息处理9提货凭证（仓单）,入库申请,入库申请表包括：货物名称、规格、数量、重量、货物资料、存货人、储存时间 入库申请是生成入库作业计划的基础和依据,入库作业计划及分析,仓库部门对入库作业计划的内容要进行分析，并根据物品在库时间，其物理、化学、生物特性等合理安排货位,入库准备,货位准备
2、苫垫材料准备验收资料准备装卸搬运器械设备人员及单证准备,物品验收作业,验收准备（人员准备、资料准备、器具准备、货位准备、设备防护用品的准备 ）实物检验（数量检验、质量检验、验收方式 ）,物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。,产品入库图,出库作业基本流程,出库凭证审核（审核提货单的合法性，真实性 核对物品的品名，型号 规格，单价 数量 核对收货单位，到货站，开户行和账号出库准备（拣选作业 补货作业 配货作业 加工作业 包装作业 ）出库验收（品质验收 数量的点收）出库点交与销账（点交 销账）装载上
3、车物品发运清理（清理现场 数据归档）退货处理,产品出库图,包装流程图,产品送检流程图,检验区,必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。,包装区,产品库存管理流程,物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。 保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。,物品出库有关规定,提货通道,
