1、(2011届)本科毕业论文(设计)开题报告题目供应链改造为供需网的风险评价研究学院专业信息管理与信息系统班级学号姓名指导教师开题日期一、选题的背景、意义1背景进入20世纪90年代以来,随着科学技术的进步和生产力的发展,整个世界的经济活动发生了前所未有的变化,这些变化对企业的管理提出了更高的要求,原有的管理思想已不能满足新的形式。首先,全球经济一体化日益加快,从而推动了多功能开放型企业供需网管理的产生与发展。以商品、资本、服务、劳动和信息跨国界全球流动为主要内容的经济全球化摧毁了区域的关税壁垒和市场保护,正在以前所未有的规模和速度得到发展,中国加入WTO意味着中国经济将平等参与国际化合作和专业化
2、分工,全面融入国际经济大循环和世界经济一体化进程中,旨在推进服务、贸易和投资自由化的WTO多变协定机制也将使中国企业面临前所未有的国内外的市场竞争。对全球供需网的有效参与,必将成为21世纪企业适应全球竞争的一个重要途径。供需网是对原有供应链的完善,它对供应链弊端及市场环境进行分析,继承了供应链的内核,打破了供应链的原有理论框架。在这一浪潮中,跨国企业一直遵循“全球化链条定律”,即“追随客户”和“全球协议伙伴”,大量利用不同区域的资源结构进行产品的组合。从未来走势看,他们必将梯队式地进入我国市场,在商业价值链上互为客户,从而使跨国公司之间形成竖看一条线、横看一张网的链条关系,在我国构造出类似于他
3、们本土的商业环境。2意义(1)企业供应链模式的改革意义传统的供应链管理方式仍存在很多的弊端,传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成,供应链的各个节点如供应商、制造商、分销商、零售商和客户通过通讯介质依次联系起来。这种供应链注重于内部联系,灵活性差,它仅限于点到点的集成。如果其中一个节点的作用出现无序或延迟对接,都会影响其他节点企业的价值创造活动,从而影响整个供应链的价值增值。供需网的出现正是对供应链弊端及市场环境进行分析的基础上提出的崭新理念。多功能开放型企业供需网简称供需网是指在全球范围内,以全球资源获取、全球制造、全球销售为目标,相关企业间由“供需流”的交互作用而形成的多功能开放式供需一体化
4、网络结构供需网,它不是对供应链的完全否定,也不同于价值网、供应链网等对供应链进行局部修改和补充的理念。供需网的提出为企业能够调度起世界范围的资源为自己或他人服务提供了有效的途径。供需网企业运作于动态和分布式的环境下,它根据客户需求,以商业利益和信息驱动,实时地寻找合作伙伴。首先其采用的管理模式要适应这些市场环境的变化。面对经济全球化,面对更复杂的目标市场与经济运作环境,我国企业必须要认真思考自身的生存与发展问题。在激烈的全球市场竞争环境下,为了实现更多的产品变化、更短的产品生命周期、更快的交货速度、更低的产品成本和更高的产品质量要求,企业首先必须使其管理模式符合市场的发展需要,一定的管理环境、
5、管理方法、手段将直接影响企业行为的有效性。其次,改造我国供应链管理模式对我国经济的可持续发展有重大意义。如今我国企业所采用的供应链SC管理模式管理模式,不管是线性结构、改进的网链结构还是敏捷供应链理论,都由于存在半开放性、有限合作等的局限性,而对市场剧变的响应显得越来越迟缓和被动。而且在当前日趋激烈的市场变化中,仅凭企业自身的力量是无法建立优势的,企业只有跳出组织内部,在更大范围内组织资源,才有可能构建自己的竞争优势。实践证明,供应连管理模式在全球化的市场环境中已呈现出种种局限性,成为企业生存和发展的制约因素。因此,在当前激烈的市场竞争环境中,改进我国企业的供应连管理模式已成为其生存和持续发展
6、的一种有效途径。这对我国发展成为一个经济强国也有重要的意义。在这种情况下,人们开始研究一些更适合当今企业经营管理环境的模式,例如多功能开放型企业供需网SDN就是其中之一,它在继承和肯定供应链管理思想的基础上,借鉴了其他相关合作管理理论的合理因素,克服了供应链及其相关理论的不足,是对以供应链为代表的我国企业管理模式的变革和发展,因此极具前瞻性和重要性,成为我国企业管理模式的一种新的重要的发展趋势。(2)供应链模式向SDN改造过程中的风险预警研究意义目前,我国企业还普遍处于供应链管理模式,对SDN模式的推广应用还需要有一个逐渐认识的过程,而且这种变革的过程是比较长期的系统化行为,而外部环境的不确定
7、性、转变活动本身的难度与复杂性、企业的高层决策者与转变任务的实施者的认识问题、处理问题的能力有限性等,使转变过程会呈现出一些新的风险。在初期推广的尝试阶段,还不具备成熟的经验,如果对转变中的风险认识不到位,管理不到位,企业的这种转变可能就会夭折,甚至给企业带来更大的动荡和灾难,为此,进行风险评估研究是企业成功实施这种转变的保障。为此,需要运用风险评估的一些方法途径及支持系统来避防、控制、分散、转移、处置过程管理中潜在的危机。本研究的意义不仅在于可以为更多领域的智能预警研究提供理论和研究方法参考,也将是SDN管理模式能否成功地在我国企业中特别是大、中型企业中得到普及应用的关键性研究层面,将为加速
8、中国企业的发展,进而使中国成为一个制造和研发强国发挥一定的作用。本研究不管是从宏观视角还是具体应用方面都有一定的研究意义。二、研究的基本内容与拟解决的关键问题1研究内容本研究就供应链向供需网转变过程中所遇到的风险进行分类和评估。供应链企业转向供需网企业是提高其全球竞争力的创新途径,为了使更多的传统企业顺利走向供需网环境,开展风险预防研究十分必要,但在此之前必须找出各种可能出现的风险,并且对这些风险进行评估,从而得出风险大小排列,为下一步风险预警系统研究奠定基础。传统企业向SDN企业转变的风险识别该阶段主要是对供应链模式转变为SDN模式所可能存在的风险的识别与采集,通过各种采集途径及以往相关经验
9、的辅助,通过查询资料及网上搜索信息来识别相关风险。传统企业向SDN企业转变的风险评价指标体系的建立风险评价离不开确立评价指标,而评价指标则是目标行为结构的衡量参数,也属于一定范围内的实体数据模型中的一些属性的参变形式,故从中也可以提取、优化出合适的风险评价参数。根据此思路,按照指标选择的环境灵敏性、有负面现象的取值性、唯一性的主导性指标的设计原则和要求,确立合适的风险评价指标,构建出的转变过程风险评价指标体系。转变过程的ER模型ER模型又称为概念数据模型或实体属性模型,提供了表示实体型、属性和联系的方法根据转变的特征目标,构建ER图模型。从ER模型到指标体系的形成根据建立的ER图模型,构建风险
10、评价体系。利用AHP层次分析法建立转变过程风险评价模型在分析、归类了各个可能风险之后,建立风险评估指标层次模型,并运用AHP层次分析法对风险进行评估。一般将模型分为三层,分别为目标层、准则层和方案层。经过分析后,构造比较判断矩阵用数值形式表示每一层次各个因素的相对重要性,其中矩阵BIJ表示的是BI和BJ的相对对于AK的重要性。我们通常取1,2,9及它们的倒数作为标度,任何判断矩阵都应满足BIJ1,判断矩阵中的指标数值由专家法得到。然后进行层次单排列和一致性检验。层次单排序是指根据判断矩阵计算出本层次与上一层某因素有联系的因素的重要性次序的权值,也可以归结为计算判断矩阵的特征和特征向量问题,即对
11、判断矩阵B,计算满足BW的特征根和特征向量,并正规化特征向量,将正规化的特征向量W作为本层次元素B1,B2,BN对于其隶属元素AK的排序权值。判断矩阵在判断的过程中受很多因素影响,很难出现严格一致性的情况。因此,在得到后,还需要对判断矩阵的一致性进行检验。2拟解决的关键问题转变过程中的风险因子的确立由于供需网是新型的企业管理模式,转变过程中必然会有诸多的风险,而很多风险因子是隐性的或不确定的,故对这些风险的识别将是本研究的一个比较复杂和繁琐的问题。供应链向SDN转变的风险评价模型的建立模型建立过程中对评价指标进行层次模型建立,关键是确立合适的风险评价指标,其后构造判断矩阵,根据判断矩阵计算权值
12、与特征向量问题中可能有点繁琐,容易出错。最后还要进行一致性检测,这是计算中关键难点,因为在判断过程中受诸多因素的影响,很难出现严格的一致性。三、研究的方法与技术路线、研究难点,预期达到的目标1研究的方法(1)理论研究与实施方法、途径研究相结合。首先对于企业各管理模式的相关理论文献进行广泛阅读,特别是风险理论、风险评价理论的探讨,并对风险评价方法、评价模型构建、风险信息获取途径等的相关文献进行研究。初步归纳传统供应链管理模式的缺陷,了解掌握更多传统企业管理模式的相关理论及不足之处,打好理论基础。通过文献阅读,初步了解,为论文提供可靠的依据。(2)理论探讨与实证研究相结合。在风险评价模型的系统化理
13、论探讨基础上,以传统企业向SDN企业转变过程的风险评价研究及其模型构建研究为例,做到理论与实证研究相结合。(3)定性与定量研究相结合。主要体现在通过定性和定量研究相结合的方法确定风险评价指标体系的评价模型。(4)运用多只能够理论的交叉研究。如风险理论、管理学等。2技术路线确立研究方向导师意见资料收集期刊网等数据库相关书籍3研究难点在整个研究活动中,难点主要有三(1)是风险的搜集。由于供需网在各个企业管理中还是个新领域,所搜集的风险也只供研究参考价值,并未从实际企业管理运行中分析得来,所以欠缺验证其真实性,所得来的风险也只是就以往各传统管理转变过程中所遇到的普遍风险因素再结合所学知识和参考文献整
14、理得来。进一步确立研究对象及目标资料汇总分析对研究对象有系统性把握明确写作思路撰写论文提纲供应链改造为供需网的风险评价模型研究引言研究背景研究意义供应链管理、风险相关理论风险信息获取途径与风险识别风险评价方法研究、风险评价指标确立指标等风险评价模型建立评价风险大小引起风险的可能的原因风险评价模型研究对后续研究开展的意义(2)是模型的建立与评价指标的确立。评价指标的确立是在参考分析了各种参考资料后确立,仍有不确定性,其后的比较矩阵构建和一致性判断也存在一定的工作量。(3)在面对得出的结果,能否透过现象看到本质,并以此提出有效解决建议。对此,必须要做好前期充分准备,对风险考虑周全,进行认真分析,最
15、终通过多结合文献知识和请教,以期得出较为准确的风险大小排序,对风险进行准确评估。4预期目标通过对供应链向供需网转变过程中的风险进行分析,确立指标,建立模型,对风险大小进行评估。进而开展风险预警系统建立,减少企业在管理模式转变过程中的风险和损失,也使该转变顺利进行,使企业管理系统更加的完善、有效,提高企业管理效率,节约成本,从而为企业带来更大的效益。四、论文详细工作进度和安排第七学期第10周至第13周文献检索和资料收集第七学期第14周至第15周做出文献综述、开题报告和外文翻译第七学期第16周至第19周相关知识的学习和模型的建立。第八学期第01周至第03周完成论文初稿。第八学期第4周至第10周学生
16、进入实习单位进行毕业实习,同时撰写毕业论文第八学期第11周完成论文。第八学期第12周交指导老师评阅,毕业设计答辩准备。第八学期第13周毕业论文答辩。五、主要参考文献1许树柏层次分析原理天津天津大学出版社,1988年2廖传锦以人为中心的汽车主动安全预警信息系统研究重庆大学博士论文,20053佘丛国,席酉民我国企业预警研究理论综述预测,2003,22(2)23294ALTMARE,MARCOG,ETALCORPORATEDISTRESSDIAGNOSISCOMPARISONSUSINGLINEARDISCRIMINANTANALYSISANDNEURALNETWORKSJOURNALOFBANKI
17、NGANDFINANCE,1994,185055295魏玖长,赵定涛基于元搜索引擎的危机信息监控系统的研究与实现管理科学,2005,18536426陈军飞城市生态系统诊断预警研究南京河海大学博士论文,2005年7ELLRAMLM,CHOITYTHESUPPLYMANAGEMENTFORVALUEENHANCEMENTMWANGWEIYI,ZHANGHAN,WENWEIJUAN,TRANSLBEIJINGPUBLISHINGHOUSEOFELECTRONICSINDUSTRY,2005INCHINESE莉萨M埃尔拉姆,托马斯Y乔采购供应管理价值增值M王微怡,张涵,温卫娟,译北京电子工业出版社,2
18、0058CHAIYUETING,LIFANGYUN,RENSHOUJU,ETALAGILESUPPLYCHAINMANAGEMENTSYSTEMARCHITECTUREJJOURNALOFTSINGHUAUNIVERSITYSCIENCEANDTECHNOLOGY,2000,40379282INCHINESE柴跃廷,李芳芸,任守榘,等敏捷供需链管理系统的体系结构J清华大学学报自然科学版,2000,403792829BOVETD,MARTHAJ,KRAMERRKVALUENETSBREAKINGTHESUPPLYCHAINTOUNLICKHIDDENPROFITSMZHONGWEIJUN,ZHO
19、NGDEQIANG,HUHANHUI,TRANSLBEIJINGPOSTSJOSEPHMARTHARKIRKKRAMER著;仲伟俊,钟德强,胡汉辉翻译价值网打破供应链、挖掘隐利润M人民邮电出版社,2002(3)17美莉萨M埃尔拉姆LISAMELLRAM,美托马斯Y乔伊THOMASYCHOI著;王微怡,张涵,温卫娟译采购供应管理价值增值M北京电子工业出版社,200518GULATI,R,ALLIANCESANDNETWORKS,STRATEGICMANAGEMENTJOURNAL,1998,VOL19,29331719柴跃廷,李芳芸,任守榘等敏捷供需链管理系统的体系结构J,清华大学学报自然科学版
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