1、数字出版新形态出版界亟待夺回丢失的阵地,当当CEO兼联合创始人 李国庆,出版社对当当又爱又恨剖析 台湾去年纸书销售册数比3年前下降三成多 大陆纸书定价进入58元时代，销售册数逐年上涨10% 为什么？ 当当的价值,一、当当在纸书引导行业变革17年,当当纸书电子版：从 下载册数第一 到 销售额位居前列进军听书：明年在行业处于领先地位进军出版：三年拿下年过10亿码洋，成为非教材类一线出版机构进军网络小说：三年使获得版税收入的作者数量达到行业领先进军影业：依托小说销售第一平台，孵化和放大IP，分享改编收入利 润3亿元但这些都不过是出版传播介质的变化，不是真正的数字出版,二、当当近3年布局的反思,三、推
2、动全行业出版互联网+,以当当读者人数，不是与上游争利，而应推动行业深度变革变革是推动出版业互联网+，而非摧毁这个行业,1、小说动漫网上连载付费阅读 这本应该萌芽动漫、故事会等杂志的机会 2、地图导航：高德、百度 这本是地图出版社、人民交通出版社的领域吧！ 3、各类生活实用小百科APP、微信公众号、旅游、菜谱、 两性、育儿家教这些APP/微信公众号本是该类出版 社、杂志社的生意演化。,四、出版界已经失去的数字出版领域,专业和教育APP/微信公众号：好大夫金融、教育、名录、医学有互动的出版，有工具类出版，有门户类出版,五、出版界正在失去的数字出版领域,六、即将失去的数字出版领域,1、碎片化数字出版：就是过去出版界的专业杂志、活页文选2、多媒体到AI：旅游、菜谱、法律、医学、博物馆 就是过去音像出版界领域3、原创、文摘：大众而非筛选个性化推荐,结语：,我所谈的出版业失去的含义： 从业者都是门外野蛮人，我欢迎这些野蛮人，只要他们尊重版权！ 我更希望出版业发生裂变： 更多出版、杂志企业加快转型 更多出版、杂志人士创新创业 当当做为最大读者平台和数字出版投资平台，愿与你们一起颠覆自己！,Thanks,以上内容之知识产权归当当所有，知识产权受国家保护，未经许可不得挪用，违法必究。,
