The International Competitiveness of Puerto Rico Using the Porter’s Model【外文翻译】.doc

1、1外文题目THEINTERNATIONALCOMPETITIVENESSOFPUERTORICOUSINGTHEPORTERSMODEL出处JOURNALOFGLOBALCOMPETITIVENESS作者LUZLEYDAVEGAROSADO译文波多黎各利用波特的模型解释国际竞争力摘要这篇论文被分成5个部分，导言建立了国家竞争力的重要性，特别是对波多黎各，一个在加勒比的小经济体。第二部分包括理论框架。第三部分描述和解释所采用的方法，这种方法是迈克尔波特在1990年在哈佛商学院开发的。第四部分波特运用了相应的分析方法对在1987，1992，1997，2001和2002年依然保持竞争力的10个产业进

2、行了分析。第五部分包括结论和建议。关键词波多黎各，加勒比，竞争力，集群，工业一、导言一个国家的竞争力，在成功进入我们这个国际市场和全球经济之前必须经过检查。在此之前，需要成功地在国际层面竞争，就必须知道一个国家的竞争力所在。不仅发达国家需要经常的讨论这个问题，发展中国家也需要经常的讨论这个问题。据哈佛商学院迈克尔波特（1990）的说法是“在一个日益开放和一体化的世界经济，竞争力已经成为发达国家和发展中国家都关注的中心。”因此，无论是大国还是小国，决定一个国家的竞争力具有重要意义。波多黎各（PR）是其优越的地理位置闻名的岛屿，在大西洋和加勒比海之间，这是最大的列斯群岛，其领土扩张10035英里（

3、8,900平方公里），该岛是关联到美国作为波多黎各联邦，它的人口约有四百万居民，其中所有的都是美国公民。他的GDP总值约457亿美元（购买力平价）,人均国内生产总值约11,500元,波多黎各在加勒比地区是最有活力的经济体之一,它希望像所有的国家一样在全球贸易获得成功。波多黎各需要知道它的竞争优势在哪，还需要确定他对竞争能力的地位与世界其余国家相比。这项工作考察了波多黎各的哪个行业在国际上已有竞争力，这项研究包括准备群集的图表显示了该方法的使用，通过迈克尔波特博士（1990）的发展，2已确定为1987年，1992年，1997年，2001年和2002年的竞争性行业。这种方法与波多黎各构建了集群图表

4、。这些工业在地图上是那些在国际市场具有竞争力的国家。钻石模型包括竞争力的四因素分析，以及如何影响10个产业的竞争力。二、理论框架竞争力的传统定义规定，它是参与国际市场的利率。真正的在国际上的竞争力，是在国际市场上，许多国家存在着赢是因为他们有更好的生产力和竞争力能够更多更好的在国际市场上立足（全球竞争力报告，2003年）。“竞争力是一个动态的概念。是许多因素的一项函数。从宏观经济环境对公共机构的质量和潜在的科技发展作为教育和人力资本投资的结果”波特（1990），他说，一个国家的竞争优势不是继承，而是创造。一个有竞争力的国家依靠的是创造的一种商业环境，以及支持机构，这能使国家的生产力的充分使用和

5、投入的升级。竞争力不是由自然赋予的，但是，在良好的措施下，人是可以制造的，因此，一部分是由公共部门管理的。经济全球化进一步提升了市场力量的良性互动和国家行动。在微观层面，一些研究人员定义的竞争力为“该公司或行业在性能方面与其它竞争对手相比能够做到的最好的利润。”这项研究室关于波多黎各及其行业使它成为国际一级成为可能。有许多不同的方法可以用来测量一个国家和产业的竞争力。其中的一些被世界经济论坛的每年在其出版的全球竞争力报告中使用。一个具体的方法来衡量国家竞争力是为产业集群图表做准备。这是这项研究使用的方法。使用这些措施旨在代理一个行业在国际上存在着真正的竞争优势。波特在1990年使用此方法来衡量

6、工业化国家的竞争力，他的研究是该名著的“国家竞争优势”的基础。各专题组的地理集中的企业或者行业，他们相互竞争，相互协作和相互补充，也相互依存，他们彼此的业务或人才，技术和基础设施（费舍尔和REUBER，2000）都共同需要。德国经济学家赫希曼，在索邦大学、在伦敦商学院，在的里雅斯特大学的研究，是在1958年商业集群分析产业之间的关系（向后和向前）概念的先驱。由于一个产业有其它部门和内部群集的许多联系，而他越成功，他就越紧密。波特（1990年）规定，对产业的竞争优势是被四个因素决定的，这四个因素是该产业坐落的该国的一部分，这些因素被称为波特的钻石（波特，1990）。这种钻石制造了一种环境，促进了

7、优势产业的集群。波特的钻石模型（1990）包括以下因素要素条件（人力资源，自然资源，资金和基础设施）需求条件（特别是本地的需求）相关与支援产业，企业战略，结构和竞争“除了3竞争优势的四个因素，波特（1990年）确定了额外的变量来影响一个国家的系统。这些是机会和政府。而政府在该国竞争优势的作用影响着四个因素（波特，1990）。政府的作用就是挑战公司塑造的四个因素的条件，使企业增加他们的目标。政府影响因素的条件应包括改善教育，更好的科研与发展（RD）和竞争力，改善基础设施，税收优惠，并确保投资和风险资本的可用性（BERMANN，1990年）。其他经济学家，如克鲁格曼（1987）指出，少数国家和少数

8、行业需要政府的支持，以便进入国际市场。三、结论和建议波多黎各有机会在卫生部门的有关领域获得更好的竞争力。可能波多黎各不仅在制药领域具有竞争力，但在心血管和眼科领域同样具有竞争力。这些工业区的持续增强，推动了相关行业的出口，是这些相关行业获益，比如旅游等行业。这最后一个因多元化而吸引不同的游客来休息休假的原因，但是对于健康的考虑，波多黎各更加表现在粮食部门的竞争力，这其中有更多的当地企业存在着与卫生部门的比较，他们能达到专长联邦药物管理局的标准。当地人力资源带来的技术支持具有外国公司的商标，但不具备专业知识来准备产品。波多黎各有能力更多的发展这些因素，实现更多的与本地的联系与在国际上的存在。波多

9、黎各对公司将会马上采取什么决定是非常重要的，因为它们的产业保持了良好的竞争力是由于对波特的钻石外源性因素和当地政府。由于国家面临威胁，这些产业在不久的将来将离开这个国家。有必要提供他们所拥有的替代使用的建筑物，他们中的大部分政府物业，并提供替代来产生新的就业机会来促进新产业多样化的国家的出口，并增加其在国际市场的竞争力，总之，本研究的贡献确定哪些是波多黎各在近五年废除种族隔离的最大允许水平的SIC优势产业。分析了近五年的研究对于这10个行业对于竞争力所作的贡献和保持竞争力的原因。这项研究结果的建议利用科学的研究和分析来决定经济发展的国家战略方向。积极促进该国出口业的多元化。4将波特的钻石元素来

10、作为出口产业的所有的力量来增强他们的竞争力。在这个国家有更强的波特钻石模型来创造设备条件和更有效的促进该行业在全国的出口。评估这个领域来支持出口和进口的基础设施。加强与加勒比和拉美其他国家的经贸往来。审查波多黎各的潜在的拉丁退出市场的粮食部门和本部门如何能成为一个强大的波多黎各出口企业利基。评估旅游产业的战略。一种可能是提升了一个国家的政府、学术界和私营部门的统一，这将使得各部门都获得了好处。波多黎各对于出口管理具有特惠的地理位置，也具有许多技术和专业的人力资源，有巨大的资本投资高新技术，凭借该行业具有极大的价值所以在全球范围内具有强势地位，并向岛中带来更多的旅游资源。波多黎各需要扩大它的视野。这个国家由于在几个行业中具有强大的竞争力，所以这个国家不能有一刻的松懈。