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公司奖罚制度(实用).doc

延 通 部 门 奖 罚 制 度制 度 纲 领:随着延通不断发展与壮大,现迫切需要每位员工有更强的责任感和自我约束力。每位员工的责任感和使命感及辛勤的付出与公司的发展及命运息息相关。惟有制度才能出管理、惟管理才能出效益,为配合公司长期、快速、稳定、持继的不断发展,现特制订如下部门与岗位奖罚制度,在此,望各位同仁遵守。奖罚执行细则:1、对违反制度人员由上级主管人员在每月加减分表上标明,并告知当事人。2、对给予奖励人员由上级主管人员在每月加减分表上标明,并告知当事人。3、各类奖罚事项,均需得到当事人所在部门主管确认,并在加减分表上签字,每月月底交由行政人事部备案,并由行政人事部进行登记汇总,并于当月告知财务部门、重大奖罚并同时上报“总经理助理”由其上报“王总”。 4、奖罚均在当事人当月工资中增加或扣除。5、在奖罚制度中,每分为员工工资奖金中的1。特殊情况另计说明。一、厨 管 部部门负责人:李军政奖励内容与标准1、厨管部员工制作出符合市场需要的新菜品及炖品,并经总经理考核,推出后给店面带来良好效

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