温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4631584.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（狼性团队课程服务流程.docx）为本站会员（bo****0）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
超星课程服务流程课程服务项目总体运作流程图项目整理备份数据入库审核与修改成片提交后期制作制作会议素材整理备份项冃拍摄拍摄计划课程设计立项负责人：课程编导（详见课程编导岗位职责）（1）承接销售指派的任务，指定项目经理对整个项目各环节进度进行监督负责；（参见项（2）课程编导负责与客户方全权对接，了解客户需求，确定课程形式，制定项目运行方案 目运行方案范本）（3）与客户确定项目的运行截止日期二、前期培训负责人：课程编导（1）项目经理了解客户需求后制定培训计划 （详见培训计划表范本）（2）指定课程服务前期培训的讲师对课程建设的相关老师进行培训三、课程设计负责人：课程编导1）课程编导与参与课程建设的相关老师进行沟通， 依据脚本规范， 协助老师完成课程脚本， 依据 课程资料采集表搜集课程相关文件； （详见慕课脚本规范、微课脚本规范、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
