温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4632682.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(任职资格认证管理制度.DOC)为本站会员(bo****0)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
TCL 通讯任职资格开发通道认证管理制度1 . 认证评审目的 12 . 认证评审原则 13. 认证评审依据 24. 认证评审主体 25. 认证评审申请 26 认证考核初级审核 27.认证评审 38认证评审体系 39.认证评审评分制度 310.评审结果公布与备案 411.认证评审流程图 51 . 认证评审目的任职资格等级认证是以资格等级标准为依据,人与标准相比较,对员工能力的达标情况进行评价的过程。 任职资格等级认证不仅评判员工达标与否, 更重要的是通过认证促进员工能力提升。1.1对照标准,测量员工符合标准的程度;1.2 帮助员工提高自我认知,明确员工优势、短板,努力方向;1.3 帮助组织盘点人才现状,测量人才结构,提供组织进行团队能力系统改善的依据;2 . 认证评审原则2.1 客观公正原则 从被评估人的实际工作表现出发,严格按照公司规定确定评估结果。2.2促进改进原则认证不仅是评判达标与否, 更重要的是促进改进,形成规范化工作的习惯;2.3 有序可行原则
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。