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任职资格认证管理制度.DOC

TCL 通讯任职资格开发通道认证管理制度1 . 认证评审目的 12 . 认证评审原则 13. 认证评审依据 24. 认证评审主体 25. 认证评审申请 26 认证考核初级审核 27.认证评审 38认证评审体系 39.认证评审评分制度 310.评审结果公布与备案 411.认证评审流程图 51 . 认证评审目的任职资格等级认证是以资格等级标准为依据,人与标准相比较,对员工能力的达标情况进行评价的过程。 任职资格等级认证不仅评判员工达标与否, 更重要的是通过认证促进员工能力提升。1.1对照标准,测量员工符合标准的程度;1.2 帮助员工提高自我认知,明确员工优势、短板,努力方向;1.3 帮助组织盘点人才现状,测量人才结构,提供组织进行团队能力系统改善的依据;2 . 认证评审原则2.1 客观公正原则 从被评估人的实际工作表现出发,严格按照公司规定确定评估结果。2.2促进改进原则认证不仅是评判达标与否, 更重要的是促进改进,形成规范化工作的习惯;2.3 有序可行原则

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