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买手的具体工作按照职能和时间段分为两个主要的部分：即新货品上 市之前的计划和采买，以及新货品上市之后的销售数据监控和采取应 对措施等两个部分。在实际工作中这两个职能往往是交错进行的，买 手可能在同时间一边计划和采买下一季的新货，而同时在另一边监控 着当季货品在店铺里的销售表现。f7 o% b& t- b: （ b$ n! / g% q. y* 计划 在开季前买手需要和公司的财务部门或店铺的经营者商讨有多少可用资金用于 采买下一季的新货，然后与销售部门根据以往的销售数据制定采购计划，根据时间 进度在事先制订尽量详细的采买计划。一份周密的采买计划无疑会对之后高效率的 工作有着指导性意义。一般买手会保留预算中的一部分机动资金用于随时补充当季 最热销的款式，专业上称之为 open to buy 。而更专业的买手会把计划分一个季节 中的四个阶段分别作预算。买手计划的操作模式完全取决于公司或店铺的经营模式 和资金走向，这里就不做过多的解释。 . a n: h9 o0 k8 0 h采买0 n4 _4 I. m u# d6 c2 r+ 八# 现在国内企业和零售商大体上有两
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