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法律服务计划第一个月 了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成 功经验 ） ，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题 加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月 规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文 本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要 件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨， 提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。 同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律 师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度
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