温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4637611.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企业如何进行有效地绩效考核.DOC）为本站会员（bo****0）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
企业如何进行有效地绩效考核.一、绩效考核概述.（一）、绩效考核旳定义（二）、绩效考核的作用一1、导向2、判断.3、诊断（三）绩效考核的类型1、效果主导型、品质主导型、行为主导型2、年度考核、平时考核、专项考核二、有效.地绩效考核（一）原则二二企业进行有效考核的前提.1、公开性原则.2、客观性原则.3、重视反馈性原则4、以工作为重点原则5、实效性原则.（二）内容企业进行有效考核的关键.1、品德.2、能力.3、态度.4、业绩（三）方法-企业进行有效考核旳保障、业绩评定表.2、工作标准法.（劳动定额法）.3、排序法.4、关键事件法.5、目标管理法.（四）程序企业进行有效考核的保证1、制定绩效考核计划2、确定考核旳标准和方法3、收集数据.4、分析考核.5、结果运用.三、结语.文献参考.摘要企业如何对员工绩.效
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
