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1 专业人力资源 100 项工具 94、组织生命周期 就理论而言， 任何事物一般都有一个出现、 成长、 发展、 衰退、 消亡的过程， 企业也不例外， 也有其出现、 成长、发展、衰退、消亡的过程，因为组成企业的各种要素，同样有生命周期现象。 在日本和欧洲 ，所有公司的平均寿命是 1 2 . 5 年 。 4 0 % 的公司不到 1 0 年便夭折了 ，即便是大型公司 ，也很 难维持 4 0 年 。在美国 ，平均有 6 2 % 的公司存活不到 5 年 ，寿命超过 2 0 年的公司只占公司总数的 1 0 % ，只有 2 % 的公司能存活 50 年以上。 从企业生命周期曲线图上可以看出 ，如果企业按照原来的发展道路继续前进 ，将会在经历上升之后 ，逐渐 下降 ；如果要从一次创业曲线成功走向二次创业曲线 ，就必须进行彻底的变革 。所以 ，不少企业正是基于对企 业生命周期的重视，提出了企业发展到一定程度之后如何进一步发展的问题，即二次创业问题。 企业本身并不是一个生命体 ，它是人们为了实现某些目标而人为形成的组织 。这种组织跟生命体的区别在 于它有目的性 、自主选择性和适应性 。当外部环境变化时 ，企
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