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*有限公司 风险和机遇识别及应对措施表 编号：类型风险及机遇的识别风险及机遇的评估风险及机遇应对措施执行情况类别外部因素及相关方描述风险和机遇发生可能性严重性等级执行部门时限外部因素法规要求法律、法规内容的变化风险：公司是是否充分及时收集评估，并转化为公司制度执行，符合新法规要求机遇：公司产品机构调整，给公司带来潜在的客户14=4低1.主要职能部门按照要求定期收集评法律法规供应链管理部、研发部全年2销售部门加大市场开拓销售部全年行业标准的变化风险：公司现有的制度，是否符合新行业标准的要求机遇：行业生产环境变化，给公司带来潜在的客户13=3一般1.主要职能部门按照要求加强法律法规的收集评价供应链管理部、研发部全年2.销售部门加大市场开拓销售部全年相关方要求客户的需求风险：客户对产品质量标准提高，材料要求环保材料，以及对供
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