1001种奖励员工的方法,奖励员工前进的方法,1.经理亲自向工作出色的员工表示祝贺2.经理为表现出色的员工写个人评语3.公司以员工的表现作为升迁的依据4.经理对员工的出色表现进行公开认同5.经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得的成就。,不花钱的奖励认同,把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情。将感谢信贴到员工办公室的门上。自愿花一天的时间去做别人最不愿做的事。替某个人接一天电话。让你公司的总裁或你经理的经理，去拜访一名员工，感谢他的出色工作，或者让这位领导到员工的工作场点去拜访员工。在午餐时间到停车场为你的员工洗车。,一分钟表扬,提前告诉他们你会对他们的表现作出评价。立即进行表扬。告诉员工他们做得很好要说的具体。告诉员工你认为他们做得非常好；还告诉他们，这对公司和公司里其他人的帮助有多大。要多鼓励他们。,最美妙的声音你的名字,当你发表对一个人的评价时，一个好的人格化的方式就是称呼他的名字。告诉他，为什么他的行为（结果）对你如此重要。当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时，同他们打招呼并称呼他们的名字。当你和别人、同事或高层管理人
