西安民乐园万达广场复盘工作总结,简要回顾西安民乐园万达广场占地7.79万平方米，总建面28.9万平方米；项目08年12月12日奠基，09年12月19日如期开业。期间，得到集团领导及各部门的大力扶持与帮助，董事长、丁总裁、张总裁多次亲临现场指导工作；孙继泉、王信琦等集团领导长期驻扎工地；商管公司、万千百货等兄弟公司紧密合作；项目公司全员力抢工期。诸多因素，最终确保项目顺利开业。,以下将对各分项工作做以简单的汇报：,汇报简纲,第一篇：开发设计第二篇：工程施工第三篇：营销推广第四篇：财务工作第五篇：成本控制第六篇：复盘反思,第一篇：开发设计,1、项目设计亮点：（1）抛弃“插蜡烛”的建筑形态:“三代半城市综合体升级产品”，不再延用典型的“插蜡烛”形式，而是把商、住剥离，动静分区，更人性化诠释了城市的人本魅力。,（2）庞大、复杂的商业梯队:商业体量大，业态繁多，仅可售商业超过4万平米，既有独立住宅底商，又有大商业外铺，楼上还有庞大的出租商业。设计、施工、运营、管理难度非常高，全面显示出集团布局和把控复杂商业的能力。,（3）室内、外步行街:“回”字型室内步行街与“三纵五横”的室外步行街
