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人力资源管理专业能力自我鉴定人力资管理专业能力自我鉴定我自1992年参加工作以一直从事企业管理工作，其中专业从事人事劳动管理和人力资管理工作的时间逾12年。其间经历了国有企业的人事劳动管理、私营企业的人事管理及现所在的大型综合性民营企业集团的人力资管理，企业跨及建材、电子、酒店、商场、化工、矿山以及贸易等行业，并先后亲历了几家企业的转制过程，亲自处理转制过程中的员工安置事宜。十八年的企业管理特别是其间的人事劳动或人力资管理工作经历，可以说见证了我国劳动法律法规体系的建立过程，见证了我国职工社会保障体系从试点到建立再到调整，从而达到今天相对完善的过程，同时还见证了企业职工从固定工、农民合同工、大集体工以及临时工等不同身份统一向全员劳动合同制工人转换的过程。多年的人力资管理工作经历，加之自己人力资管理知识的不断更新，理论联系实际，使自己积累了丰富的人力资管理工作实战经验。现将主要业务工作实践总结如下：一、人力资规划方面人力资规划指的是企业为了实现整体经营目标，根据发展需要并结合企业内外部环境，运用科学有效的方法，进行1/11的人力资预测、投资和控制，
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