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人社局季度工作经验总结.doc

人社局季度工作经验总结抢前争先促发展 奋力有为谱新篇*区人社局一季度工作实现新跨越 一季度,全系统干部职工认真落实全区三级干部会议和全区人社工作会议精神,突出“四个*建设”、突出“规范建设年、人才工作年”主题,抢抓机关事业单位养老保险制度改革、被征地农民参保、困难群体实施助保贷政策、公共人才交流中心组建等新机遇,狠抓绩效目标管理,各项工作实现了新跨越,为全年工作顺利进行打下了坚实的基础。 一、主动作为,立足早谋划 一年之计在于春,全局上下主动作为,按照“早谋划、早设计、早运行”的思路,局绩效办1月上旬就会同各科室、单位、人保中心草拟出绩效目标体系,坚持“盯高跳高定位高”的原则,立足于早、快、狠、实,确定出客观、具有激励作用的目标值,目标值的确定确保高于去年同期,确保“十二五”工作目标完成。1月13日、16日、21日、27日先后四次召开局长办公会、专题会研究部署2015年绩效管理工作,最后确定了局54项主要绩效工作目标的年度目标值,上报区考评办8项职能目标和6项特色目标的目标内容和目标值,全年目标元月全部下达。二、敢于作为,工作早推动 局领导、科室

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