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市场物业管理中心工作总结一、2016年工作总结2016年，在县委、县政府和城管局的正确领导下，认真履行市场管理和市场服务职责，全面开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：1、进一步加强各项制度管理，稳步推进制度建设，实现工作行为规范化。一是进一步完善财务管理。加强对各部门、股室的指导和检查，强化收费监管，严肃财经纪律。二是加强摊位租赁管理，强化合同、台帐、发票、收费“四合一”管理措施，做到齐全规范。三是加强考勤考核管理，严格执行上下班签到、请假销假等考勤制度，对违反规定的要严肃处理，处罚分明。坚持用制度管人管事，努力建成一支“少而精”、能干事、快干事、干成事的管理队伍。2、以“创建全国文明城市”及“迎接省级卫生县城复审”工作为契机，全面履行市场物业管理工作的职能。（1）开展市场秩序整治。围绕市场、广场易发生的乱扔垃圾、随地吐痰、损坏绿化、乱搭乱建、占道经营、店外店、流动摊、乱发小广告等突出的不文明行为，开展系列整治行动。一是以北门农贸市场胜利北路越界占道经营为主，开展农贸市场周边秩序整治，重点区域实行定人定岗等举措，对北门农贸市场、胜利北路大街、桥头市场、钨都广
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