1、 1 目录 第一章 综合说明 . 9 第 1 节 关于工程工期 . 9 第 2 节 施工现场管理 . 10 第 3 节 关于计算机在项目中的应用 . 10 第 4 节 编制依据 . 11 第二章 工程概况 . 13 第三章 工程目标 . 14 第 1 节 质量目标 . 14 第 2 节 分部工程质量目标 . 15 第 3 节 工期目标 . 16 第 4 节 安全目标 . 16 第四章 项目经理部人员配备 . 16 第 1 节 项目工程部人员配备 . 17 第 2 节 职责和权限 . 18 2 第五章 施工准备及部署 . 25 第 1 节 施工准备 . 25 1、 技术准备 . 25 2、 物资
2、准备 . 26 3、 人员准备 . 26 第 2 节 施工部署 . 27 1、 总体部署 . 27 2、 劳动力的配置与组织 . 27 3、 物资设备供应管理 . 28 4、 施工组织部 署 . 29 5、 施工协调管理 . 30 第六章 主要施工方法 . 33 第 1 节 基础施工 . 33 1、 测量放线 . 34 2、 土方工程 . 35 3 3、 人工挖井桩 . 36 4、 掘进 . 37 5、 承台及条基施工 . 40 6、 回填土 . 43 第 2 节 主体施工方法 . 43 1、 钢筋工程 . 44 2、 模板工程 . 49 3、 主体混凝土工程 . 54 4、 砌体工程 . 5
3、8 5、 钢网架施工 . 62 6、 屋面 SBS 防水卷才工程 . 65 7、 脚手架工程 . 69 第 3 节 装修工程 . 71 1、 内墙抹灰 . 71 2、 顶棚抹灰 . 74 4 3、 楼地面瓷砖施工 . 76 4、 地面花岗岩、大理石 . 77 5、 内墙涂料 . 79 6、 操作工艺 . 80 7、 铝合金门窗 . 82 8、 外墙喷涂涂料 . 84 9、 玻璃幕 . 85 第 4 节 水暖电安装施工方法 . 87 1、 上下水施工 . 87 2、 电气安装及调试工程 . 99 3、 采暖管道安装 . 102 第 5 节 各分项工程交叉施工的协调 . 106 1、 结构施工与粗
4、装修修的插入交叉施工原则 . 107 2、 粗装修修与水电安装之间的交叉施工 . 108 3、 内外装修的交叉施工 . 109 5 4、 安装、装修与总图的交叉施工 . 109 第七章 技术质量保证措施 . 110 第 1 节 技术管理措施 . 110 1、 测量放线技术措施 . 110 2、 过程控制 . 114 3、 检验和试验 . 116 4、 检验、试验设备的控制 . 117 5、 采购 . 118 6、 产品标识和可追溯性 . 118 7、 不合格品的控制 . 119 8、 纠正预防措施 . 119 9、 搬运、贮存、包装、防护和交付 . 120 10、 职工素质保证 . 121 1
5、1、 内部质量审核 . 121 12、 质量记录及工程技术资料 . 122 6 第 2 节 服务 . 122 第 3 节 质量通病预防措 施 . 123 1、 健全组织，落实工程创优责任 . 123 2、 施工操作措施 . 125 第 4 节 推广新技术、新材料、新工艺 . 132 第八章 安全管理措施 . 132 第 1 节 施工现场安全管理 . 133 第 2 节 施工现场的安全要求 . 133 第 3 节 脚手架工程 . 134 第 4 节 施工现场临时用电安全技术措施 . 135 1、 用电管理 . 136 2、 施工现场与周围环境 . 136 3、 施工现场临时用电的线路 . 137
6、 4、 配电箱 .开关箱 . 137 5、 照明 . 138 7 第 5 节 施工现场防火 . 138 1、 施工现场防火要求 . 138 2、 施工现场的动火作业必须执行审批制度 . 139 3、 建立、健全防火制度 . 140 4、 项目工程治安防火领导小组责任制 . 140 第 6 节 施工项目安全组织管理 . 142 第九章 保工期具体措施 . 144 第十章 文明施工及环保措施 . 146 第 1 节 文明施工措施 . 146 第 2 节 环保措施 . 151 第十一章 冬雨期施工措施 . 153 第 1 节 雨期施工措施 . 153 第 2 节 冬期施工措施 . 154 第十二章
7、降低成本措施 . 159 第十三章 成品保护措施 . 159 8 第十四章 劳动力计划表 . 161 第十五章 主要施工机械设备计划 . 163 第十六章 大型工具使用计划 . 164 第十七章 施工现场平面布置图 . 166 9 第一章 综合说明 感谢建设单位对我公司的信任，邀请我公司参加某师范大学文科教学楼工程的投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下 : 第 1节 关于工程工期 为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ，一旦我公司中标，本公司将立即委派经验丰富，能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进
8、场， 为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备， 协调好各方关系，确保总工期目标的实现。 10 第 2节 施工现场管理 施工现场采取科学的管理方法，以便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。 第 3节 关于计算机在项目中的应用 我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行部位质量评定，对 现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。
