街道财务中心2015年工作总结2015年,财务中心在街道党工委、办事处的领导下，在区财政局、区国库支付中心的监督与指导下，在街道各部室的支持与配合下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。一、强化预算管理 严格按照2015年部门预算执行各项开支。强化预算约束，根据区人大的预算批复，合理调度资金，积极控制支出，以促成街道各项职能工作顺利完成。在2015年9月编报2016年部门预算时，也严格按照2015年预算执行情况以及2016年工作需求，调整、编报各专项资金的预算收支数据。二、完善财务制度1、2015年4月,街道财务中心经请示领导同意,将街道聘用人员工资发放时间由次月发放调整为当月月底发放,避免了跨月和跨年因经费到位不及时而导致的工资发放滞后的情况。2、2015年8月，街道财务中心正式接管14个社区居委会的账务工作，包括原始财务单据审核、会计凭证录入、报表编报等。依据制定的社区居委会财务制度，逐步完善了财务审批、以及支付核算的流程，保证居委会财务工作顺利完成。3、社区工作站的费用报销程序在2015年年初进行了调整：由社区工作站分管领导一人签单，调整为费用金
