东莞市北斗星五金饰品有限公司培训课程,管理者如何带好团队2017年9月18日,大雁的启示,什么是团队？,管理学家斯蒂芬P罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。,如何判断一名管理者是否称职？是否具备组织团队成员完成任务或实现目标的能力,公司把我们放在中层：1、就是让我们全身心地投入2、就是让我们提交结果3、就是让我们带好团队4、就是让我们处理问题5、就是让我们承担责任6、就是让我们上传下达,一、企业为什么要设置中层？,在领导面前，我是下级，是命令的执行者在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表在其他部门面前，我是服务者和配合者受公司委托，我是本部门的管理者在公司决策方面，我是信息提供者、建议者,二、角色定位,成为一个领导的关键是什么？,成功管理他人的能力领导者必须具备的三个条件德行(人品好）能力（做事强）智慧（有预见）,中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是：,他们也要“看、想、听、问、做”高层没有指明的事。,中层管理者需要五多,一个小和尚在庙里担任撞钟一职，三个月之后，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因
