如何使会议高效2015.09.08,1,会议高效包括高效率开会和会后高效力执行,2,3,会议是企业管理的核心工具和方法，可以通过会议提高工作效率，对未发生的事情进行预测，对正在进行的工作实行监控，对已经完成的工作进行总结和评估。,会议本身是没有效益的，而且是需要成本的，因此，我们要尽量控制好开会的时间长度和开会频率。,4,会议管理是企业管理中最为重要的手段之一会议管理能力是评估企业高层综合能力的重要指标开会的能力被哈佛作为管理的核心技能之一,5,公司会议常见的问题,会荒常年不开会，对会议的作用不够了解，对会议形成偏见，不知会议是沟通信息、集思广益、解决问题、促进工作落实的非常重要而有效的工具和手段。开会不是万能的，但不开会却是万万不能的,6,会海开会过多、过滥。彼得德鲁克曾指出：一个企业的经理如果用超过25%的时间开会，就是一种“病态组织的表现”。,7,拖沓会议拖拉严重，效率低下。陪绑有的为了“相互尊重”或“显示分量”，与会人数众多，无多大关系的人也来参会。,8,议题繁多议题过多，讨论不深，遇事蜻蜓点水，碰到大点或难点的问题就推到“下次专题讨论”。会前、会下不沟通,会议从零开始，与会
