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基层妇联改革创新经验材料“人事有代谢，往来成古今”。在*市委市政府和上级妇联的坚强领导和指导下，*市妇联将创新体制机制作为第一要务，突出选优执委人员、强化管理机制、夯实基础保障，组织活力得到有效激发和增强，实现了联出新力量、激发新活力、改出新成效。一、创新妇联执委人员选拔，务求选优配强妇联组织队伍的强与弱，与组织内人员的能力和水平强弱紧密相关。“会改联”以来，*市妇联牢牢把握住了这一关键点，在基层妇联执委的选拔上大胆改革创新，务求将政治思想过硬、能力过硬、作风过硬、群众口碑好的同志吸纳到妇联队伍中来。一是政治关卡前移，推行公开公示。在主席、副主席及执委候选人的提名审核上，把好政治关，候选人经充分征求纪委、计生、综治委各方面的意见后，由所在村（社区）党支部、乡镇妇联、乡镇（街道）党委政府三级认可，层层进行政治把关，再将人员名单按党组织提拔干部的标准，按照程序进行公开公示。通过上述办法，确保实现选准、选好，选得上、用得好。二是突出作为实绩，推行能者优先。紧紧围绕推进经济联执委整体功能，选优配强班子。在基层主席、副主席候选人的推荐上，注重从农村致富女能手、女致富带头人、
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