现代市场条件下企业技术创新模式研究【毕业论文】.doc

1、 毕业论文 （ 20_ _届） 现代市场条件下企业技术创新模式研究 所在学院 专业班级 工商管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 I 摘 要 在市场全球化、竞争激烈化、需求多元化等特征的现代市场条件下，使得企业之间的竞争越演越烈，其中技术竞争已成为一个重要 焦点。显然，对现代企业而言，想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，技术创新就成为赢得竞争优势的关键手段。 技术创新是现代企业提升竞争力的关键所在，而技术创新模式则是企业提升技术创新有效性的有力保证。由于市场竞争环境、企业人才优势和行业技术水平等的差异，以至企业实现其有效技术创新的模式是不同的。所以在现代市场条件下，企业应根据

2、自身行业特点、创新能力、行业技术及国家产业政策等，选择适合自身的技术创新模式。 本文以新安化工集团为例，总结分析企业不同条件下技术创新的演变、发展以及模式特征，并在此基础上提出现代市场条件 下企业技术创新模式，为相关企业选择技术创新模式提供借鉴和参考。 关键词：技术竞争；创新模式；自主创新；新安化工集团II Abstract In a market globalization and competition heady, demand diversity characteristics of the modern market conditions, makes the competition

3、 between enterprises turned ugly, between enterprises competition turned ugly, including technical competition has become an important focus. Obviously, the modern enterprise is concerned, want to be in the fierce competition in the market gain a foothold, technology innovation has become the key me

4、thod to win in the competition. Technological innovation is the modern enterprise competitiveness, and the key technology innovation mode is the enterprise to promote technology innovation effectiveness of a powerful guarantee. Because the market competition environment, enterprise talent advantage

5、and industry technical level difference, and achieve its effective technology enterprise innovation pattern is different. So in modern market condition, enterprise should according to oneself profession characteristic, innovation ability, industry technology and the country industrial policy, etc, c

6、hoose suitable own technology innovation mode. Taking Xinan chemical group for example, summary analysis enterprise under various conditions, the evolution of technological innovation, development and mode characteristic, and based on which, some modern market conditions enterprise technology innova

7、tion mode, for related enterprises to choose the technological innovation mode providing reference and. Keywords:Technological competition;Innovation mode;Independent innovation; Xinan chemical industrial group目 录 1 引言 . 1 2 技术创新及技术创新模式研究概述 . 2 2.1 技术创新概念 . 2 2.2 技术创新意义 . 2 2.3 技术创新模式 . 3 2.3.1 自主创新

8、模式 . 3 2.3.2 模仿创新模式 . 4 2.3.3 合作创新模式 . 4 3 新安化工集团技术创新现状分析 . 6 3.1 企业简介 . 6 3.2 技术 创新历程 . 6 3.3 现行技术创新特点 . 7 3.3.1 管理者创新意识强 . 7 3.3.2 创新资本投入大 . 8 3.3.3 注重产品市 场营销 . 10 3.3.4 积极利用产学研合作创新 . 10 4 新安化工集团技术创新面临的难题 . 12 4.1 技能型技术创新人员短缺 . 12 4.2 污染治理技术创新能力不足 . 12 4.3 技术创新难度加大 . 13 5 新安化工集团技术创新模式选择 . 14 5.1 自

9、主创新模式 . 14 5.2 模仿与合作创新模式 . 15 5.3 探索新型创新模式 企业网络创新 . 16 6 结 论 . 18 参考文献 . 19 致 谢 . 错误 !未定义书签。 1 1 引言 21 世纪，经济和现代科技的突飞猛进，正在改变着传统的生产方式、经营方式、管理方式以及我们的生活方式。生产力的发展，买方市场的确立，世界经济一体化进程的加快，信息浪潮的到来，预示着一个新的经济时代已经到来，企业间的竞争愈演愈烈。在这样一个市场条件下的冲击，企业通过不断的创新以确保其更好的发展。 自 20 世纪著名的美籍奥地利经济学家熊彼特提出的创新概念来，技术创新理论与实践活动得到了各国的重视。随

10、着经济全球化步伐的不断加快， 企业间的竞争日益演变成为技术能力的竞争，企业要获得生存与发展就必须持续地进行技术创新。然而技术创新是一个复杂的、动态的、连续的过程，影响因素很多，而选择合理的技术创新模式尤其重要。由于市场竞争环境，企业人才优势和行业技术创新水平等的差异，以至各企业实现其有效技术创新模式是不同的。所以，在市场全球化、竞争激烈化、需求多元化等特征的现代市场条件下，系统的分析和研究技术创新模式，为企业选择适宜的技术创新模式，对提高企业的核心竞争力以应对激烈的市场竞争有着重要的意义。 本文通过深入的调研浙江新安化工集团的历程和特点 ，全面分析该企业的技术创新，提出适合其企业发展的技术创新

11、模式，以克服自身劣势，努力发挥自身的竞争优势，从而适应顾客需求的快速变化。同时，浙江新安化工集团是当地少数大型企业之一，是事关当地经济发展稳定的重要企业，通过对新安化工集团技术创新模式的研究，提高企业整体实力的同时带动就业及其他产业的积极发展。最后，以浙江新安化工集团为例，总结其经验教训，通过个案体现技术创新模式在我国企业中的发展，为其他企业技术创新决策提供借鉴和参考。 2 2 技术创新及技术创新模式研究概述 2.1 技术创新概念 创新最早由熊彼特提出，经过几十年的发展，由不同领域不同学者从不同角度赋予了技术创新不同的内涵。主要有以下观点： (1) 熊彼特认为创新就是把生产要素和生产条件的新组

12、合引入生产体系，即 “建立一种新的生产函数 ”，其目的是为了获取潜在的利润（熊彼特， 1912）。 (2) 弗里曼认为，工业创新是 “第一次引进一个新产品或新过程所包括的技术、设计、生产、财务、管理和市场诸步骤 ”。在工业创新经济学（ 1982 年）中，弗里曼进一步将技术创新定义为 “就是指新产品、新过程、新系统和新 服务的首次商业性转化 ”（弗里曼， 1973）。 (3) 爱德温 曼斯菲尔德认为第一次引进一个新产品或新过程所包含的技术、设计、生产、财务、管理和市场诸步骤（爱德温 曼斯菲尔德， 1962）。 (4) 傅家骥认为企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产要素

13、，建立效能更强，效率更高，费用更低的生产经营系统（傅家骥， 1999）。 (5) 徐庆瑞的观点认为是为了满足社会需要而对现有知识的新的综合，是新技术的第一次商业性应用，也是科学转化为之间生产力的阶段，内容一般包括产品 创新、工艺创新、设备创新、材料创新、生产组织与管理创新（徐庆瑞，2000）。 (6) 经济学家李京文等人，把发明第一次商业性应用，称之为技术创新。他们认为技术创新包括自某种新设想的提出，经过研究开发或技术引进，中间试验、产品试验和商业化生产，直到市场销售的全过程。 综合国内外学者的研究，本文认为技术创新是为了最终目的而组织的，具有一定的有效性，并且能获取更大的商业利益一种技术手段

14、 (李京文；姚蔚 )。 2.2 技术创新意义 在全球经济一体化、信息化、网络化的趋势下，科学技术日新月异，每一个企业都 应随时发现自己的弱点和缺点，通过不断采用新的科学技术使企业在市场竞争中处于优势地位，并因此而获得潜在的利润。 技术创新对企业具有以下重要意义（刘丽丽， 2007）： 3 (1) 有利于企业在市场竞争中处于优势地位。强大的竞争压力，使企业努力从技术创新中寻求提高生产率的办法，企业一旦在技术创新上有所突破，便会在单位时间提高产量，降低成本，从而获得市场竞争力的优势地位。 (2) 有利于企业创造超额利润，提高企业经济效益。企业在技术创有所创新，可以获得专有技术或专利产品，它便可以利

15、用成本优势去提高企业的 经济效益，实现企业超常规发展。 (3) 实践证明，缺乏技术创新活力的企业，难以在竞争中生存与发展。如果你所生产的产品跟不上市场的节奏，不能满足顾客的需求，那么你的企业只能淘汰出局。有此可见，企业的技术创新关系到企业的兴衰存亡。 2.3 技术创新模式 模式是指事物运行的规范和样式。技术创新模式是指在一定的创新理论指导下，为完成特定的创新目标而形成的相对稳定的技术创新体系及可操作性的活动规范和运作方式。技术创新模式具有明确的目的性，相对的稳定性，具体的可操作性和运作的规范性等显著特点。按照不同的分类标准 ，技术创新模式又被分成不同的种类。本文依据企业获取技术资源和技术能力的

16、来源不同，将技术创新模式分为三种基本模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式（李垣；李西鑫， 2007）。 2.3.1 自主创新模式 所谓自主创新模式就是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻克技术难关，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获取商业利润，达到预期目标的创新活动（银路， 2004）。 自主创新有助于形成较强的技术壁垒，形成自主创新者对新技术的自然垄断；由于自主创新涉及的是全新的技术领域，可能会 形成集群现象和簇射现象，带动一大批新产品的诞生和新兴产业的发展，提高企业的地位；自主创新能够优先累积生产技术和管理经验，先于其他企业获得产品和质量控制方

17、面的竞争优势，在市场上获得大量的超额利润。 虽然自主创新具有许多优点，但也存在许多不足和缺陷：一是需要巨额的投入 , 不仅要投巨资于研究与开发 , 还必须拥有实力雄厚的研发队伍 , 具备一流的研发水平；二是高风险性 , 自主研究开发的成功率相当低；三是时间长 , 不确定性大；四是市场开发难度大、资金投入多、时滞性强 , 市场开发投入收益4 较易被跟随者无偿占有；五是在一些法 律不健全、知识产权保护不力的地方 , 自主创新成果有可能面临被侵犯的危险 , 搭便车现象难以避免。因此为了成功实施自主创新，企业应具备以下条件：企业有足够的资金投入研究开发，并具有强大的技术研究和开发能力；企业应具有较强的

18、市场营销能力，能够迅速打开市场；要充分利用专利制度保护知识产权；要注意创新产品的自我完善（赵南楠， 2008）。 2.3.2 模仿创新模式 模仿创新是在率先创新的示范影响和利益诱导之下，企业通过合法手段引进技术，并在率先者的基础上进行改进的一种创新形式。 模仿创新有利于企业基础竞争力的提高，它通 过模仿为企业带来直接的经济效益，同时还会引起企业诸多内质的变化，给企业带来超越于产品的，深层次的竞争力；模仿创新不涉及未知的探索性领域，因此具有高度的方向性、集中性和针对性；模仿创新晚进市场，可以节省宣传费用。 模仿创新的缺点主要是被动性。由于模仿创新不做研发方面的探索和投资，而是做先进技术的跟随者。

19、因此，在技术方面只能被动适应。同时，模仿创新有时会受进入的自然壁垒和法律保护壁垒的制约。因此，在实施模仿创新时应注意以下问题：首先，模仿创新仍要求企业有一定的研究开发投入；其次，把握好模仿创新启动的时机；再次， 妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的关系；最后强化企业模仿创新能力的培植（赵南楠， 2008）。 2.3.3 合作创新模式 所谓合作创新模式通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与，共享成果，共担风险。 合作创新的优点有： 实现资源共享，优势互补。合作创新有利于各合作伙伴之间

20、的资源共享，发挥各自的优势，从而提高创新效率 有助于缩短创新时间。合作创新有助于缩短搜集资料、信息的时间 可以降低风险。技 术风险可以通过创新资源机构尤其是技术结构的改善得到削减甚至消除，市场风险可以通过合作得到分散或降低，同时还可以减少无效投资。 合作创新的缺点在于不能独占创新成果，从而不能获取绝对垄断优势（赵南楠， 2008）。 5 从上述分析可以看出，三种模式各有优缺点，并且采用这些模式也需要不同的条件和注意的问题。然而，三种模式并不是完全排斥的。比如自主创新或多或少带有模仿的成分；模仿创新不管模仿的比例有多大，必须形成企业的 “自主技术 ”，否则就不能称之为 “创新 ”。因此，在企业的

21、实际运行过程中，应根据自身的实际情况选择适合自身发 展的技术创新模式。 6 3 新安化工集团技术创新现状分析 3.1 企业简介 浙江新安化工集团股份有限公司，位于中国长三角经济发达的杭州市，座落于风景秀丽的千岛湖畔。公司创建于 1965 年，目前拥有员工 4000 余人，有18 家控股子公司分布在浙江、江苏、四川、广东、黑龙江等，总资产为 59 亿元。 公司的前身 -原浙江省新安化学工业集团公司是由建德化工厂和建德农药厂合并而成，公司主营农药化工，硅基新材料，拥有百余个产品。 1994 年，公司获得自营进出口权，主要出口产品有：以除草剂草甘膦为主的农药原药及制剂，以有机硅单体 为住的有机硅系列

22、产品，以及高品质磷化工系列产品。 草甘膦是以甘氨酸、亚磷酸二甲酯、多聚甲醛甲醇、液碱、燃料及动力制成，是芽后内吸非选择性高效除草剂，具有广谱、低毒、无残留的特点，对多年深根恶性杂草和阔叶杂草非常有效。有机硅单体及其下游产品是硅粉氯甲烷、燃料及动力制成，属于新型材料，广泛应用于电子、电气、机械、交通、运输、建筑、轻工及国防军事等各领域，有 “工业味精 ”之称。毒死蜱是三氯乙酰氯、丙烯腈乙基氯化物、燃料及动力制成，是一种高效、广谱、毒性较低、含吡啶环的有机磷杀虫剂，其抗性的产生比较缓慢，是世界十大农 药品种之一，在农作物、建筑、土壤、禽畜害虫防治方面有良好的效果。公司生产的其他产品包括二氯喹啉酸、

23、磷酸等，主要是作为中间产品自用或对外销售的部分化工产品。 3.2 技术创新历程 (1) 1965-1992 年，以模仿创新为主 由于公司刚刚成立，受资金、人才、技术、信息等多方面原因的限制，其技术创新主要以模仿和追随为主。公司于 1987 年，农药厂引进草甘膦生产技术，形成了 100 吨 /年的生产能力。 1991 年，以建德化工厂和建德农药为主，成立了浙江省新安江化学工业集团公司，至此走上了以草甘膦为主导产品的企业发展。 (2) 1992-2003 年，自主创新逐步发展 1992 年，公司设立了技术开发部门，先后建成了 5000 平方米的综合楼和多功能中试装置，有机硅工程技术开发中心浙大基地和新建公司科研大楼。公