经营理念梳理与5年发展规划,第二阶段经营理念体系梳理与5年发展规划，计划时程30天,3,关于本阶段的辅导方式、费用及其它相关说明本阶段工作完成后，公司将有了属于自己的“大脑”，这个“正确的大脑”可以为公司的发展提供正确的方向。从科学的角度讲，公司的其它所有管理活动，都应该围绕“大脑”，在大脑的指挥下有序展开。这也正是我们常说的：战略决定成败，管理决定利润！由于公司已经有一定的企业理念基础，并且像“爱、感恩、激情、责任、付出”之企业精神等的描述已经定型和基本符合规范。所以，对理念体系只需做一次简单的梳理和必要的诠释，以及指导公司做好宣传普及工作。为此，我们在这里只需提供一次培训，再审定梳理和诠释结果即可。即可使用：培训式咨询模式。对应于公司的5年规划，则应由我们的顾问师与公司的高层不断沟通后才能最后确认。因为从某种意义上说，战略发展目标是老板意志和意图的书面表达，其他人是无法替代的。所以，发展规划的辅导应使用教练式辅导为主。本阶段的投入直接人天数计划为12个人天，但由于此阶段投入的人力必须为资深的主力顾问，所以人天费用预算要比管理诊断时高很多，我们按照最低的标准人天5000元计算，单
