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百货商城销售工作总结同志们：本日，我们在此召开公司2009年度迎两节大干50天两节销售工作总结集会，我代表*百货公司作以报告。经过议定前一段时候的工作和大干50天的拼搏，我们估计结束全年销售毛利均匀筹划的*，实际结束了*，有近50的销售小组都已超额结束。排名前三位的部分是：生鲜部结束了105，食物部102.7，百货部98.9。2009年两节销售额筹划的结束，如许的事迹凝集着全部干部员工的伶俐和心血，在此，我谨代表*百货向大家表现衷心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下2009年度两节销售的紧张工作：1、策划方面（一）抓好营销筹谋工作, 求新求变。因为*零售市场局势的变化，2009年我们*百货也在营销筹谋、促销活动上下了工夫，目标是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、温和夜送温和果、庆幸大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、恋人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装潢巧克力一条街等等，这些活动都为市集的集合人气，扩大感化，增进销售，
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