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总经理检讨大会自我演讲稿尊敬的各位领导、员工同志们:今天召开领导干部工作检讨大会,主要是每个领导干部检讨工作中存在的不足问题,落实整改措施,提高工作效率和工作质量,促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理,我首先要自我检讨,其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见,下面,我联系自己思想和工作实际,作深刻的自我检讨,其中不当之处,请大家批评指正。一、存在的不足问题1、工作涣慢,积极性不高。作为一名常务总经理,要有高度的工作责任心和工作使命感,要振奋精神、鼓足干劲,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,取得良好成绩,促进经营业务发展。但是我工作涣慢,积极性不高,该抓的工作没有抓紧,该做的工作没有及时去做,以致工作效率和工作质量不高,影响了公司整体工作的发展。2、职责不清,影响工作发展。要做好工作,完成工作任务,取得工作成绩,首要条件是明确自己的岗位职责,按照岗位职责的要求,去开展工作,对工作敢抓敢管,以此促进工作发展,完成工作任务,取得工作成绩。但是,我对自己的岗位职责不清,不明确哪些是我的工作职责范围,哪些工作是需要我亲自去抓去管,由此造成工作没有头绪,出现工作混乱
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