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公司管理层次人员设定方案 1.0工作目的 1.1为深入贯彻“三个代表”重要思想和 XX大精神，以适应社全主义市场经济和现代 企业制度对企业经营管理人员的要求，进一步规范和完善企业管理人员的管理体 制，建立与现代企业制度相适应的新体制和组织管理制度，根据中共中央颁发的 党政领导干部选拔任用条例 、 深化干部人事制度改革纲要 、 关于党政领导 干部考核工作暂行规定和中国 XX航空集团公司经营管理人员选拔任用实施方 案 （暂行）的精神，结合实际，制定本规定。 1.2按照“精干、高效” ， “因事设岗、因岗定员”的原则，设置各级管理岗位和管理人 员职数，精简职能部门，减少管理层次和管理幅度。 1. 3公司内部各级管理人员实行八级管理制。分为高级管理职员一、二级（由上级主 管部门管理） ；中级管理职员一、二级；一般管理职员一、二、三、四级。 1.4公司各级管理职员职数的设置，由机关职能部门会同各单位（部门） ，从实际工作 需要出发，严格控制，科学、合理设置，由公司审定。 2.0适用范围 适用于公司党委直管的中层管理人员和中层后备管理人员的管理、教育、培训、考 核和聘任 (解聘 )
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