东方园林大学,一、东方园林大学使命,二、东方园林大学定位,三、东方园林大学工作方法论,四、东方园林大学教学运营,五、东方园林大学服务内容,六、东方园林大学教学法,汇报内容,一、东方园林大学使命,部门2016年组织架构和岗位设置和数量,2.人才发展,3.绩效支持,4.知识运营,1.文化传播,二、东方园林大学定位,三、东方园林大学工作方法论,五个能力：问题发现能力方案设计能力方案营销能力学习运营能力知识运营能力,四个平台：移动学习平台ELN平台移动书橱微信平台,二个流程：项目策划流程教学运营流程,三个管理：需求管理讲师管理知识管理,一个原则价值,手段,内功,方法,资源,培训资源整合培训组织协助指导考核学习平台运营,3.教学实施,课后实践案例在线学习与考试操作手册案例集资料库,4.成果落地,战略与新业务文化与人才调研优秀项目最佳实践案例培训班研讨工作会议操作手册质量通病质量巡检艺术巡检,1.需求发掘,培训、咨询项目立项课程设计教学设计学习设计实践设计案例加工与应用,2.教学策划,四、东方园林大学教学运营,有价值,五、东方园林大学服务内容,
