江苏某机场侯机大楼装饰工程施工组织设计.doc

1、 1 目录 第一章 编制说明 . 3 第二章 工程概况 . 4 第三章 质量目标 . 5 第四章 施工组织及施工管理 . 8 第五章 施工实施计划 . 19 第六章 主要的施工工艺及方法 . 21 第七章 施工进度计划表 . 74 第八章 施工保证措施 . 75 第九章 安全生产管理 . 102 第十章 文明施工措施及安全施工用电 . 106 第十一章 防火制度及防火措施 . 121 第十二章 环境保护措施 . 129 第十三章 工程节支措施 . 135 第十四章 施工人员进场计划 . 137 2 第十五章 施工部署 . 138 第十六章 回访记录表 . 154 3 第一章 编制说明 1.1

2、编制说明： 机场侯机大楼 装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。 1.2 编制依据： (1)工程合同一份。 (2)施工图一套。 (3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。 (4)施工现场的实际情况。 1.3 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行： (1)中华人民共和国颁发的建筑工程施工质量验收统一标准； (GB50300-2221) (2)江苏省建工局颁发的建筑安装工程技术操作规程； (3)中华人民共和国颁发的建筑安装 工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范； (JGJ33-

3、2001)（ JGJ46-88） (4)建筑内部装修设计防火规范 （ GB 50222-95） 4 (5)建筑地面工程施工及验收规范（ GB50209-95）； (6)装饰工程施工及验收规范（ GB50210-2001）； (7)建筑玻璃应用技术规程（ JGPJ113-97）； (8)电气工程施工及验收规范（ GB50303-2002） (9)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ 128-2000) (10)钢结构焊接工程施工质量验收规范（ GB 50205-2001） (11)民用建筑工程室内环境污染控制规范（ GB 50325 2001） (12)金属与石材幕抢工程技术规范（ JG

4、J133 2001）（ J113-2001） 第二章 工程概况 建设单位： 工程名称：机场侯机大楼装饰工程 工程性质用途： 机场 计划开竣工日期： 2003.9.1 2003.11.30 监理单位： 北京 *工程监理公司 5 设计单位： 苏州 *建筑装饰有限公司 施工单位： 苏州 *建筑装饰有限公司 建筑面积： 3500m 工程造价： 结构形式： 框架结构 地理位置： 第三章 质量目标 本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标： （ 1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求 , 合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计 (或更改 )的图纸要求。 （ 2

5、）单位工程质量目标： 合格 （ 3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为 100%，优良率 80%，达到优良工程标准。 单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标 6 序号 分部工程 质量目标 子分部 质量目标 分项工程 参评项数 预控目标 备注 合格 1 装饰分部 合格 抹灰工程 合格 一般抹灰 1 1 3 装饰抹灰 1 1 9 门窗工程 合格 木门制作与安装 1 1 10 门窗玻璃安装 1 1 12 吊顶工程 合格 暗龙骨吊顶 2 2 17 轻质隔墙工程 合格 骨架隔墙 1 1 18 玻璃隔墙 1 1 19 饰面板（砖）安装 合格 水性涂料涂饰 1 1 21 清漆涂饰 2 2 24

6、细木花饰 合格 固定家具制作安装 2 2 25 窗帘盒制作安装 1 1 7 26 踢脚板制作安装 1 1 27 楼梯扶手制作安装 1 1 34 楼地面分部 合格 板块地面 合格 板块地面基层 1 1 37 地面砖面层 1 1 38 石材板面层 49 地毯铺设 合格 地毯铺设地面基层 1 1 51 固定式地毯铺设 1 1 59 电气分部 合格 电气照明系统 合格 配线工程 60 灯具安装 1 1 61 开关、插座安装 1 1 65 配线箱盘安装 1 1 以贵方提供的图纸及施工规范为依据 ,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部

7、位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果 8 第四章 施工组织及施工管理 4.1 施工准备工作 接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。 4.1.1 管理人 员技术人员的配备 本装饰工程，我公司专门成立机场侯机大楼装饰工程 项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理 担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程

8、的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。 4.1.2 施工机械配置 技 术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的9 技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： （ 1）贯彻机械化、半机械化

9、和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 （ 2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求， 合理调整装备结构。 （ 3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 （ 4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素： （ 1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。 （ 2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 （

10、 3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修 理。 （ 4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 10 （ 5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 （ 6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （ 7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。 附：机械配置一览表 4.1.3 施工现场平面布置图 （ 1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生 ,现场不考虑工人住宿和食堂设置。 （ 2）在各层操作面主要位置 配备消防灭火设备（ 至少 8 台），并在主要通道口每层设置一临时消防栓为了保证水压力，在楼下特定地点设增压水泵。 （ 3）在每一操作层设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。 （ 4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。 附：现场平面布置图 4.1.4 其他准备工作 （ 1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。