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1、 施工组织设计 部分 第 1 页 目 录 施工组织设计总说明 . 1 第一章、工程简况 . 4 第一节 总体简介 . 4 第二节 设计简况 . 5 一、建筑主要概况 . 5 二、结构简况 . 11 第二章、项目管理机构 . 12 第一节 组建精干高效的施工组织管理机构 . 12 一、项目机构主要管理人员配置 . 12 二、各职能部门的职责 . 13 三、公司及项目施工组织机构框图 . 15 第二节 项目管理体制 . 17 第三节 以内部生产要素市场为基础、保障项目生产需要 . 18 一、内部劳动力市场 . 18 二、内部材料供应和料具租赁市场 . 18 三、 内部设备租赁市场 . 19 四、内

2、部资金市场 . 19 第四节 机构高效运作的保证措施 . 19 第 2 页 一、明确项目经理部的责、权、利 . 19 二、组织保证措施 . 20 第五节 总承包的综合管理 . 21 一、 各相关专业配合管理制度 . 21 二、总包与监理的施工配合 . 22 三、总包与设计院的工作配合 . 23 四、总包与外界的合作 . 24 五、施工班组间的协调 . 24 第三章、 基础、主体施工方案与措施 . 25 第一节 施工前的准备工作 . 25 一、施工测量的程序及准备 . 25 二、工程测量放线 . 26 第二节 地下室施工方案 . 31 一、土方 开挖 . 31 二、冲孔灌注桩基础施工 . 32

3、三、地下室结构工程施工 . 34 （一）施工工艺流程及施工要点 . 34 （二）地下室钢筋工程 . 37 （三）地下室模板工程 . 42 （四）地下室混凝土工程 . 45 （五）地下室墙体工程 . 47 第 3 页 （六）地下室防水施工 . 49 第三节 主体结构施工方案 . 51 一、主体结构的施工安排 . 51 二、钢筋施工 . 51 三、模板施工 . 55 四、砼施工 . 58 五、砌体施工 . 62 六、脚手架搭设施工 . 63 第四节 防水工程施工方案 . 66 一、屋面防水工程 . 66 二、卫生间防水工程 . 71 第四章、装修施工方案与措施 . 74 第一节 装饰施工准备 .

4、74 第二节 主要分项工程施工工艺 . 76 一、抹灰工程 . 76 二、水泥砂浆楼地 面 . 77 第五章、质量体系与措施 . 80 第一节 质量保证体系及控制流程 . 80 第二节 基础、主体质量控制措施 . 84 第三节 装饰质量保证措施 . 94 第 4 页 第四节 防水工程质量控制措施 . 100 第六章、安全管理体系与措施 . 106 第一节 安全生产运行体系 . 106 第二节 安全保证措施 . 109 一、成立安全领导小组 . 109 二、安全教育及交底工作 . 110 三、安全控制措施 . 111 四、主要作业工序安全保证措施 . 114 五、消防措施 . 116 第七章、环

5、境保护管理体系与措施 . 119 第一节 文明施工及环保控制措施 . 119 一、文明施工管理制度 . 119 二、文明施工措施 . 120 三、文明施工的消防保卫措施 . 122 第二节 环境保 护管理体系与措施 . 123 第八章、施工布置 . 130 第一节 施工临设、机械的平面布置 . 130 一、施工围墙 . 130 二、施工现场进入口 . 130 三、施工机械平面布置 . 130 第 5 页 四、材料堆场、水泥、材料库房和钢筋木工房布置 . 130 五、办公生活临设的布置 . 131 六、水电 . 131 第二节 施工总平面布置图 . 131 第九章、工期、进度计划及保证措施 .

6、132 第十章、资源配备计划 . 137 第一节 劳动力安排的组织措施 . 137 第二节 劳动力安排计划图 . 137 第十一章、施工机械配备 . 139 第十二章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 . 140 第十三章、成品保护及后期养护措施 . 141 一、管理制度 . 141 二、保证质量技术措施 . 141 三、交叉作业保护措施 . 142 第十四章、民工工资支付措施 . 143 第十五章、材料供应计划 . 144 第十六章、季节性施工措施 . 145 第十七章、工程交付、回访与维修 . 146 第一节 工程交付 . 146 第 6 页 第二节 保修机构与责任 . 146 第三节

7、 保修措施 . 146 第十八章、辅助资料表 . 148 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 . 148 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 . 149 附表三：劳动力计划表 . 150 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 . 151 附表五：施工总平面图 . 152 附表六：临时用地表 . 153 第 1 页 施工组织设计总说明 一、编制依据 （一） 南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目 施工招标文件 和 工程量清单 。 （二）王孝雄建筑设计事务所 设计的 四川省南部县 建设工程交易中心、南部县商务演出影视会展中心 工程 施工图 。 1、 四川省南部县建设工程交易中心

8、建施图 2、南部县商务演出影视会展中心 建施图 3、 四川省南部县建设工程交易中心结施图 4、南部县商务演出影视会展中心 结施图 （三）四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于建筑施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。 （四）我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。 二、编制说明 （一）衷心感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加“ 四川省南部县建设工程交易中心、南部县商务演出影视会展中心 ” 工程的投标机会，我们深知机会来之不易，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的竞争舞台，展示我公司的实力！ （二）在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文

9、件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组第 2 页 织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。 （三）在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水排水供电情况，有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。 （四）我公司经过多年的运作，积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，

10、制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。 （五）我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 （六）在本工程施工中，我公司力争积极、主动 、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展为业主，设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系。 三、招标书的主要规定 （一）招标范围： 工程量清单范围内的全部内容 （二）工程质量标准： 第 3 页 达到现行国家施工质量验收合格标准 （

11、三）工期要求： 300日历天 ，计划开工 2009年 3月，计划完工时间 2010年 4月 （四）工程计价方式： 工程量清单计价（综合单价法） （五）承包方式： 施工总承包 四、编制范围及内容 （一） 本工程施工组织设计是严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求，通过对人员、机械、材料调配、施工方法、质量要求、进度安排以及安全文明生产等方面统一部署后编制而成。 （二）我公司高度重视本工程方案的编制，召集负责过类似工程的有关技术人员攻克工程的重点、难点及特殊部位的施工，制定切实可行的技术措施。编制上力求突出重点，确保工程“质量优、速度快、造价低、针对性及操作性强”，同时保证工程周边和施工现场的良好环境。