04第四章 保证工期措施8.doc

1、廊坊 *中心机电设备安装工程 施工组织设计 14 第四章 保证施工工期技术措施 一 、 施 工 进 度 计 划 : 施工进度计划（见施工进度计划网络图） 二 、 工 程 项 目 部 组 织 : （见项目部组织框架图） 我公司负责廊坊市开发区创业中心工程的施工，项目经理由公司领导担任，主任工程师担任项目技术负责人，组成一个强有力的项目领导层，负责施工的总体部署 , 指挥、组织、协调等项工作，全面落实合同与承诺的各项条款。我公司根据廊坊市开发区创业中心工程的特点，各专业配备一至两名专业工程师组织施工，全面落实岗位责任制，使我公司的项目部，成为生产管理能力强、技术质量管理认真、分工合理、指挥 协调得

2、力、管理科学、人员配套的项目部，全面落实建设单位在招标文件中提出的各项要求。 我们将全力以赴精心施工，确保合同工期目标，确保工程如期竣工，实现我公司“诚信为本、精心施工、塑造精品、服务一流”的质量管理方针目标。 三 、 编 制 说 明 : 施工进度计划是依据： 1、依据招标文件中规定的工期要求； 2、土建结构施工工期； 3、设计图纸和设计说明； 4、各工种之间的施工顺序和搭接关系； 5、施工工艺标准规定的施工工艺流程； 四 、 施 工 进 度 计 划 控 制 : 、 总 体 施 工 进 度 计 划 控 制 ： 1、 2005 年 3 月 10 开工，进场开 始正式安装； 2、 2005 年 7

3、 月 25 日前，电气系统安装完毕； 3、 2005 年 7 月 20 日前，弱电系统安装完毕； 4、 2005 年 7 月 20 日前，通风空调系统安装完毕； 廊坊 *中心机电设备安装工程 施工组织设计 15 5、 2005 年 7 月 15 日前，给排水系统安装完毕； 6、 2005 年 7 月 21 日前，采暖系统安装完毕； 7、 2005 年 7 月 19 日前，消防系统安装完毕； 8、 2005 年 8 月 10 日，全部系统调试完毕； 、 施 工 准 备 阶 段 控 制 为了确保合同工期，我公司施工专业项目部全面落实以下施工准备工作。 1、开 工 后 立 即 由 项 目 经 理 亲

4、 自 带 队 赴 现 场 勘 测 ，以 便 全 面 掌 握 工 程 情况，落 实施工准备。 2、召 开 工 程 任 务 交 底 会 ，使 施 工 人 员 明 确 合 同 与 承 诺 全 部 内 容 ，全 面落实我公司为建设单位、监理单位服务的宗旨，确保施工进度工程质量。 3、由 技 术 部 门 组 织 工 程 的 技 术 质 量 交 底 会 ，熟 悉 图 纸 、理 解 设 计 意 图 、明确施工要求、明确工艺的规程规范。编制隐蔽工程验收关键工序和设备安装关键施工部位的质量控制措施，落实我公司高效、精品的质量方针。 4、组 织 落 实 图 纸 会 审 、积 极 配 合 建 设 单 位 组 织 设

5、 计 交 底 ，依 据 设 计 图纸和施工要求，编制出施工材料预算，为落实货源，保证设备材料按期到场创造条件。同时根据建设单位要求按时提交甲供物资所 需的各种资料，保证建设单位工作的顺利进行。 5、编 制 各 专 业 施 工 方 案 、技 术 交 底 、安 全 交 底 、签 订 安 全 、消 防 、保卫、成品保护协议书，落实临时设施，办理进场人员的各项手续，保证具备安装条件后可立即进场施工。 、 施 工 过 程 控 制 1、施工部署： 根据工程特点我公司施工专业的生产部署是：针对安装工期紧、单位工程多、施工面大、施工交叉部位多、楼层高、设备多并且到货时间要求严格等特点，我公司安装专业在施工过程

6、中要严格遵守施工程序，凡现场有条件具备同时施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协调力度，加强阶段性施工计划目标的控 制 ， 保 证 整 体 施 工 计 划 的 落 实 。 确保土建吊顶及精装修总体施工进度。 廊坊 *中心机电设备安装工程 施工组织设计 16 2、施工过程控制的具体措施： （ 1）施 工 顺 序 ：专 业 各 工 种 之 间 按“ 有 压 让 无 压 、小 管 让 大 管 、其 它管道让通风管道”的顺序进行施工。 （ 2）设 备 订 货 ：因 设 备 订 货 周 期 长 ，设 备 进 场 时 间 有 可 能 会 不 同 程 度地影响施工进度，为此在施工中我们要积极施工、见缝插

7、针、先干可以施工部位，待设备到位后立即安装，保证工期 （ 3） 设 备 吊 装 ：开 工 后 提 前 落 实 设 备 外 型 尺 寸 ，确 定 设 备 运 输 路 线 ，避免因设备外型尺寸超宽，不能进入运输通道所带来的工期延误。 （ 4）建 立 工 序 质 量 检 验 制 度 ，质 检 员 跟 班 做 业 ，认 真 落 实 我 公 司 消 灭质量通病的各项措施，保质保工期。 （ 5）根 据 施 工 经 验 公 司 建 立 调 试 工 程 师 责 任 制 度 ，编 制 调 试 计 划 、调试 方 案 ，领 导 负 责 监 督 管 理 调 试 队 伍 ，及 时 排 除 调 试 过 程 中 出 现

8、的 故 障 ，保证调试工作顺利进行。 6、全 面 落 实 ISO 19001-2000 版贯标程序文件，认真落实施工过程控制，做到技术资料与施工同步，保证工程如期竣工。 五 、 生 产 组 织 1、在 项 目 经 理 的 主 持 下 编 制 分 部 、分 项 工 程 计 划 ，把 任 务 落 实 到 班 组 ，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题。保证当天施工进度计划的落实。 2、试 压 及 调 试 是 工 程 的 关 键 部 位 ，为 此 我 们 组 织 经 验 丰 富 的 特 种 作 业人员持证上岗，关键工序安排高级工作业，加强施工质量控制，优质高效地完成施工

9、作业。 3、我公司设立 10 万元的奖金，对优质高效完成任务的施工人员进行奖励，充分调动其生产积极性。 六 、 劳 动 力 计 划 （ 见 劳 动 力 计 划 一 览 表 ） 七 、 施 工 机 械 机 具 计 划 （ 见 施 工 机 械 机 具 计 划 表 ） 施工 机械 机 具 是 保 证 工 程 质 量 、 保 证 工 期 的 重 要 条 件 ， 为 了 提 高 工作效率，确保工程进度，对现场的施工 机械 机具我们做好如下工作： 1、对设备进行全面检查，保证性能完好，符合进场要求。 2、认 真 执 行 施 工 机械 机 具 管 理 办 法 对 进 场 的 机械 机具定时进行维廊坊 *中心

10、机电设备安装工程 施工组织设计 17 护保养。 八 、 施 工 暂 设 用 电 要 求 ： 1、认 真 检 查 电 气 、电 缆 、配 电 箱 、电 气 线 路 开 关 ，各 种 引 线 、接 地 线 、电气连接牢固可靠，杜绝漏电。 2、严 格 遵 守 国 家 建 委 颁 发 的 建 筑 工 程 施 工 暂 设 用 电 100 条 的 规 定 。 九 、 保 证 工 程 总 体 施 工 计 划 落 实 的 主 要 措 施 ： 1、我 们 要 高 姿 态 ，高 风 格 与 建 设 单 位 和 其 它 单 位 搞 好 协 调 ，服 从 建 设单位和监理的领导，不出难题、不找麻烦，保证搞好配合。 2、定期、及时的召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。 3、层 层 明 确 责 任 ，与 各 级 管 理 人 员 、作 业 队 签 订 责 任 状 ，按 计 划 目 标明确规定工期、承担的经济责任、权限和利益。 4、准 时 参 加 监 理 例 会 ，做 到 汇 报 工 程 情 况 清 楚 、解 决 问 题 不 扯 皮 ，坚决落实会议决定，保证按要求达到施工进度部位，保证工程总体计划的落实。