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绩效考核与薪酬方案【市场部薪酬考核方案】市场部管理细则市场部主管主要工作职责一协助校长制作学校中长期，年度发展规划，根据市场调查结果对课程设置，市场定位提出建议。（直接上级：校长、分管下属：咨询师、市场专员）二根据招生计划制定全年，季度，月度营销计划。保证部门整体业绩的完成。三外部宣传；1，招生计划，确定宣传计划，当月宣传主题，宣传方式，宣传预算。2，负责学校对新闻媒体的形象宣传3，组织，管理，监督宣传人员执行既定的宣传计划4，报纸，电视，公共宣传栏等宣传资料的设计，制作5，定期对人员进行培训，考核，培养积极健康的团队精神，及时疏导与排解团队成员中的负面情绪。培训其业务能力使员工的能力得到更新与提高6，策划，实施大型促销活动四市场运作；1，负责开发中小学市场，积极建立各幼儿，中，小学建立合作关系，五内部宣传1，校区内的校园文化策划，制作，实施，更新及维护工作2，协助各分校做好卫生后勤工作市场部人员岗位职能市场专员对市场部主管（主任）负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。（直接上级:咨询主管，分管下
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