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党员分类管理经验材料五篇【篇一】*省*县积极探索加强社区党员管理的新路子，根据社区不同类别党员的特点，运用六大举措，推行分类管理，提高了管理实效性和服务水平，取得了较好的成效。对社区工作者党员推行“能力提升式”管理。*县社区工作者中党员共有69名，各社区党支部以“新时代党员群众讲习所”为教育阵地，对社区工作者党员进行业务培训和思想教育，引导社区工作者党员积极参与社区治理，提升为民服务水平。河北社区工作者党员以居民零距离沟通为宗旨，坚持深入分管网格，全面推行为民服务“一站式”全程代理工作制度。对社区居民党员推行“网格式”管理。*县对社区居民开创性地实施网格化管理模式，以商业社区为试点，将“网格式”管理模式逐渐在全县铺开。商业社区根据实际情况将社区划分为7个大网格，70个子网格，包含社区内的68栋楼。社区68名党员担任网格长和网格员，全面梳理完善社区党组织、网格党支部、楼栋党小组，党员中心户“四级”组织架构，通过网格化管理，强化了社区各项功能。在实际工作中，社区党支部要求各网格员要落实“三必访、四必清、五必到”服务，为社区和谐发展打下坚实基础。对
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