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江西农业大学内部控制建设方案按照财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见（财会201524号）要求，行政事业单位应于2016年底前完成内部控制的建立与实施工作。为有效推进我校内部控制建设，特制订本方案。一、组织领导学校成立内部控制领导小组，统一领导、协调全校内部控制建设，建立内部控制联席工作机制并开展工作，组成成员如下：组长：曹国庆、黄路生副组长:许斌华、白浔成员：党办校办、纪监审、人事处、科技处、财务处、资产与实验室管理处、基建处、招投标中心等部门主要负责人。内部控制领导小组下设办公室，挂靠财务处，负责处理内部控制建设的具体事务和领导小组日常事务，财务处负责人兼任办公室主任。各成员单位按照归口管理的原则，负责部门业务的内部控制建设。二、建设目标以经济业务为主要对象，进一步拓展到教育教学工作的各个领域，通过内部控制建设，约束权力使用、规范办事流程、完善内部监督、防范各种风险、杜绝腐败现象。长期目标：建立和完善我校内部控制，规范办学行为、促进依法治校。近期目标：按照政府部门的要求， 在2016年12月25日之前完成内部控
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