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最新年会销售人员发言稿3篇01尊重的公司领导、同志们：大家好!对公司而言创造了历史最光辉成绩的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是由于我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又1个对公司发展富有光辉意义的新的1年。20xx年公司经营方针和目标已下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可延续发展战略，已从各个渠道传递到全部员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，构成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已做好了精心的布置，销售人员们也已开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已按计划顺利展开。在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：1、营销管理工作管理是我们今年的基础工作：我们将在去年工作的基础上，进1步加强销售活动的宏观管理，这些管理触及合同管理、价格管理、客户信誉及应收货款回收管理、人员行动规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的进程程序管理等。20xx年我们建
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