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煤炭销售科长述职报告各位领导好! 2012年伴随着煤炭业寒流的到来,煤炭市场进入了近10年来最为疲软的时期,也是是我们*煤业自08年重组以来销售压力最大的1年,同时也是销售科转型发展的关键年。1年来,在公司领导的带领和支持下,我认真实行销售科副科长的工作职责,克服困难大力实行、狠抓落实,积极贯彻落实公司所订的规章制度,使公路销售的各项工作获得较好成绩,现将我1年来的工作情况进行述职,不足的地方请大家指正。 1、销售任务完成情况:2012年销售煤炭总量为3031986.6吨,其中公路销售2171497.6吨,占总销售量的72%,美满完成年度销售任务。另外,大胆创新销售模式,提高产品质量,并对相干产品进行深加工,提高炭块质量,为公司争创收益。 2、在安全管理方面:不断完善煤场安全管理制度,规范岗位操作规程,狠抓重点工作和现场管理,在平常工作中继续落实“岗位描写”及“手指口述”安全操作法。积极配合公司展开的各类安全专项整治活动,坚持定期检查,对现场发现的安全隐患及时整改落实,并在存有安全隐患区域设置警示牌,进1步提升了煤场安全管理水平。 3、在质量
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