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石油分公司领导2020年述职报告材料一年来，XX石油分公司按照省公司工作会议指导思想和部署要求，在分公司的正确领导下，认真贯彻上级公司决策，主动担当作为，着力开拓市场，深化改革管理，在外部竞争环境日趋激烈、政府部门监管日益严格的情况下，取得了来之不易的成绩，一举扭转了自2012年以来经营总量连续多年下滑的势头，实现经营总量首次正增长，人均劳效大幅提高，摆脱了县公司排名长期落后的帽子，内部基础管理水平明显提升，员工精神面貌焕然一新。现述职如下，请予评议：一、基本情况XX石油分公司目前在岗员工XX人，离退休人员XX人，35岁以下青工XX人。其中男员工XX人，女员工XX人，30岁以下1人，31岁至40岁员工XX人，41岁至50岁XX人，51岁至60岁员工XX人，在职党员XX人，离退休党员XX人，人员结构整体老化。现有加油站XX座，其中城区XX座、省道XX座、乡镇XX座。目前在营加油站XX座，XX座因省道改造被拆迁，XX座因城市规划被关停，即将拆迁。截止到20XX年XX月油品销售总量XX吨，非油收入XX万元。20XX年先后获得省公司关心下一代工作、XX县关心下一代工作五
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