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关于干部管理的工作经验材料六篇【篇1】*始终将优化村干部队伍结构作为加强基层队伍建设的重要抓手，深入实行“1村1名大学生”人材引进培养工程，切实为村级组织发现和培养了1批素质高、品行好、能力强的村级重点后备人材。竖好“广角镜”，扩大选人视野。*紧盯村干部年龄断层、学历层次较低、综合素质不高等问题，研究制定2020年*实行“1村1社区1名大学生”人材引进培养计划暨展开公然招录村级重点后备干部工作方案，坚持公然、公正的原则，进1步细化报名资历、招考程序、使用方向等方面内容，并利用“阿伦眼”APP、政府网站、微信公众号等平台，广泛宣扬发动，确保政策宣扬“零距离”。进1步打破身份、职业、经历等限制，加大对年轻化、知识化群体的引导力度，把综合素质强、学历层次高的大学毕业生纳入引才范围，为村干部队伍充实新鲜血液。经广泛宣扬，全*共有200余名大学本科及以上学历人员报名参加考试。立好“显微镜”，提升人选质量。1方面，围绕服务农村、服务农民等方面需求，明确提拔条件，科学设定提拔程序。通过结构化面试的方式，重点测试考生对国情*情和“3农”、脱贫攻坚等
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