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采购部员工年终工作总结20_年已过去，在过去的1年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的.1年已开始，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去1年中工作情况作1个汇报。在过去的1年里，严格依照公司采购管理制度，极力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目总计_万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的1年里，还还没有到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素依然存在。在今后的工作中，我继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下1年的工作任务，现将我之工作做以下总结1。在提倡公司制度做好逐日计划与总结的条件，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做1总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽可能做到问题不推延，尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料，1定要对要采购的辅料仔细的
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