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内控工作中存在的问题和困难2篇内部控制不但是行政单位自我束缚的有效手段，还是预防腐败、提高公共服务效力效果的科学方式和重要内容。笔者在近几年的审计中发现，由于行政单位内部控制规范化建设起步较晚，长时间以来没有引发足够的重视，存在着很多薄弱环节，并引发了很多贪腐案件，需要加以重视。1、行政单位内部控制存在的问题(1)不重视制度建设。1是制度建设缺少系统性。很多内控制度仅包括了1般规章制度，如报销审批控制，未全面系统地整理汇编，造成同类事项的评判缺少制度基础。2是制度缺少后续优化机制。很多内控制度出台后就“1劳永逸”，特别是产生背法背规背纪事件和监管部门要求整改事项，没有从制度层面沉思自查，仅就事论事，造成部份问题屡提屡犯。3是制度履行不到位。很多制度是出于应付目的，未斟酌实际操作，制度遵照履行起来有难度;有的领导意见凌驾于制度之上，常常构成有章不循、有制度不依的内控弱化局面。(2)没有正确决策。1是决策范围未明确。议事规则中列明的范围较笼统，实际掌控上认定标准不1，部份重大经济事项终究由分管领导拍板决定。2是决策程序不到位。部份决策事项讨论前未深入调查研究，致
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