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2020制度执行力心得体会范文三篇2020制度履行力心得体会(1)提高履行力是践行“3个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必定要求，也是我们转变工作风格，提高工作效力的必定要求。作为机关单位，如何能够出色地完成年度工作计划和上级交代的工作任务，提高履行力是关键。现结合本身实际，谈谈提高履行力的心得。1、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确履行的基础，是各项工作成功的重要条件。1个单位领导班子履行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高履行力首先要提高决策能力，充分发挥总揽全局、调和各方的领导核心作用，建立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。1是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进1步规范和完善决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵守。2是完善民主决策机制。充分发挥每位领导成员的聪明才干。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、构成共鸣，提高了决策效力。3是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询，遇到重大决策
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