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教学工作会校长发言稿尊重的各位领导、各位同仁：大家好！我校在上级教育主管部门的正确领导下,坚持“让每一个人都能愉快地得到发展”的办学理念，进1步加强教育教学管理，深化教学改革，全校教职员工精诚团结，不懈努力，“用勤奋经营自己”，办学质量稳步提高。下面按上级要求就我校教育教学工作的1些做法向大家做1扼要汇报。1、创新学校管理，提高管理效益我们立足学校实际，1改过去学校处室直接收理模式为年级模块化、扁平化的实体管理，实行学校统1领导下的年级主任负责制。由3位中层正职分别兼任3个年级的级主任，负责全部年级的教师选聘、平常考勤、常规考核、课务安排、教学研究、学生管理等工作。学科组长负责指点本年级的学科教学、集体备课等工作。学校各处室的职能变成指点、监督、调和、控制和评估。管理中心的下移，减少了管理环节，更好地适应了各个年级的差异性和特殊性，激活了年级的活力和创造性。另外，我校还重视打造团队精神，变“个人创优”为“集体创优”。改革教师工作评价机制，推行“捆绑式”考核赏罚制度。具体做法是：推行两个责任制，即以班主任为核心的整体教育教学目标责任制和以学科备
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